電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理評(píng)優(yōu)考核試卷含答案_第1頁(yè)
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電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理評(píng)優(yōu)考核試卷含答案電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理評(píng)優(yōu)考核試卷含答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員在電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理方面的實(shí)際操作能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以確保其能夠勝任相關(guān)崗位工作,提高班組管理效率。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理中,班組長(zhǎng)的主要職責(zé)是()。

A.完成生產(chǎn)任務(wù)

B.確保安全生產(chǎn)

C.提高班組效益

D.以上都是

2.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交流的主要目的是()。

A.提高個(gè)人技能

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

C.解決生產(chǎn)難題

D.以上都是

3.在電氣裝配過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)首先()。

A.停止作業(yè)

B.報(bào)告上級(jí)

C.嘗試自行修復(fù)

D.尋求同事幫助

4.班組內(nèi)進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),主要是為了()。

A.提高安全意識(shí)

B.學(xué)習(xí)操作規(guī)程

C.遵守勞動(dòng)紀(jì)律

D.以上都是

5.電氣裝配工班組內(nèi),以下哪項(xiàng)行為屬于違規(guī)操作()?

A.使用標(biāo)準(zhǔn)工具

B.隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù)

C.按照操作規(guī)程作業(yè)

D.定期檢查設(shè)備

6.班組長(zhǎng)在分配工作任務(wù)時(shí),應(yīng)考慮()。

A.個(gè)人技能水平

B.個(gè)人興趣愛(ài)好

C.工作任務(wù)難度

D.以上都是

7.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組內(nèi),以下哪項(xiàng)不屬于班組管理內(nèi)容()?

A.設(shè)備維護(hù)

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.質(zhì)量管理

D.員工考勤

8.班組內(nèi)進(jìn)行5S管理,其主要目的是()。

A.提高工作效率

B.改善工作環(huán)境

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.以上都是

9.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,應(yīng)()。

A.直接修改

B.向工程師報(bào)告

C.繼續(xù)裝配

D.暫停作業(yè)

10.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以下哪種方式最為有效()?

A.集中授課

B.互動(dòng)討論

C.視頻教學(xué)

D.以上都是

11.班組長(zhǎng)在組織班組會(huì)議時(shí),應(yīng)確保()。

A.討論內(nèi)容與生產(chǎn)相關(guān)

B.每位成員都有發(fā)言機(jī)會(huì)

C.會(huì)議時(shí)間合理

D.以上都是

12.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇緊急情況,應(yīng)()。

A.立即報(bào)告上級(jí)

B.采取緊急措施

C.停止作業(yè)

D.尋求同事幫助

13.班組內(nèi)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,以下哪種方法最為科學(xué)()?

A.定期人工檢查

B.利用檢測(cè)儀器

C.隨機(jī)抽查

D.以上都是

14.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組內(nèi),以下哪項(xiàng)不屬于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神()?

A.相互尊重

B.共同解決問(wèn)題

C.個(gè)人主義

D.共同完成生產(chǎn)任務(wù)

15.班組長(zhǎng)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮()。

A.設(shè)備狀況

B.原材料供應(yīng)

C.員工技能

D.以上都是

16.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)材料不合格,應(yīng)()。

A.繼續(xù)裝配

B.報(bào)告上級(jí)

C.放棄使用

D.尋求同事幫助

17.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量檢查,以下哪種方法最為有效()?

A.定期抽檢

B.逐個(gè)檢查

C.隨機(jī)抽查

D.以上都是

18.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工藝流程不合理,應(yīng)()。

A.直接修改

B.向工程師報(bào)告

C.放棄裝配

D.尋求同事幫助

19.班組長(zhǎng)在組織班組活動(dòng)時(shí),應(yīng)確保()。

A.活動(dòng)內(nèi)容與生產(chǎn)相關(guān)

B.活動(dòng)形式多樣化

C.活動(dòng)時(shí)間合理

D.以上都是

20.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)()。

A.立即報(bào)告上級(jí)

B.采取緊急措施

C.停止作業(yè)

D.尋求同事幫助

21.班組內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),以下哪種方法最為科學(xué)()?

