2026年環(huán)保材料公司環(huán)保材料定價策略管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范本公司各類環(huán)保材料產(chǎn)品的定價全流程管理，建立科學(xué)、合理、規(guī)范、動態(tài)的定價策略體系，結(jié)合環(huán)保材料行業(yè)特性、產(chǎn)品環(huán)保價值屬性及公司市場營銷戰(zhàn)略、成本管控要求，確保產(chǎn)品定價兼顧成本合規(guī)、市場適配與環(huán)保價值體現(xiàn)，避免價格混亂、定價失當(dāng)導(dǎo)致的市場競爭力下降或經(jīng)營效益受損問題，同時統(tǒng)一公司價格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，維護品牌形象與客戶合作的公平性，提升產(chǎn)品定價的科學(xué)性與可操作性，特制定本制度。本制度為公司所有環(huán)保材料產(chǎn)品定價、調(diào)價、價格執(zhí)行的核心執(zhí)行依據(jù)，確保定價工作有原則、有流程、有管控、有反饋。第二條制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國價格法》《中華人民共和國反壟斷法》《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合國家環(huán)保材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建材行業(yè)價格通行規(guī)范及本公司財務(wù)管理制、市場營銷管理制度、產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度、成本核算管理制度等內(nèi)部制度制定。所有產(chǎn)品定價、調(diào)價及價格執(zhí)行行為均嚴(yán)格符合國家法律規(guī)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)價格欺詐、價格壟斷、低價傾銷等違規(guī)行為，確保定價工作合法、合規(guī)、公允開展。第三條核心原則本公司環(huán)保材料產(chǎn)品定價工作嚴(yán)格遵循五大核心原則，所有定價、調(diào)價及價格執(zhí)行環(huán)節(jié)均以此為根本準(zhǔn)則：一是成本合規(guī)原則，定價需全面覆蓋產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、環(huán)保檢測、資質(zhì)認(rèn)證、廢料處理等全流程成本，確保經(jīng)營效益的同時，不忽視環(huán)保合規(guī)相關(guān)成本投入；二是價值導(dǎo)向原則，結(jié)合產(chǎn)品的環(huán)保等級、低碳屬性、技術(shù)專利、環(huán)保認(rèn)證等核心價值賦予合理附加值，體現(xiàn)環(huán)保材料的核心競爭優(yōu)勢；三是市場適配原則，參考行業(yè)同類環(huán)保材料價格水平，結(jié)合公司品牌定位與市場需求制定價格，避免定價與市場實際脫節(jié)；四是價格統(tǒng)一原則，建立公司統(tǒng)一的產(chǎn)品價格體系，規(guī)范折扣與優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)，避免不同渠道、不同區(qū)域的價格無序差異；五是動態(tài)調(diào)整原則，根據(jù)原材料價格波動、環(huán)保政策調(diào)整、市場需求變化及行業(yè)價格趨勢，及時對產(chǎn)品價格進行合理調(diào)整，保持定價的靈活性。第四條適用范圍本制度適用于本公司全體參與環(huán)保材料定價工作的部門及在職員工，包括產(chǎn)品部、市場部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等所有相關(guān)主體。涵蓋公司生產(chǎn)、銷售的所有環(huán)保材料產(chǎn)品，包括通用型環(huán)保建材、定制型環(huán)保材料、高端環(huán)保新材料、工程專供環(huán)保材料等各類品類，同時適用于公司線上線下各銷售渠道、各合作經(jīng)銷商的價格執(zhí)行與管理工作，相關(guān)部門、員工及合作方均需嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。