PAGE衛(wèi)生檢查制度規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理小組成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問(wèn)題。2.各部門(mén)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的衛(wèi)生管理工作，確保本部門(mén)工作區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)日常衛(wèi)生檢查和監(jiān)督工作。3.衛(wèi)生檢查人員由行政部門(mén)或?qū)ｉT(mén)設(shè)立的衛(wèi)生檢查小組組成衛(wèi)生檢查人員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并記錄檢查結(jié)果。對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈無(wú)垃圾、紙屑，定期清掃，拖洗后保持干燥，無(wú)明顯水漬。3.門(mén)窗玻璃明亮干凈，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗簾整潔，定期清洗。4.墻壁與天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面無(wú)污漬、破損，天花板無(wú)明顯裂縫、滲漏。5.垃圾桶垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不得超過(guò)桶口，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶外觀清潔。6.綠植擺放整齊，定期澆水、修剪，保持葉面清潔，無(wú)黃葉、枯枝。（二）生產(chǎn)車(chē)間1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備周?chē)孛姹３指蓛?，無(wú)物料灑落、油污痕跡。2.操作臺(tái)面生產(chǎn)操作結(jié)束后及時(shí)清理，無(wú)殘留物料、污漬，工具擺放整齊。3.通道保持暢通無(wú)阻，無(wú)雜物堆放，地面清潔，標(biāo)識(shí)清晰。4.原材料與成品堆放區(qū)原材料分類(lèi)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，成品擺放有序，不得隨意堆放。區(qū)域內(nèi)地面保持清潔，無(wú)散落物料。5.通風(fēng)與照明設(shè)施通風(fēng)良好，無(wú)異味，照明設(shè)施正常工作，燈泡無(wú)損壞，燈罩清潔。6.衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施防護(hù)用品（如口罩、手套、防護(hù)服等）配備齊全，放置在指定位置，保持清潔衛(wèi)生，定期更換。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架貨物擺放整齊，遵循分類(lèi)分區(qū)原則，標(biāo)識(shí)清晰。貨架定期清理，無(wú)灰塵、雜物。2.地面保持干燥、清潔，無(wú)積水、垃圾，通道暢通。3.庫(kù)存貨物貨物無(wú)損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，外包裝清潔，按規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)，先進(jìn)先出。4.消防與安全設(shè)施消防器材完好有效，放置在規(guī)定位置，周?chē)鸁o(wú)雜物遮擋。安全警示標(biāo)識(shí)清晰，符合安全要求。5.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃清潔，窗框無(wú)灰塵，防止蟲(chóng)害、鼠害進(jìn)入。（四）公共區(qū)域1.走廊與樓梯地面清潔，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬，樓梯間無(wú)雜物堆放。2.衛(wèi)生間便池、洗手池清潔無(wú)異味，定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥防滑，垃圾桶及時(shí)清理。3.茶水間桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面干凈，各類(lèi)飲品、食品擺放整齊，無(wú)過(guò)期變質(zhì)。4.電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，轎廂門(mén)軌道無(wú)雜物，定期進(jìn)行消毒。三、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查周期1.日常檢查各部門(mén)衛(wèi)生責(zé)任人每天對(duì)本部門(mén)工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清理衛(wèi)生問(wèn)題。2.定期檢查衛(wèi)生檢查人員每周至少對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、工作重點(diǎn)或上級(jí)要求，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如夏季滅蚊蠅專(zhuān)項(xiàng)檢查、食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等。（二）檢查準(zhǔn)備1.衛(wèi)生檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，準(zhǔn)備好檢查所需的工具，如檢查表、相機(jī)等。2.通知各部門(mén)做好迎檢準(zhǔn)備，確保檢查時(shí)各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。（三）檢查實(shí)施1.衛(wèi)生檢查人員按照預(yù)定的檢查路線和區(qū)域，逐一對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等進(jìn)行檢查。2.采用現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問(wèn)等方式，對(duì)照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，并如實(shí)記錄檢查結(jié)果。檢查結(jié)果可分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的輕微問(wèn)題可記錄為“需改進(jìn)”，嚴(yán)重問(wèn)題記錄為“不合格”。3.在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)拍照留存證據(jù)，并當(dāng)場(chǎng)告知相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人，要求其確認(rèn)問(wèn)題并承諾整改期限。（四）檢查結(jié)果反饋1.衛(wèi)生檢查人員在檢查結(jié)束后，及時(shí)整理檢查記錄，編制衛(wèi)生檢查報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、檢查結(jié)果匯總、存在問(wèn)題及整改建議等。2.將衛(wèi)生檢查報(bào)告提交給衛(wèi)生管理小組審核，并通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道向全體員工通報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)于存在嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題的部門(mén)，進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)批評(píng)。（五）整改跟蹤1.各責(zé)任部門(mén)收到衛(wèi)生檢查報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。整改完成后，向衛(wèi)生檢查人員提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。2.衛(wèi)生檢查人員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。如整改后仍不符合要求，應(yīng)再次下達(dá)整改通知，并對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。四、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、問(wèn)題整改及時(shí)率、員工衛(wèi)生意識(shí)等。2.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率=合格區(qū)域數(shù)量/總檢查區(qū)域數(shù)量×100%。3.問(wèn)題整改及時(shí)率=按時(shí)完成整改的問(wèn)題數(shù)量/應(yīng)整改問(wèn)題數(shù)量×100%。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)，推廣其衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和做法。3.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、榮譽(yù)證書(shū)等，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格區(qū)域，責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改。如逾期未整改或整改后仍不合格，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，并按規(guī)定扣減部門(mén)績(jī)效分?jǐn)?shù)。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率低于[X]%的部門(mén)，除進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)外，部門(mén)負(fù)責(zé)人要向公司高層領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面檢討，并制定切實(shí)可行的整改措施。3.因衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致公司受到外部投訴、媒體曝光或相關(guān)部門(mén)處罰的，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括降職、罰款等。五、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等方面的知識(shí)。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車(chē)間員工的操作衛(wèi)生培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的貨物存儲(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生管理人員或?qū)＜疫M(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。（二）衛(wèi)生宣傳活動(dòng)1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和公司衛(wèi)生管理要求，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.開(kāi)展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生月、衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理的積極性和主動(dòng)性。3.在公司