A.定期人工維護(hù)

B.利用檢測(cè)儀器

C.隨機(jī)維護(hù)

D.以上都是

22.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇技術(shù)難題,應(yīng)()。

A.直接修改

B.向工程師報(bào)告

C.放棄裝配

D.尋求同事幫助

23.班組長(zhǎng)在處理員工矛盾時(shí),應(yīng)()。

A.保持公正

B.尊重每位員工

C.及時(shí)解決

D.以上都是

24.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)()。

A.立即報(bào)告上級(jí)

B.采取緊急措施

C.停止作業(yè)

D.尋求同事幫助

25.班組內(nèi)進(jìn)行安全演練,以下哪種方式最為有效()?

A.定期演練

B.實(shí)戰(zhàn)演練

C.模擬演練

D.以上都是

26.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工藝流程不合理,應(yīng)()。

A.直接修改

B.向工程師報(bào)告

C.放棄裝配

D.尋求同事幫助

27.班組長(zhǎng)在組織班組會(huì)議時(shí),應(yīng)確保()。

A.討論內(nèi)容與生產(chǎn)相關(guān)

B.每位成員都有發(fā)言機(jī)會(huì)

C.會(huì)議時(shí)間合理

D.以上都是

28.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)材料不合格,應(yīng)()。

A.繼續(xù)裝配

B.報(bào)告上級(jí)

C.放棄使用

D.尋求同事幫助

29.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以下哪種方式最為有效()?

A.集中授課

B.互動(dòng)討論

C.視頻教學(xué)

D.以上都是

30.班組長(zhǎng)在分配工作任務(wù)時(shí),應(yīng)考慮()。

A.個(gè)人技能水平

B.個(gè)人興趣愛(ài)好

C.工作任務(wù)難度

D.以上都是

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理中,班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)包括()。

A.豐富的電氣知識(shí)

B.良好的溝通能力

C.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

D.良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

E.良好的學(xué)習(xí)能力

2.班組內(nèi)進(jìn)行5S管理,其目的是為了()。

A.提高工作效率

B.改善工作環(huán)境

C.減少物料浪費(fèi)

D.提高員工滿意度

E.降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)

3.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的安全操作規(guī)程包括()。

A.使用個(gè)人防護(hù)用品

B.遵守操作規(guī)程

C.定期檢查設(shè)備

D.及時(shí)報(bào)告故障

E.不得隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù)

4.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交流,有助于()。

A.提高個(gè)人技能

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

C.解決生產(chǎn)難題

D.提升班組整體水平

E.增強(qiáng)員工凝聚力

5.班組長(zhǎng)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮的因素有()。

A.生產(chǎn)任務(wù)量

B.設(shè)備狀況

C.原材料供應(yīng)

D.員工技能

E.市場(chǎng)需求

6.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下哪些情況應(yīng)立即停止作業(yè)()。

A.設(shè)備故障

B.操作規(guī)程錯(cuò)誤

C.安全隱患

D.緊急情況

E.個(gè)人疲勞

7.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量檢查,應(yīng)關(guān)注的質(zhì)量指標(biāo)包括()。

A.產(chǎn)品外觀

B.產(chǎn)品性能

C.產(chǎn)品尺寸

D.產(chǎn)品壽命

E.產(chǎn)品可靠性

8.班組長(zhǎng)在組織班組會(huì)議時(shí),應(yīng)確保()。

A.討論內(nèi)容與生產(chǎn)相關(guān)

B.每位成員都有發(fā)言機(jī)會(huì)

C.會(huì)議時(shí)間合理

D.討論結(jié)果可操作

E.討論氛圍積極向上

9.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的工藝流程包括()。

A.清潔作業(yè)區(qū)

B.安裝零部件

C.檢查裝配質(zhì)量

D.功能測(cè)試

E.記錄裝配信息

10.班組內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),應(yīng)遵循的原則有()。

A.定期維護(hù)

B.預(yù)防性維護(hù)

C.因地制宜

D.安全第一

E.經(jīng)濟(jì)合理

11.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇技術(shù)難題,應(yīng)采取的措施包括()。

A.向工程師請(qǐng)教

B.查閱技術(shù)資料

C.與同事討論

D.嘗試自行解決

E.及時(shí)報(bào)告上級(jí)

