PAGE衛(wèi)生院雙帶頭人制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生院人才隊伍建設(shè)，提升衛(wèi)生院管理水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮黨員干部在業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)中的引領(lǐng)作用，特制定本“雙帶頭人”制度。通過選拔培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的“雙帶頭人”，帶動衛(wèi)生院整體發(fā)展，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供堅實的人才保障，更好地服務(wù)群眾健康。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體在職員工，包括各科室負責(zé)人、醫(yī)護人員及行政后勤人員。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅持黨組織對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保“雙帶頭人”培養(yǎng)選拔工作始終保持正確方向。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重選拔政治品德過硬、業(yè)務(wù)能力突出的人員作為“雙帶頭人”，確保其在政治引領(lǐng)和業(yè)務(wù)發(fā)展方面發(fā)揮雙重作用。3.注重實績原則：以工作業(yè)績和實際貢獻為重要依據(jù)，選拔出真正能夠帶領(lǐng)團隊、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀人才。4.動態(tài)管理原則：對“雙帶頭人”實行動態(tài)跟蹤管理，根據(jù)其工作表現(xiàn)和發(fā)展情況進行適時調(diào)整和優(yōu)化。二、選拔標準（一）政治素質(zhì)1.堅定理想信念，對黨忠誠，積極貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.具有較強的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺維護黨組織的權(quán)威和形象。3.積極參加黨組織的各項活動，認真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（二）業(yè)務(wù)能力1.在本專業(yè)領(lǐng)域具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練掌握和運用相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能，解決工作中的復(fù)雜問題。2.具有較強的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，能夠積極探索新技術(shù)、新方法，推動業(yè)務(wù)工作不斷發(fā)展。3.具備良好的團隊協(xié)作能力，能夠帶領(lǐng)團隊開展業(yè)務(wù)工作，提高團隊整體業(yè)務(wù)水平。（三）管理能力1.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排工作任務(wù)，有效調(diào)配資源，確保各項工作順利開展。2.具備一定的溝通能力和決策能力，能夠與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者進行良好的溝通，做出科學(xué)合理的決策。3.具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠認真履行崗位職責(zé)，勇于擔(dān)當，積極推動工作落實。（四）群眾基礎(chǔ)1.關(guān)心群眾疾苦，全心全意為患者服務(wù)，在群眾中具有較高的威信和口碑。2.善于團結(jié)同志，能夠充分調(diào)動團隊成員的積極性和主動性，營造良好的工作氛圍。3.積極參與公益活動，關(guān)心衛(wèi)生院發(fā)展，為衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展建言獻策。三、選拔程序（一）宣傳動員1.通過衛(wèi)生院內(nèi)部會議、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳“雙帶頭人”制度的目的、意義、選拔標準和程序，提高員工的知曉率和參與度。2.組織召開專題會議，詳細解讀“雙帶頭人”制度，鼓勵符合條件的員工積極報名參加選拔。（二）個人申報1.符合選拔標準的員工，填寫《“雙帶頭人”選拔申請表》，詳細闡述個人基本情況、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，并提供相關(guān)證明材料。2.將申請表提交至所在科室負責(zé)人，由科室負責(zé)人進行初步審核，簽署意見后報衛(wèi)生院“雙帶頭人”選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）資格審查1.衛(wèi)生院“雙帶頭人”選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申報人員的資格進行審查，對照選拔標準，審核申報人員提交的材料是否真實有效，是否符合選拔條件。2.對通過資格審查的人員，確定為候選人，并在衛(wèi)生院內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，進入綜合評審環(huán)節(jié)。（四）綜合評審1.成立綜合評審小組，由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責(zé)人、職工代表等組成。2.綜合評審小組通過聽取候選人匯報、查閱資料、現(xiàn)場答辯、民主測評等方式，對候選人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、群眾基礎(chǔ)等方面進行全面評審。3.根據(jù)綜合評審結(jié)果，按照得分高低確定“雙帶頭人”人選，并報衛(wèi)生院黨組織研究審定。（五）組織審定1.衛(wèi)生院黨組織對綜合評審確定的“雙帶頭人”人選進行研究審定，重點審查人選的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、廉潔自律等情況。2.對審定通過的“雙帶頭人”人選，在衛(wèi)生院內(nèi)部進行正式任命，并頒發(fā)證書。四、培養(yǎng)措施（一）加強政治理論學(xué)習(xí)1.定期組織“雙帶頭人”參加政治理論培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、黨校教師進行授課，深入學(xué)習(xí)黨的理論方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等，提高政治理論水平。2.