第五條管理職責(zé)公司成立定價評審小組，由管理層及產(chǎn)品部、市場部、財務(wù)部核心負(fù)責(zé)人組成，為定價工作的終審決策部門，負(fù)責(zé)重大定價、調(diào)價事項的審核與批準(zhǔn)；產(chǎn)品部為定價工作的核心執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全流程成本核算，包括生產(chǎn)原料、環(huán)保加工、檢測認(rèn)證、物流倉儲等成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與核算，出具成本核算報告；市場部負(fù)責(zé)開展市場價格調(diào)研，分析行業(yè)同類產(chǎn)品定價策略、市場需求及客戶價格接受度，出具價格調(diào)研與定價建議報告；財務(wù)部負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品成本核算的真實性、合理性，結(jié)合公司利潤目標(biāo)測算定價區(qū)間，提供財務(wù)專業(yè)意見；銷售部負(fù)責(zé)收集市場與客戶的價格反饋信息，及時向定價評審小組反饋價格執(zhí)行中的問題；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際成本數(shù)據(jù)，配合產(chǎn)品部完成成本核算；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品環(huán)保等級、資質(zhì)認(rèn)證等相關(guān)資料，為環(huán)保價值附加值定價提供依據(jù)。本制度自2026年1月1日起正式施行，由公司定價評審小組聯(lián)合產(chǎn)品部、市場部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第二章定價核心依據(jù)與成本核算要求第六條定價核心依據(jù)公司環(huán)保材料產(chǎn)品定價需以多維度信息為核心依據(jù)，確保定價的科學(xué)性與合理性，具體依據(jù)包括：一是國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定價行為需符合價格相關(guān)法律要求，產(chǎn)品價格標(biāo)注需與環(huán)保等級、產(chǎn)品質(zhì)量等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致，嚴(yán)禁虛假定價；二是產(chǎn)品全流程成本數(shù)據(jù)，為定價的基礎(chǔ)依據(jù)，涵蓋原材料采購、生產(chǎn)加工、環(huán)保處理、檢測認(rèn)證、資質(zhì)辦理、物流倉儲、人工管理等所有環(huán)節(jié)的實際成本；三是市場調(diào)研數(shù)據(jù)，包括行業(yè)同類環(huán)保材料的定價區(qū)間、競品的價格策略、市場客戶對不同環(huán)保等級產(chǎn)品的價格接受度；四是公司品牌與戰(zhàn)略定位，結(jié)合公司品牌在行業(yè)內(nèi)的定位，制定匹配品牌形象的價格體系，高端品牌定位產(chǎn)品側(cè)重價值定價，大眾品牌定位產(chǎn)品側(cè)重市場適配定價；五是產(chǎn)品環(huán)保價值屬性，根據(jù)產(chǎn)品的環(huán)保認(rèn)證等級、低碳技術(shù)專利、綠色生產(chǎn)工藝等核心價值，確定合理的環(huán)保附加值比例。