12.班組長(zhǎng)在處理員工矛盾時(shí),應(yīng)考慮的因素有()。

A.公平公正

B.尊重員工

C.及時(shí)溝通

D.積極調(diào)解

E.避免沖突升級(jí)

13.班組內(nèi)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),其內(nèi)容包括()。

A.安全操作規(guī)程

B.安全事故案例分析

C.安全防護(hù)知識(shí)

D.應(yīng)急處理方法

E.安全法律法規(guī)

14.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵守的職業(yè)道德包括()。

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.勤奮敬業(yè)

C.保守秘密

D.團(tuán)結(jié)協(xié)作

E.尊重他人

15.班組內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),有助于()。

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

C.培養(yǎng)員工歸屬感

D.增進(jìn)員工溝通

E.提升班組整體素質(zhì)

16.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)注意的環(huán)保事項(xiàng)包括()。

A.減少?gòu)U物產(chǎn)生

B.合理使用資源

C.遵守環(huán)保法規(guī)

D.減少污染排放

E.提高資源利用率

17.班組長(zhǎng)在考核員工績(jī)效時(shí),應(yīng)考慮的因素有()。

A.工作任務(wù)完成情況

B.工作質(zhì)量

C.工作態(tài)度

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.個(gè)人發(fā)展

18.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的設(shè)備操作規(guī)程包括()。

A.熟悉設(shè)備性能

B.遵守操作規(guī)程

C.注意設(shè)備保養(yǎng)

D.定期檢查設(shè)備

E.及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障

19.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),其目的是為了()。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升客戶(hù)滿意度

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高員工技能

20.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包括()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化操作

B.標(biāo)準(zhǔn)化檢查

C.標(biāo)準(zhǔn)化記錄

D.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

E.標(biāo)準(zhǔn)化考核

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理中,_________是班組長(zhǎng)最重要的職責(zé)之一。

2.班組內(nèi)進(jìn)行5S管理,其核心是_________、_________、_________、_________、_________。

3.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的安全操作規(guī)程包括_________、_________、_________、_________、_________。

4.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交流的主要目的是_________、_________、_________、_________、_________。

5.班組長(zhǎng)在分配工作任務(wù)時(shí),應(yīng)考慮_________、_________、_________、_________、_________。

6.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)首先_________、_________、_________、_________、_________。

7.班組內(nèi)進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn),主要是為了_________、_________、_________、_________、_________。

8.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

9.班組內(nèi)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,以下哪種方法最為科學(xué):_________、_________、_________、_________、_________。

10.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量檢查,以下哪種方法最為有效:_________、_________、_________、_________、_________。

11.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇緊急情況,應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

12.班組長(zhǎng)在組織班組會(huì)議時(shí),應(yīng)確保_________、_________、_________、_________、_________。

13.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇技術(shù)難題,應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

14.班組長(zhǎng)在處理員工矛盾時(shí),應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

15.班組內(nèi)進(jìn)行安全演練,以下哪種方式最為有效:_________、_________、_________、_________、_________。

16.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)工藝流程不合理,應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

17.班組長(zhǎng)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮_________、_________、_________、_________、_________。

18.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)材料不合格,應(yīng)_________、_________、_________、_________、_________。

19.班組內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),有助于_________、_________、_________、_________、_________。

20.班組內(nèi)進(jìn)行設(shè)備維護(hù),應(yīng)遵循的原則有_________、_________、_________、_________、_________。

21.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵守的職業(yè)道德包括_________、_________、_________、_________、_________。

22.班組長(zhǎng)在考核員工績(jī)效時(shí),應(yīng)考慮的因素有_________、_________、_________、_________、_________。

23.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的設(shè)備操作規(guī)程包括_________、_________、_________、_________、_________。

24.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),其目的是為了_________、_________、_________、_________、_________。

25.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包括_________、_________、_________、_________、_________。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.班組長(zhǎng)只需關(guān)注生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,無(wú)需關(guān)心員工個(gè)人發(fā)展。()

2.在電氣裝配過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障可以暫時(shí)忽略,待生產(chǎn)結(jié)束后再處理。()

3.班組內(nèi)進(jìn)行5S管理,主要是為了提高工作效率和改善工作環(huán)境。()

