PAGE5s衛(wèi)生值日制度一、總則（一）目的為了營造整潔、有序、高效的工作環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本5S衛(wèi)生值日制度。本制度旨在規(guī)范公司各區(qū)域的衛(wèi)生管理，明確值日人員的職責(zé)，確保公司辦公場所、生產(chǎn)車間等區(qū)域始終保持良好的衛(wèi)生狀況，符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：5S衛(wèi)生值日制度要求公司全體員工共同參與，人人都是衛(wèi)生責(zé)任人，形成全員維護(hù)公司衛(wèi)生環(huán)境的良好氛圍。2.常態(tài)化原則：將衛(wèi)生值日工作納入日常工作流程，使其成為常態(tài)化的工作任務(wù)，確保公司衛(wèi)生狀況始終處于可控狀態(tài)。3.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域、各崗位的衛(wèi)生值日職責(zé)，做到責(zé)任到人，避免出現(xiàn)衛(wèi)生管理的空白和死角。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對衛(wèi)生值日工作進(jìn)行檢查、評估，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整和完善制度及執(zhí)行方式，不斷提高公司衛(wèi)生管理水平。二、5S衛(wèi)生值日內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）整理（SEIRI）1.辦公區(qū)域清理桌面，只保留與當(dāng)前工作相關(guān)的文件、資料、辦公用品等，廢棄文件、過期資料及時清理。對各類文件進(jìn)行分類整理，按照重要性、使用頻率等因素，分別存放于不同文件夾或文件柜中，并做好標(biāo)識。清理個人抽屜、柜子，去除無用物品，保持內(nèi)部整潔有序。2.生產(chǎn)車間整理生產(chǎn)設(shè)備及工具，將常用工具定點擺放，便于取用；不常用的工具、設(shè)備進(jìn)行妥善存放或處理。清理生產(chǎn)線上的原材料、半成品和成品，按照規(guī)定的區(qū)域分類擺放，并做好標(biāo)識，確保物料擺放整齊、有序，便于識別和管理。清除生產(chǎn)車間內(nèi)的廢舊包裝材料、邊角料等廢棄物，及時運至指定地點存放，避免占用生產(chǎn)空間。3.倉庫對庫存物資進(jìn)行全面盤點，清理積壓、過期、損壞的物資，按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。按照物資類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息，確保物資存放有序，便于查找和管理。整理倉庫貨架，保持貨架整潔，貨物擺放整齊，不得超出貨架邊緣，保證倉庫通道暢通無阻。（二）整頓（SEITON）1.辦公區(qū)域?qū)⒊Ｓ棉k公用品如筆、筆記本、文件夾等整齊擺放于桌面固定位置，方便取用。電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備擺放整齊，保持線路整齊有序，避免雜亂無章。文件柜內(nèi)文件按照編號順序排列，便于快速查找；在文件柜上張貼文件存放索引標(biāo)簽，注明文件類別和存放位置。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備外觀清潔，各部件安裝牢固，運行正常。設(shè)備上不得擺放無關(guān)物品，工具使用后及時歸位。在生產(chǎn)車間設(shè)置專門的物料暫存區(qū)，明確劃分不同產(chǎn)品或工序的物料存放區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。物料應(yīng)按照規(guī)定的方式堆放，確保整齊、穩(wěn)固，便于搬運和管理。車間內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品；通道線應(yīng)清晰、醒目，不得隨意涂改或占用。3.倉庫貨架上的物資應(yīng)按照標(biāo)識牌所示位置存放，不得隨意更改；物資應(yīng)擺放整齊，同一規(guī)格、型號的物資應(yīng)集中存放，便于盤點和管理。在倉庫內(nèi)設(shè)置物資搬運通道，通道寬度應(yīng)符合安全要求，確保貨物搬運順暢；通道地面應(yīng)保持清潔，不得有障礙物。倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材、安全設(shè)施等，并確保其擺放位置合理、易于取用；消防器材和安全設(shè)施周圍不得堆放雜物，以保證其正常使用。（三）清掃（SEISO）1.辦公區(qū)域每天上班前和下班后，值日人員負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)域地面，清除灰塵、紙屑、雜物等垃圾，保持地面干凈整潔。擦拭辦公桌椅、文件柜、電腦等設(shè)備表面，去除灰塵和污漬，保持設(shè)備外觀清潔光亮。定期清理辦公室的垃圾桶，及時更換垃圾袋，確保垃圾桶內(nèi)垃圾不溢出；垃圾桶周圍地面應(yīng)保持清潔，無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間實行每班清掃制度，在每班工作結(jié)束后，操作人員負(fù)責(zé)清掃本崗位區(qū)域的衛(wèi)生，包括設(shè)備表面、地面、工作平臺等，清除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、油污、灰塵等。定期對車間的門窗、墻壁、天花板等進(jìn)行清掃，去除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等；車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明燈具等也應(yīng)定期清潔，確保其正常運行和良好的照明效果。每周對車間的排水溝、地漏等進(jìn)行清理，防止堵塞，保證排水暢通；車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)識等也應(yīng)定期擦拭，保持其清晰、醒目。3.倉庫倉庫值日人員每天對倉庫地面進(jìn)行清掃，保持地面干凈無雜物；及時清理倉庫內(nèi)的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，確保倉庫環(huán)境整潔。