PAGE巡防檢查衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本巡防檢查衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理及巡防檢查工作。（三）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本衛(wèi)生制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和不定期的抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改結(jié)果。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保公司整體衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo)。2.各部門各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.員工個(gè)人員工應(yīng)自覺遵守公司衛(wèi)生制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動(dòng)。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，保持清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，定期擦拭。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無(wú)灰塵、污漬；線路整理整齊，無(wú)雜亂纏繞。5.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，定期整理。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，垃圾袋扎緊，無(wú)溢出，垃圾桶定期清洗消毒，保持清潔無(wú)異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周圍地面保持干凈，無(wú)物料散落、油污漬。2.生產(chǎn)物料：物料擺放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。物料存儲(chǔ)區(qū)域保持干燥、通風(fēng)，防止物料受潮、變質(zhì)。3.操作臺(tái)面：操作結(jié)束后及時(shí)清理，無(wú)殘留物料、污漬，工具擺放整齊。4.地面：地面保持清潔，無(wú)積水、油污、雜物，定期清掃、沖洗。5.通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)口、風(fēng)道定期清理，確保通風(fēng)良好，無(wú)堵塞、異味。6.照明設(shè)施：燈具表面清潔，無(wú)灰塵，照明正常，損壞及時(shí)維修。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，定期清掃。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)污漬、灰塵，定期擦拭。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬，定期消毒；電梯門軌道、轎廂頂部等定期清理，確保運(yùn)行正常。4.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無(wú)污漬、水漬；洗手盆、水龍頭、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，無(wú)污垢；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理，定期消毒，保持空氣清新無(wú)異味。5.會(huì)議室：會(huì)議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序，會(huì)后及時(shí)清理。6.茶水間：飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面清潔，周邊地面無(wú)污漬、水漬；水杯擺放整齊，定期清洗消毒；茶葉、咖啡等物品存放有序，無(wú)散落。三、巡防檢查流程（一）檢查周期1.行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，覆蓋公司所有區(qū)域。2.各部門每天進(jìn)行本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.根據(jù)實(shí)際情況，行政部門可隨時(shí)進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)衛(wèi)生情況較差的區(qū)域重點(diǎn)檢查。（二）檢查人員安排1.每周的全面衛(wèi)生檢查由行政部門牽頭，組織各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組成檢查小組進(jìn)行檢查。2.不定期抽查由行政部門單獨(dú)進(jìn)行或聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行。（三）檢查方式1.現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員對(duì)各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地查看，包括地面、桌面、設(shè)備、門窗等的清潔情況。2.工具檢查：對(duì)于一些衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、衛(wèi)生間潔具等，可使用相關(guān)工具進(jìn)行檢查，如是否有異味、是否清潔到位等。3.詢問了解：與員工交流，了解衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況以及對(duì)衛(wèi)生工作的意見和建議。（四）檢查記錄1.檢查人員在檢查過程中應(yīng)認(rèn)真填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域各項(xiàng)目的衛(wèi)生狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。2.《衛(wèi)生檢查記錄表》一式兩份，一份由行政部門留存，作為跟蹤整改情況和衛(wèi)生管理檔案的依據(jù)；一份交被檢查部門，以便其了解本部門衛(wèi)生情況并進(jìn)行整改。四、問題整改（一）整改通知下達(dá)行政部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，填寫《衛(wèi)生問題整改通知單》，明確問題所在區(qū)域、問題描述、整改要求及整改期限，及時(shí)下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門。（二）整改措施制定責(zé)任部門收到《衛(wèi)生問題整改通知單》后應(yīng)立即組織人員分析問題原因，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人及整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改工作有序進(jìn)行。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促責(zé)任部門按時(shí)完成整改任務(wù)。整改責(zé)任人應(yīng)定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)展情況。2.在整改期限到期后，行政部門組織對(duì)整改區(qū)域進(jìn)行復(fù)查。如整改合格，在《衛(wèi)生問題整改通知單》上注明復(fù)查情況并簽字確認(rèn)；如整改仍不合格，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）整改結(jié)果公示對(duì)于在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和整改不力的部門，行政部門將定期在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)公司整體衛(wèi)生水平的提升。五、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動(dòng)1.行政部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，定期宣傳衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.結(jié)合世界衛(wèi)生日、愛國(guó)衛(wèi)生月等活動(dòng)，組織開展形式多樣的衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)講座、主題海報(bào)展示等，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.新員工入職培訓(xùn)時(shí)，將公司衛(wèi)生制度納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)不同崗位需求，定期組織針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔維護(hù)培訓(xùn)、辦公區(qū)域員工的文件整理與桌面衛(wèi)生培訓(xùn)等，提高員工的衛(wèi)生操作技能。3.邀請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)，分享先進(jìn)的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提升公司衛(wèi)生管理水平。六獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如每月評(píng)選“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)積極參與衛(wèi)生管理、提出合理化建議且取得良好效果的個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生狀況良好且排名靠前的部門，可優(yōu)先獲得公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)機(jī)會(huì)或其他福利。（二）處罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；整改后仍不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除部門當(dāng)月績(jī)效考核相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2.員工個(gè)人工作區(qū)域衛(wèi)生不符合要求的，第一次給予口頭警告，第二次給予書面警告，第三次進(jìn)行罰款處理，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。3.對(duì)于在衛(wèi)生