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文檔簡(jiǎn)介
PAGE衛(wèi)生打掃獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高全體員工的衛(wèi)生意識(shí),規(guī)范衛(wèi)生打掃行為,特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。3.基本原則公平公正原則:對(duì)所有員工的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為主,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行適當(dāng)懲罰,促使其改正。及時(shí)反饋原則:對(duì)員工的衛(wèi)生打掃表現(xiàn)及時(shí)給予反饋,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊,無(wú)雜物堆積。地面:每日清掃,保持干凈,無(wú)污漬、腳印。電腦及周邊設(shè)備:定期擦拭,保持清潔,無(wú)灰塵。垃圾桶:及時(shí)清理,垃圾袋定期更換,周?chē)鸁o(wú)垃圾散落。門(mén)窗:每周擦拭一次,保持明亮、干凈,無(wú)灰塵、污漬。2.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備:每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清潔保養(yǎng),無(wú)油污、灰塵,確保設(shè)備正常運(yùn)行。地面:隨時(shí)清掃,保持干凈,無(wú)物料、垃圾堆積,定期進(jìn)行全面清潔。生產(chǎn)線:保持整齊、清潔,物料擺放有序,無(wú)雜物。工具及器具:使用后及時(shí)清洗、歸位,擺放整齊,定期消毒。通風(fēng)口及管道:定期清理,確保通風(fēng)良好,無(wú)堵塞、積塵。3.公共區(qū)域走廊:每日清掃,保持地面干凈,墻壁、扶手無(wú)灰塵、污漬。樓梯:定期清掃,無(wú)雜物、垃圾,扶手保持清潔。衛(wèi)生間:每日多次清掃,地面、臺(tái)面、便器等保持清潔衛(wèi)生,無(wú)異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室:使用后及時(shí)清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面干凈。茶水間:保持清潔,飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期擦拭,地面無(wú)污漬,垃圾及時(shí)清理。三、衛(wèi)生打掃責(zé)任分工1.部門(mén)內(nèi)部各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃,實(shí)行區(qū)域責(zé)任制,明確到每位員工。2.公共區(qū)域走廊、樓梯等公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃。衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域由保潔人員定時(shí)進(jìn)行深度清潔和消毒。會(huì)議室由使用部門(mén)在使用后負(fù)責(zé)清理。四、衛(wèi)生打掃檢查與監(jiān)督1.檢查頻率各部門(mén)負(fù)責(zé)人每日對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生情況進(jìn)行自查。公司行政部門(mén)每周至少進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查。不定期進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查,包括但不限于地面清潔、物品擺放、設(shè)備衛(wèi)生等。3.監(jiān)督方式設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)郵箱和電話,鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。行政部門(mén)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)拍照記錄,并填寫(xiě)衛(wèi)生檢查記錄表。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生之星評(píng)選每月評(píng)選一次“衛(wèi)生之星”,在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,始終保持高標(biāo)準(zhǔn),無(wú)任何衛(wèi)生問(wèn)題;積極協(xié)助他人進(jìn)行衛(wèi)生打掃,對(duì)公司整體衛(wèi)生環(huán)境有突出貢獻(xiàn);在衛(wèi)生打掃方面提出創(chuàng)新性建議并被采納,有效提升了衛(wèi)生質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)季度評(píng)選“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):部門(mén)整體衛(wèi)生狀況良好,在公司衛(wèi)生檢查中成績(jī)優(yōu)異,無(wú)衛(wèi)生扣分記錄;部門(mén)員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng),積極參與衛(wèi)生打掃工作,形成良好的衛(wèi)生氛圍;能夠主動(dòng)配合公司衛(wèi)生管理工作,及時(shí)完成各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)錦旗,部門(mén)負(fù)責(zé)人可獲得一定的績(jī)效加分,部門(mén)員工可獲得相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如辦公用品、生活用品等。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在衛(wèi)生打掃工作中表現(xiàn)特別突出,如發(fā)現(xiàn)重大衛(wèi)生隱患并及時(shí)解決,為公司節(jié)省大量清潔成本,或者在衛(wèi)生管理方面提出系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的改進(jìn)方案并取得顯著成效的員工或部門(mén),給予額外的特別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予不同程度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)或其他福利。六、懲罰制度1.警告對(duì)于首次違反衛(wèi)生制度,衛(wèi)生區(qū)域存在輕微衛(wèi)生問(wèn)題的員工,給予警告處分。處罰方式:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令其立即整改,并在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.罰款對(duì)于多次違反衛(wèi)生制度,或衛(wèi)生問(wèn)題較為嚴(yán)重的員工,給予罰款處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度,每次罰款[X]元至[X]元不等。處罰方式:罰款從員工當(dāng)月工資中扣除,同時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人再次對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,督促其改正。3.績(jī)效扣分衛(wèi)生問(wèn)題影響到部門(mén)整體形象或公司衛(wèi)生檢查成績(jī)的,對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行績(jī)效扣分??鄯謽?biāo)準(zhǔn):根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度,每次扣[X]分至[X]分不等???jī)效扣分直接影響員工的績(jī)效獎(jiǎng)金和年終考核結(jié)果。4.辭退對(duì)于屢教不改,嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度,給公司造成惡劣影響的員工,予以辭退處理。辭退情形包括但不限于:多次被罰款、績(jī)效扣分后仍不改正;故意破壞衛(wèi)生環(huán)境;對(duì)衛(wèi)生檢查人員態(tài)度惡劣,拒不配合等。七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序由各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦“衛(wèi)生之星”候選人,填寫(xiě)推薦表,附上相關(guān)事跡材料。行政部門(mén)對(duì)推薦材料進(jìn)行審核,組織評(píng)選小組進(jìn)行評(píng)選。評(píng)選結(jié)果在公司內(nèi)部公示[X]個(gè)工作日,無(wú)異議后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”的評(píng)選,由行政部門(mén)根據(jù)季度衛(wèi)生檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,提出候選名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行表彰。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)由相關(guān)部門(mén)或個(gè)人提出申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明貢獻(xiàn)情況,經(jīng)行政部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰程序衛(wèi)生檢查人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題后,當(dāng)場(chǎng)拍照記錄,填寫(xiě)衛(wèi)生問(wèn)題通知單,注明問(wèn)題所在區(qū)域、責(zé)任人、問(wèn)題描述等。將通知單送達(dá)責(zé)任人所在部門(mén),部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育,并督促其整改落實(shí)。對(duì)于需要罰款或績(jī)效扣分的,由行政部門(mén)按
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