PAGE雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，助力雙創(chuàng)工作的順利開展，特制定本檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共活動(dòng)區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查與管理。（三）職責(zé)分工1.雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)為核心的雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查制度的制定、監(jiān)督、指導(dǎo)及重大問題的決策。2.各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求開展日常衛(wèi)生清潔工作，并配合公司/組織的統(tǒng)一檢查。3.衛(wèi)生檢查小組設(shè)立專門的衛(wèi)生檢查小組，成員由各部門選派的代表組成。負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好記錄與反饋工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，定期進(jìn)行清掃與拖地。3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。4.辦公區(qū)域的門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露，定期更換垃圾袋。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線及操作臺(tái)面整潔，物料擺放規(guī)范。3.車間地面無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持空氣流通。5.廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放于指定區(qū)域。（三）公共活動(dòng)區(qū)域1.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。2.走廊、樓梯扶手干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。3.衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.茶水間干凈整潔，飲水機(jī)定期清洗，水杯擺放整齊。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理要求1.保持環(huán)境整潔，無亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象。2.嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類制度，確保各類垃圾準(zhǔn)確分類投放。3.定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保其正常使用。4.加強(qiáng)對(duì)員工的衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。三、檢查頻次與方式（一）檢查頻次1.衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查。3.雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行抽查。（二）檢查方式1.采用實(shí)地查看的方式，對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行逐一檢查。2.對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)分。3.檢查過程中可拍照、錄像，作為記錄與評(píng)估的依據(jù)。四、檢查內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備與使用情況，如垃圾桶、衛(wèi)生間設(shè)施等。3.垃圾分類執(zhí)行情況。4.員工的衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)保意識(shí)。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分。2.衛(wèi)生狀況良好，無明顯污漬、雜物，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的得85100分。3.存在少量衛(wèi)生問題，如輕微污漬、物品擺放較亂等，得7084分。4.衛(wèi)生問題較多，影響整體環(huán)境整潔的，得6069分。5.衛(wèi)生狀況差，嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，得60分以下。五、檢查結(jié)果處理（一）通報(bào)與公示1.每次檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。2.以書面形式在公司/組織內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，明確各部門的衛(wèi)生狀況及得分情況。3.將檢查結(jié)果在公司/組織的公告欄進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。（二）整改要求1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限。2.整改期限一般不超過三個(gè)工作日，特殊情況可適當(dāng)延長，但需提前向雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組說明原因。3.整改措施要具有針對(duì)性和可操作性，確保問題得到有效解決。（三）復(fù)查與跟蹤1.衛(wèi)生檢查小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題整改到位。2.對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不力的部門，進(jìn)行再次通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令繼續(xù)整改。3.將整改情況納入部門績(jī)效考核體系，與部門及員工的績(jī)效掛鉤。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名前三的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.對(duì)提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被采納，有效提升公司/組織環(huán)境衛(wèi)生水平的部門或個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人要向雙創(chuàng)衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名末位的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.因衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司/組織形象或雙創(chuàng)工作的部門，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類知識(shí)等。3.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳活動(dòng)1.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳雙創(chuàng)衛(wèi)生知識(shí)和相關(guān)制度。2.開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如“衛(wèi)生月”活動(dòng)，營造良好的衛(wèi)生管理