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文檔簡介

PAGE裝修公司衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、施工場地及相關(guān)附屬區(qū)域。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生檢查小組,由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織定期檢查、監(jiān)督整改落實情況。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護,并配合衛(wèi)生檢查小組的工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無污漬、水漬,地毯定期清潔。門窗玻璃明亮,窗臺無灰塵。辦公設(shè)備表面清潔,定期擦拭保養(yǎng)。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持干凈。綠植擺放整齊,葉面無灰塵,定期澆水養(yǎng)護。2.施工場地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工材料堆放整齊,分類標(biāo)識清晰,不得亂堆亂放。施工現(xiàn)場保持整潔,工具擺放有序,施工結(jié)束后及時清理場地。建筑垃圾及時清運,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場長期堆放。施工用水不得隨意排放,避免造成地面積水。施工區(qū)域內(nèi)的通道保持暢通,不得堆放雜物。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手臺等設(shè)施定期消毒。茶水間保持整潔,飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔。電梯轎廂干凈,按鈕、扶手等部位無污漬。消防通道暢通無阻,無雜物堆積。三、檢查頻率1.衛(wèi)生檢查小組每周至少組織一次全面檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進行自查。四、檢查方式1.定期檢查:衛(wèi)生檢查小組按照既定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和范圍,對公司各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查:衛(wèi)生檢查小組不定期對部分區(qū)域進行抽查,重點檢查衛(wèi)生狀況較差或易出現(xiàn)問題的區(qū)域。3.專項檢查:針對特定時期或特定區(qū)域的衛(wèi)生問題,組織專項檢查,如施工高峰期后的場地衛(wèi)生檢查等。五、檢查流程1.檢查準(zhǔn)備衛(wèi)生檢查小組提前制定檢查計劃,明確檢查時間、范圍、人員分工等。準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格,如衛(wèi)生檢查表、清潔用品等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn),對各區(qū)域進行逐一檢查,仔細(xì)觀察衛(wèi)生狀況,記錄發(fā)現(xiàn)的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員應(yīng)拍照或錄像留存證據(jù),以便后續(xù)整改跟蹤。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后,檢查人員將檢查結(jié)果進行匯總,填寫衛(wèi)生檢查表。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類統(tǒng)計,分析問題產(chǎn)生的原因。4.結(jié)果通報衛(wèi)生檢查小組將檢查結(jié)果以書面形式通報給各部門。在公司內(nèi)部公示欄公布檢查結(jié)果,對衛(wèi)生狀況較差的部門進行點名批評。六、整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各部門應(yīng)立即組織整改。2.能當(dāng)場整改的問題,應(yīng)立即整改到位;不能當(dāng)場整改的問題,應(yīng)制定詳細(xì)的整改計劃,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改計劃認(rèn)真落實整改工作,確保問題得到徹底解決。4.衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查,對整改不力的部門和責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。七、獎懲機制1.獎勵每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部對衛(wèi)生優(yōu)秀部門進行表彰,宣傳其先進經(jīng)驗和做法。2.懲罰對于衛(wèi)生不達標(biāo)的部門,第一次給予警告,責(zé)令限期整改;第二次仍未達標(biāo)的,對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話;第三次仍未達標(biāo)的,扣除部門當(dāng)月績效獎金的一定比例。對于因衛(wèi)生問題給公司造成重大影響或損失的,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)保知識等。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識。張貼

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