PAGE公共衛(wèi)生輪值管理制度一、總則（一）目的為了加強公司公共衛(wèi)生管理，營造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，特制定本公共衛(wèi)生輪值管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等相關(guān)場所。（三）基本原則1.全員參與原則：公共衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應(yīng)積極參與輪值工作。2.責任明確原則：明確各輪值人員的職責，確保公共衛(wèi)生管理工作落到實處。3.定期檢查原則：定期對公共衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化公共衛(wèi)生管理工作，提高整體水平。二、輪值人員安排（一）輪值周期以[具體時長，如一周]為一個輪值周期。（二）輪值人員構(gòu)成1.各部門根據(jù)員工人數(shù)合理分配輪值名額，確保每個部門都有員工參與輪值。2.輪值人員應(yīng)涵蓋公司各個崗位，包括但不限于行政人員、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員等。（三）輪值表制定1.行政部門負責每月初制定公共衛(wèi)生輪值表，并提前公布。2.輪值表應(yīng)明確輪值人員姓名、部門、輪值日期及具體職責。3.如遇員工請假或其他特殊情況不能按時參與輪值，該員工所在部門應(yīng)提前安排其他人員替代，并及時通知行政部門進行輪值表調(diào)整。三、輪值人員職責（一）日常公共區(qū)域衛(wèi)生維護1.每日上班前對辦公區(qū)域、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行清掃，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。2.保持公共區(qū)域的門窗、玻璃干凈整潔，定期進行擦拭。3.及時清理公共區(qū)域的垃圾桶，確保垃圾不堆積、不外溢，垃圾袋應(yīng)每日更換。（二）衛(wèi)生間衛(wèi)生管理1.定時檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況，包括洗手臺、馬桶、小便池等的清潔情況。2.確保衛(wèi)生間衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，洗手液、烘干機等設(shè)施正常運行。3.對衛(wèi)生間出現(xiàn)的異味及時進行處理，可通過噴灑空氣清新劑等方式改善環(huán)境。（三）會議室衛(wèi)生管理1.會議結(jié)束后，及時清理會議室桌面、地面，將椅子擺放整齊。2.檢查會議室的音響設(shè)備、投影儀等是否關(guān)閉，電源是否切斷。3.定期對會議室進行全面清潔，包括擦拭桌椅、清掃地面、清潔墻面等。（四）公共設(shè)施維護1.注意觀察公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)門窗損壞、水電故障等問題，應(yīng)及時向行政部門報告。2.協(xié)助行政部門對公共設(shè)施進行簡單的維修和保養(yǎng)，如更換燈泡、修理水龍頭等。（五）衛(wèi)生監(jiān)督與提醒1.對員工在公共區(qū)域的不文明行為進行監(jiān)督和提醒，如隨地吐痰、亂扔垃圾等，倡導(dǎo)文明辦公。2.提醒員工保持個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔，共同維護公司整體環(huán)境。四、公共衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理，無明顯灰塵。2.桌面物品擺放整齊，文件資料分類有序，無雜物堆積。3.辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。（二）走廊、樓梯1.地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、腳印。2.樓梯間無雜物堆放，消防通道暢通無阻。（三）衛(wèi)生間1.洗手臺干凈無水漬，鏡子明亮，臺面無雜物。2.馬桶、小便池清潔無異味，定期消毒。3.衛(wèi)生間地面干燥，無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（四）會議室1.桌面整潔，椅子擺放整齊，會議設(shè)備正常運行。2.地面、墻面清潔，無灰塵、污漬。五、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門每日對公共衛(wèi)生狀況進行巡查，填寫巡查記錄。2.定期組織各部門負責人對公共衛(wèi)生進行交叉檢查，確保檢查的全面性和公正性。（二）考核標準1.對輪值人員的考核主要依據(jù)其職責履行情況和公共衛(wèi)生實際狀況。2.如發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域衛(wèi)生不符合標準，對當值輪值人員進行警告，并要求其立即整改。3.多次出現(xiàn)衛(wèi)生不達標的情況，將視情節(jié)輕重對輪值人員進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，處罰金額從[X]元至[X]元不等。4.對于在公共衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的輪值人員，給予適當?shù)莫剟?，如表彰、獎金等。（三）結(jié)果反饋1.行政部門定期將公共衛(wèi)生檢查結(jié)果進行匯總通報，對存在的問題進行分析總結(jié)。2.將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，作為員工績效考核的參考依據(jù)之一。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標準、清潔方法、消毒知識等。2.輪值管理制度培訓(xùn)，確保員工了解輪值職責、流程及考核要求。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課。2.制作培訓(xùn)資料，如宣傳手冊、視頻等，供員工自主學(xué)習。（三）宣傳活動1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道宣傳公共衛(wèi)生知識和輪值管理制度。2.開展“文明辦公，愛護環(huán)境”等主題活動，提高員工的公共衛(wèi)生意識和責任感。七、應(yīng)急處理（一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件1.如遇突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如傳染病疫情、食物中毒等，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.輪值人員應(yīng)積極配合相關(guān)部門做好應(yīng)急處理工作，如協(xié)助消毒、隔離等。（二）自然災(zāi)害1.遭受自然災(zāi)害后，輪值人員應(yīng)及時參與