開展主題黨日活動，組織“雙帶頭人”參觀紅色教育基地、觀看警示教育片等，增強黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。（二）提升業(yè)務(wù)能力1.制定個性化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，根據(jù)“雙帶頭人”的專業(yè)領(lǐng)域和崗位需求，安排參加各類學(xué)術(shù)會議、進修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)和前沿技術(shù)。2.建立業(yè)務(wù)導(dǎo)師制度，為每位“雙帶頭人”配備一名業(yè)務(wù)導(dǎo)師，導(dǎo)師由衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，定期對“雙帶頭人”進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助解決工作中的實際問題。3.鼓勵“雙帶頭人”開展科研項目研究，對取得科研成果的給予一定的獎勵和支持，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。（三）強化管理能力培養(yǎng)1.組織“雙帶頭人”參加管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念、方法和技巧，提高管理水平。2.安排“雙帶頭人”參與衛(wèi)生院管理工作實踐，通過擔(dān)任科室負責(zé)人、參與項目管理等方式，積累管理經(jīng)驗，提升管理能力。3.定期召開管理經(jīng)驗交流會，讓“雙帶頭人”分享管理心得和體會，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高管理能力。五、職責(zé)與待遇（一）職責(zé)1.政治引領(lǐng)職責(zé)：帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針政策，加強科室思想政治工作，引導(dǎo)科室成員堅定理想信念，增強政治意識。2.業(yè)務(wù)發(fā)展職責(zé)：帶領(lǐng)科室成員開展業(yè)務(wù)工作，制定科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施新技術(shù)、新項目，提高科室業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.團隊建設(shè)職責(zé)：加強科室團隊建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛科室成員，營造良好的工作氛圍，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。4.廉潔自律職責(zé)：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，做到廉潔從政、廉潔行醫(yī)。（二）待遇1.在職稱評定、崗位晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮“雙帶頭人”。2.設(shè)立“雙帶頭人”專項獎勵基金，對在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績的“雙帶頭人”給予一定的物質(zhì)獎勵。3.為“雙帶頭人”提供更多的學(xué)習(xí)交流機會和發(fā)展空間，支持其參加各類高層次培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會議等活動。六、考核與管理（一）考核內(nèi)容1.政治表現(xiàn)：主要考核“雙帶頭人”貫徹黨的路線方針政策情況、參加黨組織活動情況、履行黨員義務(wù)情況等。2.業(yè)務(wù)能力：考核“雙帶頭人”業(yè)務(wù)水平提升情況、新技術(shù)新項目開展情況、科研成果取得情況等。3.管理能力：考核“雙帶頭人”科室管理水平、團隊建設(shè)成效、工作任務(wù)完成情況等。4.群眾滿意度：通過患者滿意度調(diào)查、科室成員民主測評等方式，考核“雙帶頭人”在群眾中的認可度和滿意度。（二）考核方式1.年度考核：每年年底對“雙帶頭人”進行年度考核，由“雙帶頭人”本人進行述職述廉，所在科室成員進行民主測評，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合評價。2.任期考核：每[X]年對“雙帶頭人”進行任期考核，全面考核其在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和取得的成績。3.日?？己耍航⑷粘？己藱n案制度，對“雙帶頭人”的日常工作表現(xiàn)進行記錄，作為考核評價的重要依據(jù)。（三）結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對考核優(yōu)秀的“雙帶頭人”,給予表彰獎勵，并在職稱評定、崗位晉升等方面優(yōu)先考慮；對考核不合格的，取消其“雙帶頭人”資格，并進行誡勉談話，限期整改。2.連續(xù)兩年考核不合格的，按照有關(guān)規(guī)定予以免職或降職處理。（四）動態(tài)管理1.建立“雙帶頭人”動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)考核結(jié)果、工作需要等情況，適時對“雙帶頭人”隊伍進行調(diào)整補充。2.對因工作調(diào)動、崗位變動等原因不再符合“雙帶頭人”條件的，及時免去其“雙帶頭人”職務(wù)。3.對新涌現(xiàn)出的符合“雙帶頭人”條件的優(yōu)秀人才，及時納入“雙帶頭人”隊伍進行培養(yǎng)管理。七、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督機制1.成立“雙帶頭人”制度監(jiān)督小組，由衛(wèi)生院紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人、職工代表等組成，負責(zé)對“雙帶頭人”選拔培養(yǎng)、考核管理等工作進行全程監(jiān)督。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾對“雙帶頭人”選拔培養(yǎng)、考核管理等工作中違規(guī)違紀行為的舉報。對舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，對經(jīng)查實的違規(guī)違紀行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。（二）保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以衛(wèi)生院黨組織書記為組長的“雙帶頭人”制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“雙帶頭人”制度的組織實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常工作的組織開展。2.強化經(jīng)費保障。