定期對庫存物資進(jìn)行清掃，去除物資表面的灰塵；對易受潮、易生銹的物資，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，并定期檢查。倉庫的貨架、貨柜等應(yīng)定期擦拭，保持其清潔衛(wèi)生；倉庫內(nèi)的消防器材、通風(fēng)設(shè)備等也應(yīng)定期維護(hù)和清潔，確保其處于良好狀態(tài)。（四）清潔（SEIKETSU）1.辦公區(qū)域?qū)⒄?、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。制定辦公區(qū)域衛(wèi)生值日檢查表，每天由值日人員按照檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保各項衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到落實。定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整衛(wèi)生值日工作安排，持續(xù)改進(jìn)辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境。在辦公區(qū)域內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、提示卡片等，提醒員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)辦公環(huán)境整潔。2.生產(chǎn)車間車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督5S衛(wèi)生值日制度在車間的執(zhí)行情況，定期對車間各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估，確保車間始終保持整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境。將5S衛(wèi)生值日工作納入車間員工績效考核體系，對衛(wèi)生值日工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。在車間內(nèi)開展5S衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工對5S管理的認(rèn)識和理解，使員工掌握正確的衛(wèi)生值日方法和標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守衛(wèi)生制度。3.倉庫倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格按照5S衛(wèi)生值日制度要求，組織倉庫值日人員開展衛(wèi)生清掃、整理等工作，確保倉庫衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。建立倉庫衛(wèi)生檔案，記錄倉庫衛(wèi)生值日情況、檢查結(jié)果、整改措施等信息，便于對倉庫衛(wèi)生管理工作進(jìn)行追溯和分析。加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解物資出入庫情況，合理安排倉庫衛(wèi)生值日工作，確保倉庫衛(wèi)生狀況不受物資流動的影響。（五）素養(yǎng)（SHITSUKE）1.員工培訓(xùn)公司定期組織5S衛(wèi)生值日制度培訓(xùn)，向員工宣傳5S管理理念和衛(wèi)生值日要求，使員工充分認(rèn)識到5S衛(wèi)生管理對公司和個人的重要性。培訓(xùn)內(nèi)容包括5S衛(wèi)生值日制度的具體內(nèi)容、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、考核辦法等，通過理論講解、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)知識和技能。鼓勵員工積極參與5S衛(wèi)生值日培訓(xùn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工學(xué)習(xí)5S知識的積極性和主動性。2.行為規(guī)范要求員工自覺遵守5S衛(wèi)生值日制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，保持個人工作區(qū)域整潔，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意丟棄垃圾，不隨地吐痰。員工應(yīng)積極配合值日人員的工作，按照值日安排認(rèn)真履行自己的職責(zé)；在非值日期間，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題應(yīng)及時主動清理或報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。倡導(dǎo)員工之間相互監(jiān)督、相互提醒，共同維護(hù)公司的衛(wèi)生環(huán)境。對違反5S衛(wèi)生值日制度的行為，員工有權(quán)進(jìn)行制止和糾正，并及時向相關(guān)部門反映。3.文化建設(shè)在公司內(nèi)部營造5S文化氛圍，通過張貼宣傳海報、舉辦5S知識競賽、評選5S優(yōu)秀部門和個人等活動，增強員工對5S衛(wèi)生管理的認(rèn)同感和歸屬感。將5S衛(wèi)生管理理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，使5S成為公司全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和價值觀念，推動公司整體管理水平的提升。鼓勵員工提出關(guān)于5S衛(wèi)生值日制度的改進(jìn)建議，對合理有效的建議給予采納和獎勵，不斷完善5S衛(wèi)生管理工作，使其更加符合公司實際情況和發(fā)展需求。三、衛(wèi)生值日人員職責(zé)（一）值日組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本小組的衛(wèi)生值日工作，制定值日計劃和安排，確保值日工作有序進(jìn)行。2.監(jiān)督小組成員的值日工作完成情況，對未按要求完成值日任務(wù)的成員進(jìn)行督促和指導(dǎo)，確保衛(wèi)生值日質(zhì)量。