第七條成本核算范圍與要求產(chǎn)品部開展成本核算工作時，需覆蓋環(huán)保材料產(chǎn)品的全流程成本，確保核算數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確，為定價提供可靠基礎(chǔ)：一是基礎(chǔ)生產(chǎn)成本，包括生產(chǎn)所需主輔原材料、生產(chǎn)設(shè)備折舊、生產(chǎn)人工、水電能耗等直接與生產(chǎn)相關(guān)的成本，需按實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)統(tǒng)計；二是環(huán)保專項成本，為環(huán)保材料定價的重要組成部分，包括環(huán)保工藝加工、生產(chǎn)廢料無害化處理、生產(chǎn)廢氣廢水治理、產(chǎn)品環(huán)保檢測、環(huán)保資質(zhì)認(rèn)證與維護、綠色生產(chǎn)體系建設(shè)等相關(guān)成本，單獨核算并納入總生產(chǎn)成本；三是運營管理成本，包括產(chǎn)品研發(fā)、倉儲管理、物流運輸、市場推廣、行政管理等間接成本，按合理比例分?jǐn)傊粮鳟a(chǎn)品品類；四是風(fēng)險預(yù)留成本，根據(jù)原材料價格波動趨勢、環(huán)保政策調(diào)整預(yù)期，計提合理的風(fēng)險預(yù)留成本，應(yīng)對后續(xù)成本變動風(fēng)險。成本核算完成后，需出具正式的成本核算報告，附詳細(xì)的成本數(shù)據(jù)與測算依據(jù)，提交財務(wù)部審核。第八條環(huán)保價值附加值核定要求結(jié)合環(huán)保材料的產(chǎn)品特性，對具備核心環(huán)保價值的產(chǎn)品核定合理的環(huán)保價值附加值，體現(xiàn)產(chǎn)品的環(huán)保競爭優(yōu)勢，核定要求包括：一是按環(huán)保等級分級核定，根據(jù)產(chǎn)品所獲國家環(huán)保認(rèn)證等級，分初級、中級、高級三個等級核定不同比例的附加值，環(huán)保等級越高，附加值比例可適當(dāng)提高；二是按技術(shù)專利核定，對具備環(huán)保技術(shù)專利、低碳生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品，根據(jù)專利的技術(shù)價值與市場稀缺性，核定專屬技術(shù)附加值；三是按綠色生產(chǎn)工藝核定，對采用全流程綠色生產(chǎn)、零排放、可回收工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品，適當(dāng)提高附加值比例，體現(xiàn)綠色生產(chǎn)的成本與價值；四是附加值比例管控，環(huán)保價值附加值的總比例需結(jié)合市場接受度合理設(shè)定，避免因附加值過高導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力下降，由市場部結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)提出建議，定價評審小組最終核定。第三章產(chǎn)品定價流程管理第九條常規(guī)產(chǎn)品定價流程公司常規(guī)量產(chǎn)環(huán)保材料產(chǎn)品的定價按標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行，確保各環(huán)節(jié)銜接有序、審核到位：第一步，成本核算，產(chǎn)品部完成產(chǎn)品全流程成本核算，出具《產(chǎn)品成本核算報告》，提交財務(wù)部審核；第二步，財務(wù)審核，財務(wù)部在3個工作日內(nèi)完成成本核算報告的審核，確認(rèn)成本數(shù)據(jù)的真實性與合理性，出具財務(wù)審核意見；第三步，市場調(diào)研，市場部同步開展市場價格調(diào)研，分析競品定價與市場需求，結(jié)合產(chǎn)品環(huán)保價值屬性，出具《市場定價建議報告》，明確定價區(qū)間與理由；第四步，定價初審，產(chǎn)品部聯(lián)合市場部、財務(wù)部，根據(jù)成本數(shù)據(jù)與市場建議，擬定初步定價方案，提交定價評審小組初審；第五步，定價終審，定價評審小組在5個工作日內(nèi)完成初審方案的審核，結(jié)合公司利潤目標(biāo)與品牌戰(zhàn)略，確定最終定價；第六步，價格發(fā)布，產(chǎn)品部根據(jù)終審結(jié)果，制定公司正式的《產(chǎn)品價格表》，下發(fā)至各相關(guān)部門與銷售渠道執(zhí)行。