PAGE員工打掃衛(wèi)生獎罰制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，特制定本員工打掃衛(wèi)生獎罰制度。通過明確員工在打掃衛(wèi)生方面的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范打掃衛(wèi)生行為，確保公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)公司/組織的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工以及臨時工作人員。3.基本原則公平公正原則：對所有員工一視同仁，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。及時反饋原則：對員工打掃衛(wèi)生的表現(xiàn)及時給予反饋，肯定成績，指出不足，以便員工及時改進(jìn)。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，引導(dǎo)員工自覺遵守打掃衛(wèi)生制度，對違反制度的行為給予適當(dāng)?shù)膽土P，促使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放雜物。地面：每天清掃，保持干凈，無灰塵、紙屑、污漬等。電腦設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)等無污垢。文件柜：表面清潔，內(nèi)部文件分類存放，整齊有序。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框干凈。2.公共區(qū)域走廊：地面每日清掃，扶手定期擦拭，保持干凈整潔。樓梯：包括臺階、扶手等，每日清掃，確保無垃圾、雜物。衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺、馬桶等每日清潔消毒，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會議室：會議結(jié)束后及時清理，桌面、地面干凈，椅子擺放整齊。茶水間：保持清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，水杯擺放整齊。3.生產(chǎn)區(qū)域（如有）生產(chǎn)設(shè)備：按照操作規(guī)程定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，表面無油污、灰塵等。生產(chǎn)車間地面：每班工作結(jié)束后清掃，保持地面干凈，無雜物、油污。原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，區(qū)域保持清潔，通道暢通。三、打掃衛(wèi)生責(zé)任分工1.個人辦公區(qū)域由員工自行負(fù)責(zé)每日的打掃衛(wèi)生工作，確保個人辦公區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.公共區(qū)域走廊、樓梯等公共通道：由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期打掃。衛(wèi)生間、會議室、茶水間等：根據(jù)使用頻率，由行政部門制定輪流打掃制度，明確各部門或員工的打掃周期。3.生產(chǎn)區(qū)域（如有）生產(chǎn)設(shè)備的清潔維護(hù)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)日常清潔，定期由專業(yè)維修人員進(jìn)行深度保養(yǎng)。生產(chǎn)車間地面及物料堆放區(qū)：由生產(chǎn)部門安排員工按照生產(chǎn)班次進(jìn)行打掃。四、打掃衛(wèi)生時間安排1.日常打掃員工每日上班后，應(yīng)首先對個人辦公區(qū)域進(jìn)行簡單整理和清掃，在工作間隙可根據(jù)實(shí)際情況對辦公區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步清潔。公共區(qū)域的日常打掃按照責(zé)任分工在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保全天保持整潔。2.定期大掃除每周/每月（根據(jù)實(shí)際情況確定）組織一次公司/組織范圍內(nèi)的大掃除，全體員工參與。大掃除時間可安排在周末或下班后，具體時間由行政部門提前通知。大掃除內(nèi)容包括對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行全面深度清潔，如門窗玻璃擦拭、地面徹底清掃、設(shè)備全面保養(yǎng)等。五、檢查與考核1.日常檢查行政部門安排專人每日對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、物品擺放規(guī)范等。檢查人員應(yīng)如實(shí)記錄檢查結(jié)果，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照留存，并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.定期考核每周/每月（與定期大掃除時間對應(yīng)）對各部門及員工的衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行綜合考核?？己艘罁?jù)日常檢查記錄、大掃除表現(xiàn)等進(jìn)行評分。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀（90100分）：衛(wèi)生區(qū)域始終保持高標(biāo)準(zhǔn)清潔，無任何衛(wèi)生死角，物品擺放整齊規(guī)范，在日常檢查和定期考核中表現(xiàn)突出。良好（8089分）：衛(wèi)生狀況良好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，偶爾存在一些小問題但能及時整改，在大部分檢查中表現(xiàn)較好。合格（6079分）：衛(wèi)生情況基本達(dá)標(biāo)，但存在一些明顯的衛(wèi)生問題，需要多次提醒才能整改到位，在考核中處于中等水平。不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，經(jīng)多次督促仍未有效整改，嚴(yán)重影響工作環(huán)境。3.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的部門或員工給予表彰和獎勵，對于考核不合格的部門或員工進(jìn)行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、獎勵制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個，衛(wèi)生優(yōu)秀員工[X]名。衛(wèi)生優(yōu)秀部門的評選依據(jù)部門整體衛(wèi)生考核成績，衛(wèi)生優(yōu)秀員工的評選依據(jù)個人衛(wèi)生考核成績及日常表現(xiàn)。對衛(wèi)生優(yōu)秀部門頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗，并給予部門一定的現(xiàn)金獎勵[X]元；對衛(wèi)生優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予個人現(xiàn)金獎勵[X]元。2.特別貢獻(xiàn)獎在大掃除或應(yīng)對特殊衛(wèi)生情況時，表現(xiàn)突出、做出特別貢獻(xiàn)的員工或部門，給予特別貢獻(xiàn)獎。特別貢獻(xiàn)獎的獎勵形式包括現(xiàn)金獎勵[X]元、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會優(yōu)先考慮等，具體獎勵方式根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)情況確定。3.其他獎勵對于積極提出改善衛(wèi)生環(huán)境建議并被采納的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵或表揚(yáng)信。在公司/組織組織的衛(wèi)生相關(guān)活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可獲得相應(yīng)的獎品或榮譽(yù)。七、懲罰制度1.警告對于首次違反打掃衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較輕且能及時整改的員工或部門，給予警告處分。警告處分以書面形式通知相關(guān)責(zé)任人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。2.罰款對于多次違反打掃衛(wèi)生制度，衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重的員工或部門，給予罰款處罰。罰款金額根據(jù)問題嚴(yán)重程度確定，每次罰款[X]元[X]元。罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，罰款情況在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。3.績效扣分將衛(wèi)生考核結(jié)果納入員工績效考核體系，考核不合格的員工給予相應(yīng)的績效扣分?？冃Э鄯謱⒂绊憜T工的績效獎金、晉升等。具體績效扣分標(biāo)準(zhǔn)為：考核不合格一次扣[X]分，連續(xù)兩個月考核不合格扣[X]分，以此類推。4.辭退/解除合同（適用于嚴(yán)重違反制度情況）對于嚴(yán)重違反打掃衛(wèi)生制度，經(jīng)多次警告、罰款等處罰仍不改正，嚴(yán)重影響公司/組織環(huán)境衛(wèi)生和形象的員工，公司/組織有權(quán)予以辭退或解除勞動合同。對于因衛(wèi)生問題給公司/組織造成重大損失或不良影響的部門負(fù)責(zé)人，公司/組織將視情節(jié)輕重給予降職、撤職等處分，直至解除勞動合同。八、申訴與處理1.申訴渠道員工如對衛(wèi)生考核結(jié)果或處罰決定有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出書面申訴。申訴應(yīng)說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。2.申訴處理行政部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查過程中可聽取相關(guān)人員的陳述和申辯，收集相關(guān)證據(jù)。如申訴理由成立，行政部門應(yīng)及時糾正原考核結(jié)果或處罰決定，并將處理結(jié)果通知申訴人。