3.定期檢查本小組負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問題；對難以解決的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.組織小組成員學(xué)習(xí)5S衛(wèi)生值日制度和相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，提高成員的衛(wèi)生意識和值日技能。5.負(fù)責(zé)與其他小組值日組長溝通協(xié)調(diào)，共同做好公司整體衛(wèi)生管理工作；在值日過程中，如遇跨部門衛(wèi)生問題，及時協(xié)商解決。（二）值日成員職責(zé)1.按照值日組長的安排，認(rèn)真完成本崗位或本區(qū)域的衛(wèi)生值日任務(wù)，包括整理、整頓、清掃、清潔等工作內(nèi)容。2.在值日過程中，嚴(yán)格遵守5S衛(wèi)生值日制度和相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保衛(wèi)生值日工作達(dá)到規(guī)定要求。3.愛護(hù)衛(wèi)生值日工具和設(shè)備，正確使用和保管，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保工具和設(shè)備完好可用。4.積極參與5S衛(wèi)生知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的衛(wèi)生意識和值日技能，為做好衛(wèi)生值日工作提供保障。5.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或安全隱患及時報告值日組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人，并協(xié)助采取措施進(jìn)行解決。四、衛(wèi)生值日安排（一）辦公區(qū)域值日安排1.樓層劃分：根據(jù)公司辦公樓層分布，將辦公區(qū)域劃分為若干個值日樓層小組，每個樓層小組負(fù)責(zé)本樓層的衛(wèi)生值日工作。2.值日周期：辦公區(qū)域衛(wèi)生值日實行每日輪流制度，每個樓層小組輪流值日一天，周末及節(jié)假日由行政部門統(tǒng)一安排人員進(jìn)行值日。3.值日時間：值日人員應(yīng)在每天上班前30分鐘到達(dá)公司，完成本樓層的衛(wèi)生清掃和整理工作；下班后，對本樓層進(jìn)行再次檢查，確保衛(wèi)生狀況良好。（二）生產(chǎn)車間值日安排1.班組劃分：按照生產(chǎn)車間的班組設(shè)置，將車間劃分為若干個值日班組，每個班組負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生值日工作。2.值日周期：生產(chǎn)車間衛(wèi)生值日實行每班值日制度，每個班組在每班工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)清掃本班組區(qū)域的衛(wèi)生。3.值日時間：每班工作結(jié)束后，值日班組應(yīng)立即組織人員對本班組區(qū)域進(jìn)行全面清掃，確保在下班前完成衛(wèi)生值日任務(wù)，保持車間整潔。（三）倉庫值日安排1.倉庫分區(qū)：根據(jù)倉庫的功能和布局，將倉庫劃分為不同的區(qū)域，如原材料區(qū)、成品區(qū)、貨架區(qū)、通道區(qū)等，并分別確定各區(qū)域的值日責(zé)任人。2.值日周期：倉庫衛(wèi)生值日實行每日輪流制度，每個區(qū)域的值日責(zé)任人輪流值日一天，周末及節(jié)假日由倉庫管理人員統(tǒng)一安排人員進(jìn)行值日。3.值日時間：值日人員應(yīng)在每天上班前對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃和整理，下班前對區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行再次檢查，確保倉庫衛(wèi)生狀況符合要求。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：值日組長負(fù)責(zé)對本小組成員的值日工作進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查，確保部門衛(wèi)生符合要求。2.定期檢查：公司每周組織一次全面的5S衛(wèi)生值日檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等所有區(qū)域進(jìn)行檢查評估。3.專項檢查：根據(jù)公司實際情況，不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域進(jìn)行專項檢查，深入查找問題根源，采取有效措施加以解決。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)5S衛(wèi)生值日內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評分表，明確各項檢查項目的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.檢查內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等方面，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查評估。3.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，應(yīng)詳細(xì)記錄問題所在，并拍照留存，作為考核依據(jù)。（三）考核辦法1.對在5S衛(wèi)生值日檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金、績效加分等。2.對衛(wèi)生值日工作不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)處罰，處罰方式包括批評教育、罰款、績效扣分等。對連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人，將進(jìn)行重點督促整改，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予進(jìn)一步的處罰措施。3.將5S衛(wèi)生值日