第十條新品研發(fā)產(chǎn)品定價流程公司新研發(fā)環(huán)保材料產(chǎn)品的定價在常規(guī)流程基礎(chǔ)上，增加產(chǎn)品價值評估環(huán)節(jié)，具體要求：一是產(chǎn)品價值評估，新品研發(fā)完成后，由產(chǎn)品部、質(zhì)檢部、市場部聯(lián)合開展產(chǎn)品價值評估，明確新品的環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢、市場稀缺性、目標(biāo)客群等核心信息，出具《新品價值評估報告》；二是成本專項核算，產(chǎn)品部針對新品的研發(fā)成本、試產(chǎn)成本、環(huán)保認(rèn)證成本等開展專項成本核算，確保成本數(shù)據(jù)覆蓋新品全流程投入；三是定向市場調(diào)研，市場部針對新品的目標(biāo)客群開展定向價格調(diào)研，精準(zhǔn)掌握客戶價格接受度，避免通用調(diào)研的局限性；四是定價方案擬定，結(jié)合新品價值評估、專項成本核算與定向調(diào)研結(jié)果，擬定初步定價方案，方案中需明確新品的環(huán)保附加值與定價優(yōu)勢；五是終審與發(fā)布，定價評審小組對新品定價方案進行專項審核，確定最終定價后，發(fā)布專屬《新品價格表》，并明確新品價格的試行周期一般為3個月，試行期滿后根據(jù)市場反饋調(diào)整。第十一條定價方案審核要求所有定價方案提交審核時，需附完整的支撐材料，確保審核工作有依據(jù)、可核查，審核未通過的需退回重新擬定：一是常規(guī)產(chǎn)品定價方案，需附《產(chǎn)品成本核算報告》、財務(wù)部審核意見、《市場定價建議報告》、行業(yè)競品價格調(diào)研數(shù)據(jù)等材料；二是新品定價方案，除上述材料外，還需附《新品價值評估報告》、新品環(huán)保資質(zhì)認(rèn)證資料、定向市場調(diào)研數(shù)據(jù)等材料；三是材料真實性要求，所有提交的成本數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)均需真實、可追溯，嚴(yán)禁提供虛假數(shù)據(jù)誤導(dǎo)定價決策，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假，追究相關(guān)部門與責(zé)任人的責(zé)任；四是審核反饋要求，審核部門需在規(guī)定時限內(nèi)完成審核，對未通過的定價方案，需書面說明駁回理由與修改要求，便于相關(guān)部門及時整改。第四章不同品類產(chǎn)品定價策略第十二條通用型環(huán)保材料定價策略通用型環(huán)保材料為公司基礎(chǔ)品類，包括常規(guī)環(huán)保板材、環(huán)保涂料、環(huán)保輔材等，受眾廣、市場競爭激烈，定價采用**成本+市場適配**雙導(dǎo)向策略：一是以成本核算為基礎(chǔ)，確保定價覆蓋基礎(chǔ)生產(chǎn)成本與環(huán)保專項成本，保證合理的基礎(chǔ)利潤；二是參考行業(yè)同類產(chǎn)品的主流定價區(qū)間，結(jié)合公司產(chǎn)品的環(huán)保等級優(yōu)勢，制定略高于行業(yè)普通產(chǎn)品、低于高端競品的價格，提升市場競爭力；三是設(shè)置批量定價梯度，針對經(jīng)銷商、大客戶的批量采購，制定階梯式批量優(yōu)惠價格，鼓勵大額采購，提高產(chǎn)品市場占有率；四是嚴(yán)控價格浮動，通用型產(chǎn)品價格相對穩(wěn)定，非因原材料大幅波動不隨意調(diào)整，維護市場價格秩序。第十三條定制型環(huán)保材料定價策略定制型環(huán)保材料為按需定制品類，包括工程定制環(huán)保建材、個性化家裝環(huán)保材料等，定價采用**單獨核算+定制難度**導(dǎo)向策略：一是一對一成本核算，根據(jù)客戶的定制要求、產(chǎn)品規(guī)格、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，單獨開展全流程成本核算，不適用通用成本數(shù)據(jù)；二是疊加定制附加成本，將定制設(shè)計、專屬生產(chǎn)、小批量加工、定制檢測等額外成本納入定價；三是結(jié)合定制難度調(diào)整，根據(jù)產(chǎn)品定制的工藝復(fù)雜度、生產(chǎn)難度、交付周期等，核定合理的定制難度附加值，難度越高，附加值比例可適當(dāng)提高；四是明確定制價格有效期，定制產(chǎn)品價格根據(jù)當(dāng)期原材料成本核定，有效期一般為15個工作日，超出有效期需重新核算定價。