PAGE設(shè)備衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司設(shè)備衛(wèi)生清理工作，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全與質(zhì)量，同時(shí)維護(hù)工作環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，提升公司整體形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、輔助設(shè)備等各類設(shè)備的衛(wèi)生清理工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備衛(wèi)生清理的總體計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督、檢查各部門設(shè)備衛(wèi)生清理工作的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決設(shè)備衛(wèi)生清理過程中出現(xiàn)的問題。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備衛(wèi)生清理工作的具體實(shí)施。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備日常衛(wèi)生維護(hù)，確保設(shè)備隨時(shí)保持清潔。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行定期的全面設(shè)備衛(wèi)生清理工作。保潔部門根據(jù)公司安排，協(xié)助各部門進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生的深度清潔工作。負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備的衛(wèi)生清理，如電梯、中央空調(diào)等。按照要求做好清潔工具的管理和清潔用品的采購、使用工作。二、設(shè)備衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)1.外觀清潔設(shè)備表面無灰塵、油污、水漬、雜物等。設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰，無磨損、褪色現(xiàn)象。設(shè)備外殼無明顯劃痕、變形、銹蝕等。2.部件清潔設(shè)備的操作面板、顯示屏、按鍵等保持清潔，無污漬、指紋，操作靈敏。設(shè)備的通風(fēng)口、散熱孔暢通無阻，無灰塵堵塞。設(shè)備的傳動(dòng)部件（如皮帶、鏈條、齒輪等）表面清潔，無油污、雜質(zhì)，運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。設(shè)備的電氣線路、電纜橋架等整齊有序，無積塵、破損。3.內(nèi)部清潔定期打開設(shè)備外殼，對(duì)內(nèi)部進(jìn)行吸塵處理，清除積塵。對(duì)于有油污的部件，使用專用清潔劑進(jìn)行擦拭。檢查內(nèi)部零部件是否松動(dòng)、損壞，如有問題及時(shí)處理并清潔。4.周邊環(huán)境清潔設(shè)備周圍地面干凈整潔，無垃圾、油污泄漏。設(shè)備周邊的物料、工具擺放整齊，不得妨礙設(shè)備操作與衛(wèi)生清理。三、設(shè)備衛(wèi)生清理周期1.日常清理設(shè)備操作人員在每班工作結(jié)束后，對(duì)所操作設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的擦拭、清掃，清除表面灰塵、雜物等。每日工作結(jié)束前，對(duì)設(shè)備操作區(qū)域進(jìn)行全面清潔，保持地面、桌面等整潔。2.定期清理每周：對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次較全面的清潔，包括設(shè)備外觀、操作面板、通風(fēng)口等的清潔。每月：除完成每周的清潔內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行吸塵處理，檢查設(shè)備內(nèi)部零部件狀態(tài)。每季度：進(jìn)行一次深度清潔，包括拆除部分可拆部件進(jìn)行徹底清洗，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.特殊清理當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障維修后，維修人員應(yīng)對(duì)維修涉及的設(shè)備區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理，確保維修后的設(shè)備及周邊環(huán)境整潔。在生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停用或啟用前，需對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的衛(wèi)生清理和檢查。四、設(shè)備衛(wèi)生清理流程1.準(zhǔn)備工作清理人員根據(jù)設(shè)備衛(wèi)生清理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好所需的清潔工具（如抹布、掃帚、拖把、吸塵器等）、清潔用品（如清潔劑、消毒劑等）以及防護(hù)用品（如手套、口罩等）。提前通知設(shè)備使用部門，安排好設(shè)備停機(jī)時(shí)間，確保清理工作安全、順利進(jìn)行。2.停機(jī)斷電在進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清理前，必須先將設(shè)備停機(jī)，并切斷電源，確保清理人員的人身安全。對(duì)于一些特殊設(shè)備，如高溫設(shè)備、帶電設(shè)備等，需按照操作規(guī)程進(jìn)行停機(jī)和斷電操作，并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。3.初步清掃使用掃帚、吸塵器等工具，先對(duì)設(shè)備表面及周邊環(huán)境進(jìn)行初步清掃，清除較大的灰塵、雜物等。4.擦拭清潔根據(jù)設(shè)備表面材質(zhì)和污漬情況，選擇合適的清潔劑，用抹布對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行擦拭。擦拭時(shí)要注意力度適中，避免損傷設(shè)備表面。對(duì)于操作面板、顯示屏等精密部位，應(yīng)使用干凈柔軟的抹布輕輕擦拭，防止靜電吸附灰塵。5.部件清潔與檢查按照清理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的通風(fēng)口、散熱孔、傳動(dòng)部件、電氣線路等部件進(jìn)行清潔。在清潔過程中，檢查各部件是否有松動(dòng)、損壞、老化等情況，如有問題及時(shí)記錄并報(bào)告相關(guān)部門。6.內(nèi)部吸塵與清潔打開設(shè)備外殼，使用吸塵器對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行全面吸塵，清除積塵。對(duì)于內(nèi)部有油污或其他污漬的部件，使用專用清潔劑進(jìn)行擦拭，但要注意避免清潔劑流入設(shè)備內(nèi)部造成短路等故障。7.設(shè)備復(fù)原與檢查清理完成后，將拆除的部件安裝復(fù)原，確保設(shè)備各部件安裝牢固，連接正確。對(duì)設(shè)備進(jìn)行通電測(cè)試，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，各項(xiàng)功能是否恢復(fù)。如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和維修。8.清理現(xiàn)場(chǎng)清理工具和清潔用品使用完畢后，要及時(shí)清洗、整理和存放，保持工具清潔和完好。將清理過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等妥善收集處理，保持設(shè)備周邊環(huán)境整潔。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)各部門設(shè)備衛(wèi)生清理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清理計(jì)劃執(zhí)行情況、清理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況、設(shè)備衛(wèi)生狀況等。采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、拍照記錄等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門。2.考核機(jī)制建立設(shè)備衛(wèi)生清理工作考核制度，將設(shè)備衛(wèi)生清理工作納入部門績(jī)效考核體系。根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)設(shè)備衛(wèi)生清理工作不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行扣分處理，并與部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于在設(shè)備衛(wèi)生清理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、榮譽(yù)證書等。3.整改措施對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門要制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。設(shè)備管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并采取進(jìn)一步的考核措施。六、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備衛(wèi)生清理的重要性和相關(guān)法律法規(guī)要求。設(shè)備衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程。清潔工具和清潔用品的正確使用方法。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、常見故障及處理方法等，以便在清理過程中更好地發(fā)現(xiàn)問題。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解設(shè)備衛(wèi)生清理的相關(guān)知識(shí)和技能。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他需要培訓(xùn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，指導(dǎo)其進(jìn)行設(shè)備衛(wèi)生清理操作。發(fā)放培訓(xùn)資料，如操作手冊(cè)、視頻教程等，供員工自主學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門制定年度設(shè)備衛(wèi)生清理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象以及培訓(xùn)師資等。根據(jù)員工崗位需求和實(shí)際情況，合理安排培訓(xùn)課程，確保每位員