版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、優(yōu)美的居住環(huán)境,保障居民的身體健康,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域及業(yè)主專有區(qū)域內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生的相關(guān)活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.全面覆蓋原則:涵蓋小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的各個(gè)方面,包括清掃保潔、垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)等。3.責(zé)任明確原則:明確各部門、崗位及人員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。4.公眾參與原則:鼓勵(lì)業(yè)主積極參與小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。二、管理職責(zé)(一)物業(yè)管理公司職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并組織實(shí)施。2.配備專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍,包括保潔員、綠化養(yǎng)護(hù)人員等,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、考核和管理。3.負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的日常清掃保潔工作,包括道路、樓道、電梯、停車場(chǎng)、綠化帶等,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。4.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)垃圾的收集、運(yùn)輸和處理,按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行清運(yùn),做到日產(chǎn)日清。5.負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理,包括澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等,確保綠化植物生長良好。6.定期對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。7.接受業(yè)主的監(jiān)督和投訴,對(duì)業(yè)主反映的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。(二)業(yè)主委員會(huì)職責(zé)1.監(jiān)督物業(yè)管理公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,確保其按照本制度和合同約定履行職責(zé)。2.參與制定小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出意見和建議。3.組織業(yè)主開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高業(yè)主的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)。4.協(xié)調(diào)解決業(yè)主之間因環(huán)境衛(wèi)生問題產(chǎn)生的糾紛和矛盾。(三)業(yè)主職責(zé)1.遵守本小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,愛護(hù)小區(qū)公共環(huán)境,不隨意丟棄垃圾、破壞綠化等。2.按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)投放垃圾,配合物業(yè)管理公司做好垃圾收集工作。3.積極參與小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理活動(dòng),如志愿者服務(wù)等,共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。4.對(duì)物業(yè)管理公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督,提出意見和建議。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)公共區(qū)域清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)1.道路:每天清掃一次,保持路面干凈整潔,無雜物、無積水、無明顯污漬。2.樓道:每周清掃一次,扶手、欄桿等每天擦拭,保持樓道內(nèi)無灰塵、無雜物、無亂張貼。3.電梯:每天清潔一次,轎廂地面、四壁干凈,無污漬、無痰跡,電梯門槽無雜物。4.停車場(chǎng):每天清掃一次,保持地面干凈,車位線清晰,無垃圾、無積水。5.綠化帶:定期進(jìn)行修剪、除草、澆水、施肥,保持綠化植物生長良好,無雜草叢生、無病蟲害。6.垃圾桶:每天清理一次,周邊地面無垃圾散落,垃圾桶外觀干凈,無異味。(二)垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)1.垃圾收集:按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行收集,確保垃圾不落地,收集過程中無異味散發(fā)。2.垃圾運(yùn)輸:采用密閉式垃圾運(yùn)輸車輛進(jìn)行運(yùn)輸,防止垃圾泄漏和沿途拋灑。3.垃圾處理:運(yùn)至指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行無害化處理,符合環(huán)保要求。(三)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)1.澆水:根據(jù)季節(jié)和天氣情況適時(shí)澆水,確保綠化植物水分充足,生長良好。2.施肥:定期施肥,保證綠化植物營養(yǎng)供應(yīng),提高植物的抗病蟲害能力。3.修剪:根據(jù)植物生長特點(diǎn)和景觀要求進(jìn)行修剪,保持植物形態(tài)美觀。4.病蟲害防治:定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防治病蟲害,采用環(huán)保、安全的防治方法。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施(一)清掃保潔管理1.制定詳細(xì)的清掃保潔作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn),明確各區(qū)域的清掃保潔頻次和要求。2.保潔員實(shí)行定崗、定責(zé)、定時(shí)作業(yè),嚴(yán)格按照作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。3.加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和考核,提高其業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心。