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文檔簡介
PAGE衛(wèi)生考勤獎(jiǎng)罰制度一、總則1.目的:為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理,規(guī)范員工考勤行為,提高工作效率,營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境,特制定本獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍:本制度適用于公司全體員工。3.基本原則公平公正原則:對(duì)所有員工一視同仁,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。及時(shí)準(zhǔn)確原則:對(duì)員工的衛(wèi)生表現(xiàn)和考勤情況及時(shí)記錄、統(tǒng)計(jì),確保獎(jiǎng)罰依據(jù)準(zhǔn)確無誤。教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為主,懲罰為輔,引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生和考勤規(guī)定。二、衛(wèi)生管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰措施(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.個(gè)人辦公區(qū)域要求:員工應(yīng)保持個(gè)人辦公桌面整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前清理桌面,將廢紙、雜物放入垃圾桶,關(guān)閉電腦、電器設(shè)備等。獎(jiǎng)罰:每日檢查,桌面整潔、物品擺放有序者,每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。發(fā)現(xiàn)桌面雜亂、有明顯垃圾未清理者,每次罰款[X]元。2.公共辦公區(qū)域要求:包括會(huì)議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,由專人負(fù)責(zé)定期打掃。全體員工應(yīng)共同維護(hù)公共區(qū)域衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾,不得在公共區(qū)域堆放私人物品。獎(jiǎng)罰:公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,無垃圾、無污漬,相關(guān)責(zé)任人每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域有垃圾未及時(shí)清理、有明顯污漬者,相關(guān)責(zé)任人每次罰款[X]元;如無法明確責(zé)任人,則對(duì)該區(qū)域所屬部門全體員工每人罰款[X]元。(二)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.生產(chǎn)車間衛(wèi)生要求:生產(chǎn)車間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,設(shè)備、工具擺放整齊。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時(shí)清理,分類存放。每天下班后,對(duì)車間進(jìn)行全面清掃,包括地面、設(shè)備、工作臺(tái)等。獎(jiǎng)罰:車間衛(wèi)生達(dá)標(biāo),符合生產(chǎn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),車間負(fù)責(zé)人每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。車間衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),存在廢料堆積、設(shè)備油污等問題者,車間負(fù)責(zé)人每次罰款[X]元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告處分,并責(zé)令限期整改。2.倉庫衛(wèi)生要求:倉庫貨物應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰。保持倉庫地面干凈,貨架整潔。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)和清理,確保貨物無損壞、無積壓,庫存準(zhǔn)確。獎(jiǎng)罰:倉庫衛(wèi)生良好,貨物管理規(guī)范,倉庫管理員每次獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。倉庫衛(wèi)生差,貨物混亂、有灰塵者,倉庫管理員每次罰款[X]元;如因管理不善導(dǎo)致貨物損壞、丟失,照價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。(三)衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查方式公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,定期對(duì)各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等進(jìn)行檢查。同時(shí),鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題可及時(shí)向衛(wèi)生檢查小組報(bào)告。2.檢查頻率辦公區(qū)域衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查。生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生每周至少進(jìn)行兩次全面檢查。3.結(jié)果公示衛(wèi)生檢查小組將每次檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人,明確指出問題所在及整改要求。三、考勤管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰措施(一)出勤要求1.正常工作時(shí)間:公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制,員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退。2.請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。病假需提供醫(yī)院證明,事假應(yīng)說明請(qǐng)假事由。請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者,按曠工處理。3.加班管理因工作需要加班的,員工應(yīng)填寫加班申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。加班應(yīng)合理安排,避免不必要的加班。如因個(gè)人工作效率低下導(dǎo)致加班,公司將不予認(rèn)可。(二)遲到、早退獎(jiǎng)罰1.遲到遲到[X]分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元。遲到[X][X]分鐘,每次罰款[X]元。遲到超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分。2.早退早退[X]分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元。早退[X][X]分鐘,每次罰款[X]元。早退超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分。(三)曠工獎(jiǎng)罰1.曠工半天:扣除當(dāng)天工資的[X]%,給予警告處分。2.曠工一天:扣除當(dāng)天工資的[X]%,并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%,給予記過處分。3.連續(xù)曠工超過三天或累計(jì)曠工超過五天:視為自動(dòng)離職,公司將解除勞動(dòng)合同,不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(四)全勤獎(jiǎng)勵(lì)員工當(dāng)月全勤(無遲到、早退、曠工),給予[X]元全勤獎(jiǎng)勵(lì)。(五)考勤記錄與公示1.人力資源部負(fù)責(zé)員工考勤記錄,每月對(duì)考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2.考勤結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,接受全體員工監(jiān)督。如有異議,員工可在公示期內(nèi)提出申訴,人力資源部進(jìn)行核實(shí)處理。四、獎(jiǎng)罰執(zhí)行流程(一)發(fā)現(xiàn)問題1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,或考勤管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工考勤異常情況。2.員工之間相互監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題后,可向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(二)記錄與核實(shí)1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員或報(bào)告人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,詳細(xì)說明問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等情況。2.相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記錄的問題進(jìn)行核實(shí),通過查看現(xiàn)場、詢問當(dāng)事人等方式,確保問題真實(shí)準(zhǔn)確。(三)通知與溝通1.核實(shí)問題后,由相關(guān)部門向責(zé)任員工發(fā)出獎(jiǎng)罰通知,明確獎(jiǎng)罰事由、金額及依據(jù)。2.與責(zé)任員工進(jìn)行溝通,聽取其意見和解釋。如員工對(duì)獎(jiǎng)罰結(jié)果有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。(四)申訴處理1.員工提出申訴后,公司成立專門的申訴處理小組,對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.申訴處理小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出維持、變更或撤銷原獎(jiǎng)罰決定的處理意見,并及時(shí)反饋給申訴員工。(五)獎(jiǎng)罰執(zhí)行1.如員工接受獎(jiǎng)罰決定,財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定在當(dāng)月工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除或發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于受到警告、記過等處分的員工,人力資源部將其納入員工個(gè)人檔案,作為績效考核和晉升的參考依據(jù)。五、附則1.本制度自發(fā)
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