PAGE公司衛(wèi)生督查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與督查工作。（三）職責(zé)分工1.公司成立衛(wèi)生督查小組，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)指定的衛(wèi)生督查員。衛(wèi)生督查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、組織衛(wèi)生檢查、監(jiān)督整改落實(shí)情況，并定期向上級(jí)匯報(bào)公司衛(wèi)生狀況。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保本部門(mén)區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度，積極參與衛(wèi)生清潔活動(dòng)，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無(wú)紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.辦公桌椅擺放整齊，個(gè)人物品應(yīng)放置有序，不得隨意堆放。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)定期更換。5.門(mén)窗玻璃保持明亮，無(wú)灰塵、污漬。6.綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭，保持清潔，無(wú)油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線應(yīng)保持整潔，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.地面應(yīng)無(wú)積水、油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得在車間內(nèi)過(guò)夜。5.通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、清潔，確保通風(fēng)良好。6.車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)應(yīng)保持完好，無(wú)損壞、遮擋。（三）倉(cāng)庫(kù)1.貨架、貨物應(yīng)擺放整齊，分類明確，便于查找和搬運(yùn)。2.地面干凈整潔，無(wú)雜物、灰塵，定期進(jìn)行清掃。3.庫(kù)存貨物應(yīng)保持清潔，無(wú)積塵、受潮現(xiàn)象。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)應(yīng)保持完好，無(wú)損壞、遮擋。5.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止貨物霉變。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面應(yīng)干凈整潔，無(wú)紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻壁、天花板應(yīng)無(wú)灰塵、污漬，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。3.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池應(yīng)定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。4.茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機(jī)、微波爐等設(shè)備表面應(yīng)清潔，地面無(wú)積水。5.公司大門(mén)、圍墻等外部環(huán)境應(yīng)保持整潔，無(wú)垃圾、雜物。三、衛(wèi)生檢查（一）檢查頻率1.衛(wèi)生督查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生自查。（二）檢查方式1.衛(wèi)生督查小組采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況，包括存在的問(wèn)題、整改建議等。（三）問(wèn)題反饋1.衛(wèi)生督查小組在檢查結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)和整改期限，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。四、整改落實(shí)（一）整改責(zé)任各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生問(wèn)題的整改工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)組織本部門(mén)員工認(rèn)真分析問(wèn)題原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并確保整改工作落實(shí)到位。（二）整改期限1.對(duì)于一般性衛(wèi)生問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)在接到整改通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改。2.對(duì)于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)在接到整改通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生督查小組負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對(duì)于未按時(shí)完成整改的部門(mén)，衛(wèi)生督查小組應(yīng)進(jìn)行督促，并將情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生督查小組根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核評(píng)分。2.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面、地面、門(mén)窗等清潔情況，物品擺放整齊程度，垃圾桶清理情況等。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔、物料擺放、地面衛(wèi)生、通風(fēng)情況等。倉(cāng)庫(kù)：貨架貨物擺放、地面衛(wèi)生、庫(kù)存貨物清潔、通風(fēng)情況等。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等清潔情況。3.考核評(píng)分采用百分制，每月匯總計(jì)算各部門(mén)的平均得分。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月衛(wèi)生考核得分排名前[X]的部門(mén)，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.每月衛(wèi)生考核得分排名后[X]的部門(mén)，公司將給予通報(bào)批評(píng)，并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人作出書(shū)面檢討。2.對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核得分排名后[X]的部門(mén)，公司將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重，經(jīng)多次督促仍未整改到位的部門(mén)，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.公司定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。（二）宣傳1.公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和衛(wèi)