PAGE衛(wèi)生之家評選制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和工作效率，特制定本衛(wèi)生之家評選制度。通過評選活動(dòng)，激勵(lì)各部門積極參與衛(wèi)生管理工作，樹立衛(wèi)生榜樣，推動(dòng)公司整體衛(wèi)生水平的提升，保障員工的身體健康和公司的良好形象。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）評選原則1.公平公正原則：評選過程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評選結(jié)果客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.全面考量原則：綜合考慮環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成等多個(gè)方面，全面評估各部門的衛(wèi)生狀況。3.動(dòng)態(tài)管理原則：評選活動(dòng)定期開展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和完善評選標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)公司發(fā)展和衛(wèi)生管理要求的變化。4.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過評選優(yōu)秀衛(wèi)生之家，樹立榜樣，激發(fā)各部門積極改進(jìn)衛(wèi)生工作，形成良好的衛(wèi)生管理氛圍。二、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備擺放整齊，無雜物堆積。地面干凈整潔，無污漬、水漬，定期清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾定期清洗。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆表面無灰塵。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)物料擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無阻。地面無積塵、積水，保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和沖洗。通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，定期檢查通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行情況。生產(chǎn)廢料及時(shí)清理，分類存放，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.公共區(qū)域走廊、樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬，定期擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、微波爐等設(shè)備定期清潔消毒，周圍地面無污漬。電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無灰塵，定期進(jìn)行消毒。（二）個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，頭發(fā)整潔，無異味。2.工作時(shí)穿著整潔得體的工作服，佩戴工作牌，保持工作服干凈、平整。3.保持口腔清潔，上班期間不吃有異味的食物，保持口氣清新。（三）衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)1.各部門積極組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。2.員工自覺遵守公司衛(wèi)生規(guī)定，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意丟棄垃圾，不隨地吐痰。3.各部門定期開展衛(wèi)生自查自糾活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的衛(wèi)生問題，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、評選周期本評選活動(dòng)每季度進(jìn)行一次，于每季度末月的最后一周開展評選工作。四、評選流程（一）部門自評各部門在每季度末月的第3周，按照本評選制度的標(biāo)準(zhǔn)，對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面自查自評。填寫《衛(wèi)生之家自評表》，詳細(xì)記錄本部門在環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成等方面的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足之處，并提出改進(jìn)措施。自評表需由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，于當(dāng)周周五下班前提交至行政部門。（二）行政部門初評行政部門在收到各部門的自評表后，于次周的第1周組織人員對各部門進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查人員按照評選標(biāo)準(zhǔn)，對各部門的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行逐一查看，核實(shí)自評表中填寫的內(nèi)容，并記錄新發(fā)現(xiàn)的問題。檢查結(jié)束后，行政部門根據(jù)檢查情況，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行初步評估，篩選出衛(wèi)生狀況較好的部門進(jìn)入復(fù)評環(huán)節(jié)。初評結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。（三）復(fù)評對于進(jìn)入復(fù)評環(huán)節(jié)的部門，行政部門在公示期結(jié)束后的第1周組織公司管理層、員工代表等組成復(fù)評小組進(jìn)行實(shí)地復(fù)查。復(fù)評小組采用打分制，按照環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，對各部門進(jìn)行量化評分。復(fù)評過程中，復(fù)評小組將聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門衛(wèi)生管理工作的匯報(bào)，并查看相關(guān)的衛(wèi)生記錄和整改措施落實(shí)情況。復(fù)評結(jié)束后，復(fù)評小組根據(jù)打分結(jié)果，評選出本季度的衛(wèi)生之家。（四）結(jié)果公示與表彰復(fù)評結(jié)束后，評選結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日。公示無異議后，公司將召開表彰大會(huì)，對評選出的衛(wèi)生之家進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。同時(shí)，公司將對衛(wèi)生之家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，供其他部門學(xué)習(xí)借鑒。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每季度評選出的衛(wèi)生之家，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對衛(wèi)生之家進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示其衛(wèi)生管理工作的成果和經(jīng)驗(yàn)。3.優(yōu)先推薦衛(wèi)生之家所在部門參與公司的其他評優(yōu)活動(dòng)，在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。（二）懲罰1.對于在評選中衛(wèi)生狀況較差，未達(dá)到基本評選標(biāo)準(zhǔn)的部門，公司將給予警告，并要求其限期整改。整改期限為1個(gè)月，整改期間公司將對該部門進(jìn)行不定期復(fù)查。2.若限期整改后仍未達(dá)到要求，公司將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。3.連續(xù)兩個(gè)季度衛(wèi)生狀況排名末位的部門，公司將視情節(jié)輕重，對該部門采取扣發(fā)績效獎(jiǎng)金、調(diào)整部門負(fù)責(zé)人等措施。六、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.行政部門負(fù)責(zé)對公司各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的衛(wèi)生問題。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，并對本部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查自糾。（二）專項(xiàng)檢查1.在評選活動(dòng)期間，行政部門將組織專項(xiàng)檢查小組，對各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面、深入的檢查，確保評選活動(dòng)的公平公