PAGE衛(wèi)生樂捐管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境，提高全體員工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，特制定本衛(wèi)生樂捐管理制度。通過樂捐的方式，激勵員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作，共同維護公司的環(huán)境衛(wèi)生，提升公司整體形象。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：樂捐標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，對所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行的公平性。2.教育為主原則：樂捐不是目的，而是一種手段，通過樂捐促使員工認(rèn)識到衛(wèi)生問題的重要性，以教育引導(dǎo)為主，培養(yǎng)員工自覺維護衛(wèi)生的意識。3.公開透明原則：樂捐情況定期公示，確保員工了解制度執(zhí)行情況，接受員工監(jiān)督。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.個人辦公桌面：要求保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.辦公區(qū)域地面、走廊：每日清掃，保持干凈，無明顯污漬、垃圾。3.公共辦公區(qū)域設(shè)施：如飲水機、打印機、復(fù)印機等周邊環(huán)境，定期擦拭，保持清潔。（二）公共區(qū)域1.會議室：會議結(jié)束后，參會人員需將座椅歸位，清理桌面垃圾，保持會議室整潔。2.樓梯、電梯間：每日清掃，扶手定期擦拭，確保無灰塵、污漬。3.衛(wèi)生間：安排專人負(fù)責(zé)日常清潔，包括洗手臺、馬桶、地面等，保持衛(wèi)生間無異味，設(shè)施完好。（三）其他區(qū)域1.倉庫：貨物擺放整齊，通道暢通，定期進行清掃，保持倉庫衛(wèi)生。2.食堂：就餐結(jié)束后，員工需清理個人桌面垃圾，將餐具放置指定位置，食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂整體清潔，包括桌面擦拭、地面清掃、廚具清洗等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：無灰塵、水漬，文件資料分類擺放整齊，私人物品放置有序。2.地面：干凈無雜物，無痰跡、腳印等污漬。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗框擦拭干凈。4.辦公設(shè)備：表面清潔，無灰塵、污漬，設(shè)備周邊無雜物。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，墻面無污漬，空氣清新。2.樓梯、電梯間：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無蜘蛛網(wǎng)。3.衛(wèi)生間：洗手臺、鏡子干凈，馬桶無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，無異味。（三）其他區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.倉庫：貨物堆放整齊，標(biāo)識清晰，地面無垃圾，貨架無灰塵。2.食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，廚具干凈無油污，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。四、樂捐標(biāo)準(zhǔn)及流程（一）樂捐標(biāo)準(zhǔn)1.個人辦公區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，每次樂捐[X]元。2.公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，相關(guān)責(zé)任人每次樂捐[X]元；若無法明確責(zé)任人，則該區(qū)域所在部門全體員工每次樂捐[X]元。3.因衛(wèi)生問題受到外部檢查批評或投訴的，相關(guān)責(zé)任人每次樂捐[X]元；部門負(fù)責(zé)人每次樂捐[X]元。（二）樂捐流程1.衛(wèi)生檢查人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，填寫《衛(wèi)生問題檢查表》，詳細(xì)記錄問題所在區(qū)域、問題描述、責(zé)任人等信息。2.將《衛(wèi)生問題檢查表》提交至行政部門。3.行政部門根據(jù)樂捐標(biāo)準(zhǔn)計算樂捐金額，并開具《樂捐通知單》。4.《樂捐通知單》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，送達(dá)責(zé)任人或責(zé)任部門。5.責(zé)任人或責(zé)任部門在接到《樂捐通知單》后的[X]個工作日內(nèi)，將樂捐款項交至公司指定賬戶。五、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督（一）檢查人員1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查人員包括行政人員、各部門衛(wèi)生監(jiān)督代表。2.各部門衛(wèi)生監(jiān)督代表由部門內(nèi)部推選產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)助行政部門進行衛(wèi)生檢查工作。（二）檢查頻率1.行政部門每周至少進行一次全面衛(wèi)生檢查。2.各部門衛(wèi)生監(jiān)督代表每日對本部門衛(wèi)生情況進行自查。（三）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時間和區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：在日常工作中隨機對各區(qū)域進行抽查。（四）監(jiān)督機制1.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報郵箱和電話，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行舉報。2.行政部門對舉報信息進行及時核實處理，并對舉報人信息嚴(yán)格保密。3.對于衛(wèi)生問題整改不力的部門或個人，行政部門有權(quán)進行通報批評，并納入績效考核。六、樂捐款項管理與使用（一）管理方式1.樂捐款項由公司財務(wù)部門統(tǒng)一收取和管理，設(shè)立專門賬戶進行核算。2.財務(wù)部門定期對樂捐款項的收支情況進行統(tǒng)計和公示。（二）使用范圍1.用于公司衛(wèi)生清潔用品的采購，如清潔劑、衛(wèi)生紙、垃圾袋等。2.獎勵衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人。3.組織與衛(wèi)生相關(guān)的培訓(xùn)、活動費用。（三）使用流程1.衛(wèi)生清潔用品采購：由行政部門根據(jù)實際需求提出采購申請，經(jīng)審批后進行采購。采購?fù)瓿珊?，憑發(fā)票等憑證到財務(wù)部門報銷。2.獎勵發(fā)放：行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，評選出衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，提出獎勵方案，經(jīng)審批后發(fā)放獎金或獎品。3.培訓(xùn)、活動費用：行政部門組織衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)或活動前，制定預(yù)算方案，經(jīng)審批后實施?；顒咏Y(jié)束后，憑相關(guān)票據(jù)到財務(wù)部門報銷。七、整改與復(fù)查（一）整改要求1.責(zé)任人或責(zé)任部門在接到《樂捐通知單》后，應(yīng)立即對衛(wèi)生問題進行整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.整改措施應(yīng)明確、具體，具有可操作性，并將整改情況及時反饋給行政部門。（二）復(fù)查機制1.行政部門在責(zé)任人或責(zé)任部門完成整改后，及時進行復(fù)查。2.復(fù)查合格的，解除樂捐處理；復(fù)查仍不合格的，加倍樂捐，并責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。