PAGE衛(wèi)生員工獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工健康，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生員及涉及衛(wèi)生相關(guān)工作的人員。3.基本原則公平公正原則：對所有衛(wèi)生員的工作表現(xiàn)評價和獎罰執(zhí)行一視同仁，依據(jù)客觀事實(shí)和明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。及時準(zhǔn)確原則：對衛(wèi)生員的工作情況及時記錄和反饋，獎罰決定準(zhǔn)確無誤傳達(dá)給相關(guān)人員。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，引導(dǎo)衛(wèi)生員自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定，對違規(guī)行為及時糾正并給予適當(dāng)懲罰，促進(jìn)其改進(jìn)。二、衛(wèi)生員職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)（一）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊與通道每日定時清掃，保持地面干凈、無雜物、無污漬，拖把、掃帚擺放整齊。每周至少進(jìn)行一次全面清潔，包括墻壁、門窗、扶手等，確保無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。2.樓梯每天清掃樓梯踏步、扶手，做到無灰塵、無痰跡、無垃圾。定期清理樓梯間雜物，保持通道暢通。3.衛(wèi)生間隨時保持衛(wèi)生間清潔，地面干爽，便池、洗手盆無污垢，鏡子明亮。定時更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品，垃圾桶及時清理，不得滿溢。每天進(jìn)行消毒處理，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，無異味。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.辦公室辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，電腦、電話等設(shè)備無灰塵。地面干凈，垃圾及時清理，辦公椅擺放整齊。每周對辦公區(qū)域進(jìn)行全面整理，包括清理文件、擦拭家具等。2.會議室會前會后及時清理桌面、地面，擺放好桌椅。定期對會議室進(jìn)行深度清潔，包括地毯吸塵、墻面清潔等。（三）特殊區(qū)域衛(wèi)生1.食堂每日對食堂進(jìn)行全面清潔，包括餐桌椅、餐具清洗消毒、廚房設(shè)備擦拭等。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，確保食材儲存、加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，防止食物中毒等事件發(fā)生。定期清理食堂周邊環(huán)境，保持整潔。2.倉庫保持倉庫貨物擺放整齊，通道暢通，地面、貨架無灰塵。定期盤點(diǎn)貨物，清理過期、損壞物品，做好庫存管理區(qū)域衛(wèi)生。三、獎勵制度（一）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.日常工作表現(xiàn)突出衛(wèi)生員在日常工作中，始終保持衛(wèi)生區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)清潔，連續(xù)一個月無任何衛(wèi)生問題反饋，給予[X]元獎金獎勵。對衛(wèi)生工作提出創(chuàng)新性建議或方法，經(jīng)公司采納后有效提升衛(wèi)生質(zhì)量，給予[X]元至[X]元獎勵。2.應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生情況在遇到突發(fā)衛(wèi)生事件（如疫情防控、重大污染等）時，積極主動、高效完成衛(wèi)生清理和防控工作，表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予[X]元至[X]元獎勵。成功避免因衛(wèi)生問題導(dǎo)致的重大事故或不良影響，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予[X]元至[X]元獎勵。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助衛(wèi)生員之間相互協(xié)作，共同完成緊急或大型衛(wèi)生清潔任務(wù)，表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元獎勵。主動幫助其他部門或同事解決衛(wèi)生相關(guān)問題，得到廣泛好評的，給予[X]元獎勵。（二）獎勵方式1.獎金獎勵：根據(jù)上述獎勵標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)放現(xiàn)金獎勵。2.榮譽(yù)表彰：頒發(fā)“衛(wèi)生之星”等榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)。3.晉升機(jī)會：在同等條件下，優(yōu)先考慮給予表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生員晉升機(jī)會。（三）獎勵程序1.提名：由各部門負(fù)責(zé)人、同事或自我推薦，填寫《衛(wèi)生員獎勵提名表》，詳細(xì)說明獎勵事由。2.審核：行政部門對提名材料進(jìn)行審核，核實(shí)情況真實(shí)性。3.審批：報公司管理層審批，確定獎勵等級和方式。4.公示與發(fā)放：獎勵決定在公司內(nèi)部公示[X]個工作日，無異議后進(jìn)行獎金發(fā)放和榮譽(yù)表彰。四、懲罰制度（一）違規(guī)行為及處罰標(biāo)準(zhǔn)1.工作態(tài)度不認(rèn)真無故遲到、早退，每次扣罰[X]元；曠工一天，扣罰[X]元，并給予警告處分。在工作時間內(nèi)消極怠工，經(jīng)批評教育仍不改正的，每次扣罰[X]元。2.衛(wèi)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生區(qū)域未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，如地面有明顯污漬、垃圾未及時清理等，第一次責(zé)令整改，第二次扣罰[X]元，第三次扣罰[X]元并給予警告處分。因衛(wèi)生問題被客戶投訴或造成不良影響的，視情節(jié)輕重扣罰[X]元至[X]元，并要求限期整改。3.違反操作規(guī)范在使用清潔工具或消毒劑等過程中，未按操作規(guī)程執(zhí)行，每次扣罰[X]元；造成安全事故或設(shè)備損壞的，照價賠償并扣罰[X]元至[X]元。未按規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生消毒工作，導(dǎo)致衛(wèi)生隱患的，每次扣罰[X]元，造成嚴(yán)重后果的，給予辭退處理。4.違規(guī)違紀(jì)行為私自挪用公司衛(wèi)生用品或工具的，除追回物品外，扣罰[X]元，并給予警告處分。與同事發(fā)生爭吵、打架等嚴(yán)重影響工作秩序行為的，扣罰[X]元至[X]元，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理。（二）懲罰方式1.扣罰獎金：根據(jù)違規(guī)行為嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)金額獎金。2.警告處分：對違規(guī)較輕的衛(wèi)生員給予書面警告，記錄在個人檔案。3.辭退處理：對于嚴(yán)重違規(guī)、屢教不改或造成重大損失的衛(wèi)生員，予以辭退。（三）懲罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄：由各部門負(fù)責(zé)人、巡檢人員或其他員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生員違規(guī)行為，及時記錄時間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過。2.調(diào)查核實(shí)：行政部門對違規(guī)情況進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，與涉事衛(wèi)生員溝通確認(rèn)。3.處罰決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)擬定處罰決定，報公司管理層審批。4.通知與執(zhí)行：將處罰決定書面通知衛(wèi)生員，要求其簽字確認(rèn)，并執(zhí)行相應(yīng)處罰措施。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門人員、各部門代表組成，定期對公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。鼓勵員工對衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報，對提供有效線索的員工給予適當(dāng)獎勵。2.考核周期衛(wèi)生員考核以月度為周期，每月末進(jìn)行綜合評價。3.考核內(nèi)容工作任務(wù)完成情況：包括衛(wèi)生區(qū)域清潔質(zhì)量、工作任務(wù)按時完成率等。工作態(tài)度：如責(zé)任心、積極性、協(xié)作性等。遵守規(guī)章制度情況：是否遵守公司衛(wèi)生制度及相關(guān)操作規(guī)范。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與獎金發(fā)放、晉升、獎勵等掛鉤。月度考核優(yōu)秀的衛(wèi)生員，給予