PAGE嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升員工工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，共同遵守本制度。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生管理責(zé)任，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。3.定期檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無(wú)雜物，定期清掃，無(wú)明顯污漬。3.門窗玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無(wú)灰塵、污漬。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，表面清潔，無(wú)油污、灰塵。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放。4.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無(wú)異味。5.車間墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持整潔。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面保持清潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間定期打掃，無(wú)異味，便池、洗手池清潔衛(wèi)生。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手干凈無(wú)污漬。4.會(huì)議室、接待室使用后及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，地面無(wú)雜物。5.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（四）其他區(qū)域1.倉(cāng)庫(kù)貨物分類存放，整齊有序，通道暢通，地面清潔。2.食堂操作間、餐廳地面、桌面、餐具等保持清潔衛(wèi)生，食品儲(chǔ)存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.停車場(chǎng)地面干凈，車輛停放有序。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.安排專人負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，督促員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合公司/組織衛(wèi)生檢查小組的檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改。（二）員工職責(zé)1.自覺遵守公司/組織衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個(gè)人工位的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，按照要求完成分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生工作。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。（三）衛(wèi)生管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織衛(wèi)生評(píng)比制度，并組織實(shí)施。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比工作，對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。3.對(duì)衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。4.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷改進(jìn)衛(wèi)生管理工作。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比（一）檢查方式1.定期檢查：每周[X]次，由衛(wèi)生管理部門組織，對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理部門隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊時(shí)期或重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如節(jié)假日前后、重要活動(dòng)前等。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備清潔、物品擺放等方面。（三）評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況：根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分，分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.加分項(xiàng)：在衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措、積極配合檢查且效果顯著等情況，可給予適當(dāng)加分。3.減分項(xiàng)：發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題、多次整改不到位等情況，進(jìn)行相應(yīng)減分。（四）評(píng)比結(jié)果公布每次檢查評(píng)比結(jié)束后，衛(wèi)生管理部門及時(shí)將評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公布，在公司/組織內(nèi)部公告欄張貼或通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)發(fā)布。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門[X]個(gè)，給予部門一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或員工福利。2.對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的個(gè)人，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行表彰，宣傳其先進(jìn)事跡。（二）處罰1.對(duì)衛(wèi)生評(píng)比不合格的部門，責(zé)令限期整改，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生評(píng)比不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織管理層作出書面檢討。3.因衛(wèi)生問(wèn)題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)部門和責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要高度重視，立即組織整改，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施要切實(shí)可行，確保問(wèn)題得到徹底解決，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）復(fù)查衛(wèi)生管理部門對(duì)整