第十四條高端環(huán)保新材料定價策略高端環(huán)保新材料為公司核心優(yōu)勢品類，包括具備專利技術(shù)、高環(huán)保等級、低碳屬性的環(huán)保材料，定價采用**價值導(dǎo)向+品牌定位**雙導(dǎo)向策略：一是突出環(huán)保價值定價，重點結(jié)合產(chǎn)品的環(huán)保專利、高端環(huán)保認(rèn)證、綠色生產(chǎn)工藝等核心價值，核定較高比例的環(huán)保附加值，體現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)與價值優(yōu)勢；二是弱化市場競品比價，避免與普通環(huán)保材料進行低價競爭，結(jié)合公司高端品牌定位制定價格；三是設(shè)置專屬服務(wù)附加值，將產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)、售后保障、環(huán)保使用培訓(xùn)等專屬服務(wù)成本納入定價，提升產(chǎn)品綜合價值；四是針對高端客戶與戰(zhàn)略合作客戶，可在統(tǒng)一定價基礎(chǔ)上，制定專屬的長期合作價格方案，需經(jīng)定價評審小組審批。第十五條工程專供環(huán)保材料定價策略工程專供環(huán)保材料為面向工程客戶的批量品類，包括房地產(chǎn)、基建、家裝工程等專供產(chǎn)品，定價采用**批量成本+長期合作**導(dǎo)向策略：一是核算工程批量生產(chǎn)成本，針對工程訂單的大批量生產(chǎn)特點，核算規(guī)?；a(chǎn)后的單位成本，在常規(guī)成本基礎(chǔ)上適當(dāng)降低單位生產(chǎn)與物流成本；二是制定工程階梯定價，根據(jù)工程訂單的采購量、合作周期，制定階梯式價格，采購量越大、合作周期越長，價格優(yōu)惠幅度越大；三是鎖定成本定價，針對長期工程合作訂單，可與客戶約定價格鎖定周期，在周期內(nèi)若原材料小幅波動，價格保持不變，大幅波動時雙方協(xié)商調(diào)整；四是工程價格專屬管控，工程專供產(chǎn)品價格僅適用于工程訂單，嚴(yán)禁與零售、經(jīng)銷商訂單混用，避免價格混亂。第五章產(chǎn)品價格調(diào)整管理第十六條價格調(diào)整觸發(fā)條件公司環(huán)保材料產(chǎn)品價格實行動態(tài)調(diào)整，僅在滿足法定或經(jīng)營必要條件時方可調(diào)整，嚴(yán)禁無依據(jù)隨意調(diào)價，具體觸發(fā)條件包括：一是原材料價格大幅波動，核心生產(chǎn)原材料或環(huán)保處理原料的采購價格漲跌幅度達到公司規(guī)定比例，導(dǎo)致產(chǎn)品成本發(fā)生顯著變化；二是環(huán)保政策調(diào)整，國家或地方環(huán)保政策更新，增加產(chǎn)品環(huán)保處理、檢測認(rèn)證等成本，或提升產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求；三是行業(yè)價格整體變動，行業(yè)內(nèi)同類環(huán)保材料產(chǎn)品價格出現(xiàn)集體上調(diào)或下調(diào)，導(dǎo)致公司產(chǎn)品定價與市場脫節(jié)；四是產(chǎn)品升級或工藝調(diào)整，公司對產(chǎn)品進行環(huán)保工藝升級、質(zhì)量提升或包裝優(yōu)化，增加了產(chǎn)品生產(chǎn)與運營成本；五是市場需求大幅變化，產(chǎn)品市場需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長或持續(xù)低迷，結(jié)合市場供需關(guān)系需調(diào)整價格。