4.定期對(duì)清掃保潔工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(二)垃圾處理管理1.合理設(shè)置垃圾桶的數(shù)量和位置,方便業(yè)主投放垃圾。2.建立垃圾收集臺(tái)賬,記錄垃圾收集的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量等信息。3.加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸車輛的管理,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛正常運(yùn)行。4.與垃圾處理場(chǎng)簽訂合同,明確垃圾處理的相關(guān)事宜,確保垃圾得到妥善處理。(三)綠化養(yǎng)護(hù)管理1.制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,明確養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。2.綠化養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè),確保綠化植物生長良好。3.加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決綠化植物生長過程中出現(xiàn)的問題。4.定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整養(yǎng)護(hù)措施。(四)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.利用小區(qū)宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和環(huán)保理念。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng),如環(huán)保知識(shí)講座、垃圾分類宣傳等,提高業(yè)主的環(huán)保意識(shí)和文明素質(zhì)。3.鼓勵(lì)業(yè)主參與環(huán)境衛(wèi)生管理,對(duì)表現(xiàn)突出的業(yè)主進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.物業(yè)管理公司定期對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查,每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.業(yè)主委員會(huì)不定期對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促物業(yè)管理公司整改。3.接受業(yè)主的監(jiān)督和投訴,對(duì)業(yè)主反映的環(huán)境衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括清掃保潔、垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)等方面。2.對(duì)物業(yè)管理公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核,設(shè)定相應(yīng)的分值和權(quán)重。3.考核結(jié)果與物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、費(fèi)用結(jié)算等掛鉤。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金等。2.對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,按照合同約定進(jìn)行處罰。六、環(huán)境衛(wèi)生投訴處理(一)投訴受理1.設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生投訴電話和郵箱,接受業(yè)主的投訴和建議。2.對(duì)業(yè)主的投訴進(jìn)行及時(shí)登記,記錄投訴內(nèi)容、投訴人姓名、聯(lián)系方式等信息。(二)投訴處理1.接到投訴后,及時(shí)安排人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解投訴情況。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的處理措施,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)投訴人。3.對(duì)投訴問題進(jìn)行跟蹤處理,確保問題得到徹底解決。(三)投訴反饋1.將投訴處理結(jié)果及時(shí)反饋給投訴人,征求投訴人的意見和建議。2.對(duì)投訴處理情況進(jìn)行記錄和總結(jié),分析原因,采取措施加以改進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026寧夏警官職業(yè)學(xué)院自主招聘博士研究生專任教師資格復(fù)審及面試備考題庫(第一批)帶答案詳解(滿分必刷)
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考中共貴州省委網(wǎng)信辦招聘2人備考題庫附參考答案詳解(鞏固)
- 2026云南楚雄州雙柏縣季節(jié)性森林草原防滅火撲火隊(duì)員招聘20人備考題庫及答案詳解(新)
- 2026廣東廣州花都區(qū)新雅街尚雅小學(xué)招聘語文專任教師2人備考題庫及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 2026新疆圖木舒克市馨潤園藝工程有限公司招聘1人備考題庫帶答案詳解(完整版)
- 2026上海分子細(xì)胞卓越中心陳玲玲組招聘實(shí)驗(yàn)技術(shù)員2人備考題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳招聘16人備考題庫及一套答案詳解
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)招聘4人備考題庫含答案詳解(輕巧奪冠)
- 廣東省生態(tài)環(huán)境廳直屬事業(yè)單位招聘考試真題2025
- 2025年常州市新北區(qū)事業(yè)單位真題
- 2025外研社小學(xué)英語三年級(jí)下冊(cè)單詞表(帶音標(biāo))
- 承包檳榔園合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 鵬城實(shí)驗(yàn)室雙聘管理辦法
- 隧道滲漏檢測(cè)技術(shù)-洞察及研究
- x探傷安全管理制度
- 財(cái)政分局對(duì)賬管理制度
- 噴水機(jī)車間管理制度
- 云師大附中 2026 屆高三高考適應(yīng)性月考(一)-地理試卷(含答案)
- 商業(yè)銀行反洗錢風(fēng)險(xiǎn)管理自評(píng)估制度研究
- 2025年度法院拍賣合同模板:法院拍賣拍賣保證金退還合同
- DB34∕T 1555-2011 存量房交易計(jì)稅價(jià)格評(píng)估技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論