PAGE衛(wèi)生區(qū)域考核制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生區(qū)域考核制度。本制度旨在明確各部門及員工在公司衛(wèi)生管理中的職責，規(guī)范衛(wèi)生區(qū)域的考核標準和流程，確保公司整體衛(wèi)生狀況達到相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應遵循公平、公正、公開的原則，確保所有部門和員工在衛(wèi)生管理方面受到同等對待，考核標準一致，不偏袒任何一方。2.客觀準確原則：考核依據(jù)應基于客觀事實，以現(xiàn)場檢查、實際情況為基礎進行評價，確?？己私Y果真實、準確地反映各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況。3.獎懲結合原則：通過明確的考核結果，對衛(wèi)生管理表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的進行處罰，以激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，提高整體衛(wèi)生水平。4.持續(xù)改進原則：考核制度不僅是對當前衛(wèi)生狀況的評價，更應作為推動公司衛(wèi)生管理持續(xù)改進的動力。通過定期考核和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷優(yōu)化衛(wèi)生管理措施，提升公司衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及職責（一）部門辦公區(qū)域1.各部門負責本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，包括桌面、文件柜、辦公設備、地面、門窗等。2.職責范圍界定：以部門辦公室的墻壁為界，室內(nèi)所有區(qū)域均為該部門的衛(wèi)生責任區(qū)域。其中，公共辦公區(qū)域（如走廊、會議室等）由使用部門負責在使用后及時清理。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)部門負責生產(chǎn)車間內(nèi)的設備、生產(chǎn)線、操作臺面、物料堆放區(qū)、通道等區(qū)域的衛(wèi)生清潔和維護。2.職責范圍界定：車間內(nèi)以生產(chǎn)線為單位劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，各生產(chǎn)線操作人員負責本生產(chǎn)線及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清理。同時，車間入口、出口及公共通道由生產(chǎn)部門統(tǒng)一安排專人負責定期清掃。（三）公共區(qū)域1.公共區(qū)域包括公司走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、會議室、接待室、大廳等。2.職責分工：行政部門負責公共區(qū)域的日常巡查和監(jiān)督，并定期組織全面清潔工作。其中，衛(wèi)生間、茶水間由專人負責每日定時清潔和消毒；走廊、樓梯、電梯等區(qū)域由保潔人員按照規(guī)定的頻次進行清掃；會議室、接待室在使用后由使用部門負責清理，行政部門定期檢查。（四）員工宿舍1.住宿員工負責所在宿舍內(nèi)部的衛(wèi)生維護，包括床鋪、桌椅、地面、門窗、衛(wèi)生間等。2.職責范圍界定：以宿舍房間為單位，房間內(nèi)所有區(qū)域為住宿員工的衛(wèi)生責任區(qū)域。宿舍公共區(qū)域（如樓道、樓梯口、洗衣房等）由宿舍管理員負責安排保潔人員定期打掃。三、衛(wèi)生標準及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。2.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰，無雜物堆積。3.辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面干凈，定期擦拭，無灰塵、污漬；設備周邊無雜物。4.地面：干凈無垃圾、水漬、腳印，定期清掃和拖地。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設備：設備表面無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)和清潔；設備運行正常，無故障隱患。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，無散落；生產(chǎn)線上無雜物、垃圾，保持通道暢通。3.操作臺面：干凈整潔，工具擺放有序，無油污、水漬。4.物料堆放區(qū)：物料分類堆放，標識清晰，堆放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象；物料區(qū)地面保持清潔，無散落物料。5.通道：通道地面干凈，無障礙物，確保人員和車輛通行順暢。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面清潔，無垃圾、雜物，扶手無灰塵；墻面無污漬、腳印。2.電梯：轎廂地面、四壁干凈，按鈕、扶手等設施無污漬；電梯門軌道定期清理，運行正常。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，定期消毒；地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足；垃圾桶及時清理，周圍無垃圾散落。4.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設備清潔，周邊無污漬、水漬；垃圾桶及時清理。5.會議室、接待室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔；茶具、煙灰缸等使用后及時清理；室內(nèi)無異味。6.大廳：地面光亮，無垃圾、雜物；綠植擺放整齊，葉面清潔；宣傳欄、展示架等設施干凈整潔。