第十七條價格調(diào)整流程要求產(chǎn)品價格調(diào)整按標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行，與定價流程相銜接，確保調(diào)整的科學(xué)性與合規(guī)性：第一步，調(diào)整申請，由產(chǎn)品部或市場部根據(jù)價格調(diào)整觸發(fā)條件，提出《產(chǎn)品價格調(diào)整申請》，附詳細(xì)的調(diào)整依據(jù)、成本變動數(shù)據(jù)或市場調(diào)研數(shù)據(jù)；第二步，成本復(fù)核，產(chǎn)品部針對調(diào)整申請，重新復(fù)核產(chǎn)品全流程成本，出具《成本復(fù)核報告》，財務(wù)部完成審核；第三步，市場分析，市場部分析價格調(diào)整對市場競爭力、客戶合作的影響，出具《價格調(diào)整市場影響分析報告》，明確調(diào)整幅度建議；第四步，方案審核，產(chǎn)品部聯(lián)合市場部、財務(wù)部擬定價格調(diào)整方案，提交定價評審小組終審；第五步，通知執(zhí)行，定價評審小組審核通過后，產(chǎn)品部發(fā)布《產(chǎn)品價格調(diào)整通知》，明確調(diào)整后的價格、執(zhí)行時間及適用范圍，下發(fā)至各部門與銷售渠道；第六步，客戶告知，銷售部需在價格執(zhí)行前，及時告知合作客戶與經(jīng)銷商，做好價格調(diào)整解釋工作。第十八條價格調(diào)整特殊管控針對特殊場景的價格調(diào)整，實行專項管控，確保公司與客戶的合法權(quán)益：一是長期合作客戶價格管控，與公司簽訂長期合作協(xié)議的客戶，在協(xié)議期內(nèi)價格調(diào)整需嚴(yán)格按協(xié)議約定執(zhí)行，無約定的需與客戶協(xié)商一致后再調(diào)整；二是工程訂單價格管控，正在執(zhí)行的工程訂單，在合同期內(nèi)不隨市場價格調(diào)整，若遇原材料大幅上漲導(dǎo)致成本劇增，由銷售部與客戶協(xié)商解決，不得單方調(diào)價；三是價格下調(diào)管控，產(chǎn)品價格下調(diào)時，需同步更新所有銷售渠道的價格表，確保各渠道價格統(tǒng)一，避免高價銷售損害客戶利益；四是臨時價格管控，因市場特殊情況需制定臨時價格的，需明確臨時價格的適用范圍與有效期，有效期最長不超過1個月，到期后恢復(fù)正式價格，臨時價格需經(jīng)定價評審小組審批。第六章價格執(zhí)行與監(jiān)督管理第十九條價格執(zhí)行統(tǒng)一要求公司所有銷售渠道與相關(guān)部門需嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的產(chǎn)品價格體系，確保價格執(zhí)行的規(guī)范性與公平性：一是價格表唯一，各部門、各渠道均需以公司產(chǎn)品部正式發(fā)布的《產(chǎn)品價格表》為唯一定價依據(jù)，嚴(yán)禁私自制定價格、調(diào)整價格或變相調(diào)價；二是折扣優(yōu)惠規(guī)范，產(chǎn)品的批量優(yōu)惠、工程優(yōu)惠、合作優(yōu)惠等均需按制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁員工私自給客戶提供折扣、讓利，特殊情況需申請專項優(yōu)惠的，需經(jīng)定價評審小組審批后執(zhí)行；三是價格標(biāo)注規(guī)范，線上線下銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品價格標(biāo)注，需清晰、準(zhǔn)確，與產(chǎn)品環(huán)保等級、規(guī)格型號一致，嚴(yán)禁虛假標(biāo)價、模糊標(biāo)價；四是價格信息同步，產(chǎn)品部發(fā)布價格調(diào)整通知后，各銷售渠道需在規(guī)定時間內(nèi)完成價格更新，確保新舊價格無縫銜接，避免出現(xiàn)價格混亂。第二十條價格監(jiān)督管理要求公司定價評審小組聯(lián)合行政部成立價格監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)全公司價格執(zhí)行的日常監(jiān)督與檢查，確保制度落地：一是定期檢查，價格監(jiān)督小組每月開展一次價格執(zhí)行情況專項檢查，覆蓋線上線下所有銷售渠道，核查價格表執(zhí)行、折扣優(yōu)惠、價格標(biāo)注等情況，出具《價格監(jiān)督檢查報告》；二是不定期抽查，針對市場反饋的價格問題，開展不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)并整改價格執(zhí)行中的違規(guī)行為；三是反饋渠道暢通，建立價格問題反饋機制，鼓勵客戶、員工舉報價格執(zhí)行中的違規(guī)行為，監(jiān)督小組對反饋問題及時核實處理；四是