PAGE衛(wèi)生檢查評比制度制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應(yīng)積極參與衛(wèi)生維護和檢查評比工作。2.定期檢查原則：按照規(guī)定的時間間隔進行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況始終符合標準要求。3.客觀公正原則：檢查評比過程應(yīng)客觀、公正，依據(jù)明確的標準進行評分，確保結(jié)果真實可靠。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查評比結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進行整改，不斷提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理，定期進行清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀，無破損、脫落現(xiàn)象。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機、復印機等設(shè)備表面清潔，無灰塵，周邊無雜物。6.垃圾桶：垃圾及時傾倒，桶內(nèi)無垃圾溢出，桶身保持清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)場地：地面干凈整潔，無積塵、積水、雜物，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。3.原材料及成品堆放區(qū)：原材料和成品分類堆放，標識清晰，保持場地清潔衛(wèi)生。4.通風系統(tǒng)：通風良好，無異味，定期清理通風口和濾網(wǎng)。5.照明設(shè)施：燈具清潔，照明正常，無損壞現(xiàn)象。6.垃圾桶：垃圾及時清理，保持桶內(nèi)外清潔，定期進行消毒處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。2.電梯：轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生，按鈕、扶手等設(shè)施無污漬，定期進行消毒。3.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，無異味，洗手池、馬桶等潔具清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進行消毒處理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備表面無污漬，周邊無雜物，垃圾及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常運行，無灰塵。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩干凈整潔，疊放整齊，枕頭擺放規(guī)范。2.地面：干凈無垃圾，定期清掃和拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框無污漬。4.個人物品：擺放整齊有序，衣柜內(nèi)衣物疊放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間：保持清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊，垃圾及時清理。6.公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共部位保持干凈整潔，無雜物堆積。三、檢查組織與人員（一）檢查組織架構(gòu)成立衛(wèi)生檢查評比領(lǐng)導小組，由公司/組織高層領(lǐng)導擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組負責全面指導和監(jiān)督衛(wèi)生檢查評比工作，制定檢查標準和評比辦法，審核檢查結(jié)果，決定獎懲措施。設(shè)立衛(wèi)生檢查評比工作小組，由行政部門人員、各部門兼職衛(wèi)生管理員組成。工作小組負責具體實施衛(wèi)生檢查工作，按照規(guī)定的時間和標準進行檢查，記錄檢查情況，匯總檢查結(jié)果，并提出整改建議。（二）檢查人員職責1.領(lǐng)導小組職責領(lǐng)導和組織衛(wèi)生檢查評比工作，確保制度的有效執(zhí)行。審批衛(wèi)生檢查標準和評比辦法，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。對檢查結(jié)果進行審核，做出獎懲決定，并監(jiān)督執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題。2.工作小組職責制定詳細的衛(wèi)生檢查計劃，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容和標準。按照檢查計劃，對各部門、各區(qū)域進行定期檢查，如實記錄檢查情況。對檢查結(jié)果進行匯總統(tǒng)計，按照評比辦法進行評分，形成檢查報告。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任部門發(fā)出整改通知，跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。整理和歸檔衛(wèi)生檢查相關(guān)資料，建立衛(wèi)生管理檔案。3.各部門兼職衛(wèi)生管理員職責負責本部門的日常衛(wèi)生管理工作，組織員工開展衛(wèi)生清掃和維護活動。協(xié)助工作小組進行衛(wèi)生檢查，提供相關(guān)信息和資料。督促本部門員工落實整改措施，保持部門衛(wèi)生狀況良好。定期向工作小組匯報本部門衛(wèi)生管理工作情況。四、檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.日常檢查：各部門兼職衛(wèi)生管理員每天對本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查：工作小組每周至少對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進行一次全面檢查，檢查結(jié)果記錄在衛(wèi)生檢查表中。3.不定期抽查：領(lǐng)導小組根據(jù)實際情況，不定期對各部門、各區(qū)域進行抽查，重點檢查衛(wèi)生管理薄弱環(huán)節(jié)和整改落實情況。（二）檢查方式1.實地查看：檢查人員深入各部門、各區(qū)域，對地面、桌面、門窗、設(shè)備等衛(wèi)生狀況進行實地觀察，檢查是否符合衛(wèi)生標準。2.查閱資料：查閱各部門衛(wèi)生管理工作記錄、清潔消毒記錄等相關(guān)資料，了解衛(wèi)生管理工作的開展情況。3.詢問員工：與員工交流，了解他們對衛(wèi)生管理工作的認識和參與情況，以及對衛(wèi)生狀況的意見和建議。五、評比辦法（一）評分標準根據(jù)衛(wèi)生標準，制定詳細的評分細則，滿分為100分。具體評分標準如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序（10分）。地面干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理（10分）。門窗玻璃明亮，窗臺、門窗框無灰塵（5分）。墻壁無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀（5分）。辦公設(shè)備表面清潔，周邊無雜物（5分）。垃圾桶垃圾及時傾倒，桶身清潔（5分）。2.生產(chǎn)車間（40分）生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵（10分）。生產(chǎn)場地地面干凈整潔，無積塵、積水、雜物，物料擺放整齊（10分）。原材料及成品堆放區(qū)分類堆放，標識清晰，場地清潔（5分）。通風系統(tǒng)良好，無異味，通風口和濾網(wǎng)定期清理（5分）。照明設(shè)施正常，燈具清潔（5分）。垃圾桶垃圾及時清理，桶內(nèi)外清潔，定期消毒（5分）。3.公共區(qū)域（15分）走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)（5分）。電梯轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生，按鈕、扶手等設(shè)施無污漬，定期消毒（3分）。衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無異味，潔具清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒（4分）。茶水間桌面、地面清潔，設(shè)備表面無污漬，周邊無雜物，垃圾及時清理（3分）。4.員工宿舍（5分）床鋪整潔，個人物品擺放有序（2分）。地面干凈無垃圾，門窗玻璃明亮（1分）。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味（1分）。公共區(qū)域保持干凈整潔（1分）。（二）評比方式1.每月匯總：工作小組每月對各部門的衛(wèi)生檢查得分進行匯總統(tǒng)計，按照得分高低進行排名。2.季度評比：每季度根據(jù)各部門三個月的綜合得分，評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門、良好部門和合格部門。3.年度表彰：每年年底，根據(jù)全年各部門的衛(wèi)生管理情況，評選出衛(wèi)生管理先進部門和個人，進行表彰獎勵。六、獎懲措施（一）獎勵措施1.衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門：每季度評選出的衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定金額的獎金獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。2.衛(wèi)生管理先進個人：每年評選出的衛(wèi)生管理先進個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。3.其他獎勵：對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司/組織還將通過內(nèi)部通報表揚、晉升、培訓機會等方式給予獎勵。（二）懲罰措施1.限期整改：對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，工作小組向責任部門發(fā)出整改通知，要求在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。如未按時完成整改，將進行通報批評。2.經(jīng)濟處罰：對于多次整改仍不達標的部門或個人，給予一定金額的經(jīng)濟處罰。3.其他處罰：對于嚴重違反衛(wèi)生管理制度，影響公司/組織整體形象的部門或個人，將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等處罰。七、整改與復查（一）整改要求1.責任部門接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決衛(wèi)生問題，達到衛(wèi)生標準要求。3.在整改期限內(nèi)，責任部門應(yīng)定期向工作小組匯報整改進展情況，確保整改工作順利推進。（二）復查程序1.整改期限屆滿后，工作小組對責任部門的整改情況進行復查。復查方式與檢查方式相同，包括實地查看、查閱資料、詢問員工等。2.復查結(jié)果應(yīng)