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被套干凈整潔，疊放整齊；枕頭擺放規(guī)范。2.桌椅：桌面、椅子表面清潔，無灰塵、污漬，物品擺放有序。3.地面：地面干凈，無垃圾、水漬，定期清掃和拖地。4.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。5.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足；垃圾桶及時清理，周圍無垃圾散落。四、考核方式及周期（一）考核方式1.定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行逐一檢查，并記錄檢查情況。2.不定期抽查：行政部門在日常工作中不定期對各區(qū)域進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域以及在定期檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多的部門。3.員工自查與互查：鼓勵員工在日常工作中進行自我檢查，同時倡導員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和整改。對于員工自查和互查中發(fā)現(xiàn)的問題，可及時反饋給行政部門，行政部門將視情況進行核實和處理。（二）考核周期1.以自然月為考核周期，每月末對各部門及區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行綜合評價和考核。2.對于在考核周期內(nèi)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，行政部門將及時記錄并跟蹤整改情況，整改情況將作為當月考核的重要依據(jù)。五、考核評分標準（一）評分方法考核采用百分制評分，根據(jù)各區(qū)域的衛(wèi)生標準及要求進行打分。具體評分方法如下：1.定期檢查得分：每次定期檢查后，行政部門根據(jù)檢查情況對各部門及區(qū)域進行評分，各項衛(wèi)生標準的實際完成情況對應相應的分值，累計各項得分即為定期檢查得分。2.不定期抽查得分：不定期抽查中發(fā)現(xiàn)的問題將根據(jù)嚴重程度進行扣分，每次抽查的扣分情況累計計算，得出不定期抽查得分。3.綜合得分：每月末，將定期檢查得分與不定期抽查得分按照一定比例（定期檢查得分占[X]%，不定期抽查得分占[X]%）進行加權計算，得出各部門及區(qū)域的綜合得分。（二）具體評分細則1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔、文件辦公用品擺放整齊（10分）：桌面無灰塵、污漬，文件、辦公用品擺放有序得810分；基本整齊但有少量雜物得57分；擺放雜亂得04分。文件柜外觀及內(nèi)部整潔（8分）：文件柜外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放、標識清晰得68分；外觀較清潔但內(nèi)部稍顯雜亂得35分；外觀及內(nèi)部均不整潔得02分。辦公設備清潔（8分）：設備表面干凈無灰塵、污漬得68分；有輕微灰塵得35分；設備表面臟污嚴重得02分。地面干凈（8分）：地面無垃圾水漬、腳印，干凈整潔得68分；有少量垃圾或水漬得35分；地面臟污明顯得02分。門窗清潔（6分）：玻璃明亮，窗框窗臺無灰塵污漬得46分；有輕微灰塵得23分；玻璃及窗框窗臺臟污嚴重得01分。2.生產(chǎn)車間（40分）設備清潔保養(yǎng)（10分）：設備表面無油污灰塵，運行正常得810分；設備有輕微油污或灰塵得57分；設備臟污嚴重或存在故障隱患得04分。生產(chǎn)線整潔（10分）：物料擺放整齊、通道暢通得810分；物料擺放基本整齊但有少量散落得57分；物料亂堆亂放、通道堵塞得04分。操作臺面干凈（8分）：操作臺面無油污水漬、工具擺放有序得68分；有輕微油污或水漬得35分；操作臺面臟污嚴重得02分。物料堆放區(qū)規(guī)范（8分）：物料分類堆放、標識清晰、堆放整齊得68分；物料堆放較整齊但標識不清晰得35分；物料堆放混亂得02分。通道暢通（4分）：通道地面干凈無障礙物得34分；通道有少量雜物得12分；通道堵塞得0分。3.公共區(qū)域（30分）走廊、樓梯清潔（10分）：地面無垃圾雜物、扶手無灰塵、墻面無污漬腳印得810分；有少量垃圾或扶手有輕微灰塵得57分；地面臟污、扶手灰塵多或墻面有明顯污漬得04分。電梯清潔（6分）：轎廂地面、四壁干凈，按鈕扶手無污漬得56分；有輕微污漬得34分；轎廂臟污嚴重得02分。衛(wèi)生間清潔（8分）：便池、洗手盆無異味，衛(wèi)生用品供應充足，地面干燥得68分；有輕微異味或地面有少量水漬得35分；衛(wèi)生間臟污、異味大得02分。茶水間清潔（4分）：桌面地面干凈，設備清潔得34分；有輕微污漬得12分；茶水間臟污得0分。會議室、接待室整潔（2分）：桌椅擺放整齊，桌面地面清潔得12分；有輕微雜亂得0分。4.員工宿舍（10分）床鋪及桌椅整潔（5分）：床單被套干凈，床鋪疊放整齊，桌椅清潔得45分；床鋪基本整齊但有少量凌亂得23分；床鋪及桌椅雜亂得01分。地面及門窗清潔（3分）：地面干凈，門窗無灰塵污漬得23分；有輕微灰塵得1分；地面臟污或門窗有明顯污漬得0分。衛(wèi)生間清潔（2分）：衛(wèi)生間無異味，地面干燥得12分；有輕微異味得0分。六、考核結果應用（一）獎勵1.每月考核得分排名前[X]%的部門，公司將給予“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)榮譽證書。2.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。3.連續(xù)三個月獲得“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門”稱號的部門，將在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）處罰1.每月考核得分低于[X]分的部門，公司將下達整改通知書，要求該部門限期整改。整改期限結束后，行政部門將進行復查，如仍未達到要求，將對該部門負責人進行警告處分。2.連續(xù)兩個月考核得分低于[X]分的部門，公司將對該部門進行全公司通報批評，