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文檔簡介
PAGE項目環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強項目環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司[具體項目名稱]內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則,各部門和個人應切實履行環(huán)境衛(wèi)生維護職責,確保責任區(qū)域環(huán)境符合要求。同時,堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,持續(xù)提升項目整體環(huán)境衛(wèi)生水平。二、檢查機構與職責1.環(huán)境衛(wèi)生檢查小組成立以項目經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生檢查小組。負責制定檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果、督促問題整改等。2.項目經(jīng)理職責全面負責項目環(huán)境衛(wèi)生管理工作,對環(huán)境衛(wèi)生檢查制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和指導;協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題;對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人進行問責。3.各部門負責人職責負責本部門責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,組織員工做好日常清潔衛(wèi)生工作;配合檢查小組開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改;教育引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,提高環(huán)保意識。4.檢查人員職責按照檢查標準和要求,認真開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,如實記錄檢查情況;及時反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改建議;跟蹤督促問題整改落實情況,確保整改到位。三、檢查內(nèi)容與標準1.辦公區(qū)域地面干凈整潔,無明顯污漬、垃圾,地毯定期清潔,無異味。桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。電腦、打印機等設備表面清潔,線路整齊有序。垃圾桶及時清理,垃圾袋無破損,垃圾不外溢。門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好,無枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)臺面干凈,物料擺放整齊,無混放、散落現(xiàn)象。車間地面保持清潔,通道暢通無阻,無積水、油污。通風設備運行正常,空氣流通良好,無異味。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理,分類存放,按照規(guī)定進行處理。車間內(nèi)的消防設施、安全標識等保持完好,表面清潔無損壞。3.倉庫貨物分類存放,標識清晰,擺放整齊有序,便于查找和取用。倉庫地面干凈,無雜物、灰塵,貨架定期清掃。庫存貨物無受潮、變質(zhì)現(xiàn)象,做好防潮、防蟲、防火等措施。倉庫內(nèi)的照明、通風等設施正常運行,保持良好的環(huán)境條件。消防器材配備齊全,放置位置合理,定期檢查維護,確保性能良好。4.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔,扶手無灰塵,墻面無污漬、亂張貼。衛(wèi)生間設施完好,清潔衛(wèi)生,無異味,定期消毒。電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手等部位無污漬,運行正常。停車場地面平整,無雜物、積水,車輛停放有序。公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等保持清潔,內(nèi)容及時更新。四、檢查頻率與方式1.檢查頻率項目環(huán)境衛(wèi)生檢查小組每周至少組織一次全面檢查。各部門負責人每天對本部門責任區(qū)域進行自查。根據(jù)實際情況,不定期開展專項檢查,如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域等。2.檢查方式現(xiàn)場檢查:檢查人員直接到各區(qū)域進行實地查看,對照檢查標準進行評估。查閱記錄:檢查相關的清潔衛(wèi)生記錄、消毒記錄、設備維護記錄等,核實環(huán)境衛(wèi)生管理工作的落實情況。五、檢查流程1.檢查準備檢查小組提前制定檢查計劃,明確檢查時間、人員、區(qū)域等。檢查人員熟悉檢查標準和要求,準備好檢查工具,如檢查表、相機等。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照分工對各區(qū)域進行逐一檢查,認真觀察環(huán)境衛(wèi)生狀況。對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,包括問題描述、所在位置、責任部門等。可以拍照或錄像留存問題證據(jù),以便后續(xù)整改跟蹤。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后,檢查人員及時將檢查情況進行匯總,填寫《項目環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》。對檢查結(jié)果進行分類統(tǒng)計,分析存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。4.結(jié)果通報檢查小組將檢查結(jié)果以書面形式通報給各部門,明確指出存在的問題和整改要求。在公司內(nèi)部公告欄或相關工作群發(fā)布檢查結(jié)果,引起全體員工的重視。5.整改跟蹤各部門根據(jù)檢查通報的問題,制定整改措施,明確整改責任人、整改期限。整改責任人按照整改措施認真組織整改,確保問題按時整改到位。檢查小組對整改情況進行跟蹤復查,對未按時完成整改或整改不力的部門進行督促和問責。六、問題整改1.整改措施制定各部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,結(jié)合實際情況制定切實可行的整改措施。整改措施應明確整改目標、具體方法、責任人員和完成時間。2.整改責任落實明確整改責任人,確保每個問題都有專人負責整改。整改責任人要認真履行職責,積極組織實施整改工作,按時完成整改任務。3.整改期限確定根據(jù)問題的難易程度和實際情況,合理確定整改期限。一般問題應在[X]個工作日內(nèi)完成整改,較復雜的問題可適當延長整改期限,但最長不超過[X]個工作日。4.整改跟蹤與復查檢查小組對整改情況進行跟蹤檢查,定期了解整改工作進展。整改期限屆滿后,對整改情況進行復查。復查合格的,予以銷號;復查仍不合格的,責令繼續(xù)整改,并對相關責任人進行嚴肅處理。七、獎懲措施1.獎勵在環(huán)境衛(wèi)生檢查中,連續(xù)三個月排名第一且成績優(yōu)秀的部門,給予[具體獎勵名稱,如獎金、榮譽證書等]獎勵。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,如提出創(chuàng)新性建議并有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的,給予[具體獎勵名稱]獎勵。2.懲罰對環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的部門,給予部門負責人警告處分,并責令限期整改。因環(huán)境衛(wèi)生問題導致公司受到外部批評或處罰的,視情節(jié)輕重對相關責任人進行經(jīng)濟處罰、降職、撤職等處理。對于多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的個人,給予通報批評,并納入績效考核扣分。八、培訓與宣傳1.培訓定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓,提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生技能。培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等。針對新入職員工,開展入職環(huán)境衛(wèi)生培訓,使其盡快熟悉公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、海報、電子顯示屏等多種形式,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識
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