4.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,可以隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù)以適應(yīng)生產(chǎn)需要。()

5.班組長(zhǎng)在分配工作任務(wù)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮員工的興趣愛(ài)好。()

6.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患可以繼續(xù)作業(yè)。()

7.班組內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交流,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高班組整體水平。()

8.班組長(zhǎng)在組織班組會(huì)議時(shí),可以隨意安排會(huì)議時(shí)間,無(wú)需考慮員工時(shí)間。()

9.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如遇技術(shù)難題,應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告,等待指示。()

10.班組長(zhǎng)在處理員工矛盾時(shí),應(yīng)保持中立,避免偏袒任何一方。()

11.班組內(nèi)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。()

12.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝流程進(jìn)行操作。()

13.班組長(zhǎng)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮市場(chǎng)需求和客戶(hù)反饋。()

14.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)材料不合格,可以繼續(xù)使用,不影響生產(chǎn)進(jìn)度。()

15.班組內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),可以增強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作能力。()

16.班組長(zhǎng)在組織設(shè)備維護(hù)時(shí),可以?xún)H關(guān)注設(shè)備的正常運(yùn)行,無(wú)需考慮環(huán)保問(wèn)題。()

17.電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密。()

18.班組長(zhǎng)在考核員工績(jī)效時(shí),應(yīng)客觀公正,避免主觀偏見(jiàn)。()

19.電氣裝配工在裝配過(guò)程中,應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量。()

20.班組內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),可以持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理的實(shí)際,談?wù)勅绾翁岣甙嘟M的整體工作效率?

2.在電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配過(guò)程中,如何確保安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生?

3.針對(duì)電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組,如何開(kāi)展有效的技術(shù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?

4.請(qǐng)分析電動(dòng)輪自卸車(chē)電氣裝配工班組管理中,班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些關(guān)鍵能力,并說(shuō)明如何提升這些能力。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例背景:某電動(dòng)輪自卸車(chē)制造廠電氣裝配班組,近期生產(chǎn)任務(wù)繁重,但由于班組管理不善,出現(xiàn)了生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、員工士氣低落等問(wèn)題。請(qǐng)分析該案例中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.案例背景:某電動(dòng)輪自卸車(chē)制造廠電氣裝配班組,在安全生產(chǎn)方面一直表現(xiàn)良好,但近期發(fā)生了一起因操作不當(dāng)導(dǎo)致的小范圍火災(zāi)。請(qǐng)分析該事件的原因,并提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.B

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

11.D

12.B

13.D

14.C

15.D

16.B

17.D

18.B

19.D

20.D

21.D

22.B

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.完成生產(chǎn)任務(wù)

2.整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

3.使用個(gè)人防護(hù)用品、遵守操作規(guī)程、定期檢查設(shè)備、及時(shí)報(bào)告故障、不得隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù)

4.提高個(gè)人技能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、解決生產(chǎn)難題、提升班組整體水平、增強(qiáng)員工凝聚力

5.個(gè)人技能水平、個(gè)人興趣愛(ài)好、工作任務(wù)難度、工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)需求

6.停止作業(yè)、報(bào)告上級(jí)、嘗試自行修復(fù)、尋求同事幫助

7.提高安全意識(shí)、學(xué)習(xí)操作規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律

8.向工程師報(bào)告

9.定期人工檢查、利用檢測(cè)儀器、隨機(jī)抽查

10.定期抽檢、逐個(gè)檢查、隨機(jī)抽查

11.立即報(bào)告上級(jí)、采取緊急措施、停止作業(yè)、尋求同事幫助

12.討論內(nèi)容與生產(chǎn)相關(guān)、每位成員都有發(fā)言機(jī)會(huì)、會(huì)議時(shí)間合理、討論結(jié)果可操作、討論氛圍積極向上

13.向工程師請(qǐng)教、查閱技術(shù)資料、與同事討論、嘗試自行解決、及時(shí)報(bào)告上級(jí)

14.公平公正、尊重員工、及時(shí)溝通、積極調(diào)解、避免沖突升級(jí)

15.定期演練、實(shí)戰(zhàn)演練、模擬演練

16.直接修改、向工程師報(bào)告、放棄裝配、尋求同

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