PAGE環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適、安全，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理及領(lǐng)導(dǎo)巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免問題擴(kuò)大化。2.全面覆蓋原則對公司各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面巡查，確保無死角、無遺漏。3.責(zé)任明確原則明確各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保巡查工作有序開展，問題得到及時解決。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)巡查結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、巡查組織架構(gòu)及職責(zé)（一）巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，制定巡查計劃，審議巡查報告，決策重大環(huán)境衛(wèi)生問題的整改措施。（二）巡查小組根據(jù)公司實際情況，劃分若干巡查小組，每個小組由一名公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員包括相關(guān)部門的管理人員和員工代表。巡查小組負(fù)責(zé)具體實施環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，按照規(guī)定路線和標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進(jìn)行巡查，記錄巡查情況，及時發(fā)現(xiàn)并反饋問題。（三）各級職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況負(fù)總責(zé)。審批環(huán)境衛(wèi)生巡查制度、計劃和報告，決策重大環(huán)境衛(wèi)生問題的整改方案。定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議，協(xié)調(diào)解決巡查工作中存在的問題。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生巡查指導(dǎo)。督促分管部門落實環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。審核巡查報告，提出改進(jìn)建議和措施，向總經(jīng)理匯報分管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔衛(wèi)生工作。配合巡查小組開展巡查工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時整改落實，并向巡查小組反饋整改情況。教育引導(dǎo)本部門員工增強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識，遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。4.巡查小組組長職責(zé)制定本小組的巡查計劃，組織小組成員按照規(guī)定進(jìn)行巡查。對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和整理，及時向相關(guān)部門反饋，并跟蹤整改情況。定期向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本小組巡查工作情況，提出改進(jìn)建議。5.巡查小組成員職責(zé)按照巡查小組的安排，認(rèn)真履行巡查職責(zé)，如實記錄巡查情況。積極協(xié)助相關(guān)部門解決巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。對公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止不文明行為。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔地面無明顯污漬、灰塵、紙屑、雜物等，保持干凈整潔。地毯定期清洗，無異味，無明顯磨損。2.桌面及辦公用品擺放桌面整潔，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序，無堆積雜亂現(xiàn)象。電腦、電話、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。3.門窗玻璃門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬、水印。窗臺無雜物，保持清潔。4.垃圾清理垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口規(guī)范。垃圾存放點定期清理，周圍無散落垃圾，無異味。5.綠植養(yǎng)護(hù)綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯黃、病蟲害現(xiàn)象。定期澆水、施肥，保持綠植生長良好。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備清潔生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵、雜物，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.物料擺放物料堆放整齊，分類標(biāo)識清晰，不得占用通道。物料存放區(qū)域保持清潔，無散落物料。3.作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生作業(yè)臺面清潔，工具擺放整齊，無廢棄物料殘留。地面無油污、水漬，保持干燥清潔。4.通風(fēng)換氣車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。通風(fēng)設(shè)備運行正常，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。5.衛(wèi)生死角清理車間墻角、天花板、門窗框等衛(wèi)生死角無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期清理。（三）公共區(qū)域1.走廊及樓梯走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、腳印。樓梯間無雜物堆積，通道暢通。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無污漬、水漬。洗手盆、水龍頭、便器等設(shè)施干凈衛(wèi)生，無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時補(bǔ)充。3.電梯電梯轎廂地面、四壁清潔，無污漬、手印。電梯按鈕、扶手等設(shè)施正常運行，定期消毒。電梯轎廂內(nèi)通風(fēng)良好，無異味。4.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。茶具、煙灰缸等用品清潔后擺放整齊，會議結(jié)束后及時清理。會議室保持空氣清新，無異味。四、巡查頻率與時間安排（一）巡查頻率1.公司總經(jīng)理每月至少進(jìn)行一次全面巡查。2.副總經(jīng)理每周至少對分管區(qū)域進(jìn)行一次巡查。3.巡查小組每周至少進(jìn)行一次定期巡查，可根據(jù)實際情況增加不定期巡查次數(shù)。（二）時間安排巡查工作應(yīng)在正常工作時間內(nèi)進(jìn)行，盡量避免影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于一些重要區(qū)域或問題較多的區(qū)域，可安排在非工作時間進(jìn)行突擊巡查。五、巡查流程與方法（一）巡查準(zhǔn)備1.巡查小組組長根據(jù)巡查計劃，提前通知小組成員巡查時間、地點和內(nèi)容。2.準(zhǔn)備好巡查所需的工具，如檢查表、相機(jī)、筆記本等。（二）現(xiàn)場巡查1.巡查人員按照規(guī)定路線和標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域進(jìn)行實地查看，認(rèn)真檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.采用目視檢查、嗅覺檢查、觸摸檢查等方法，全面了解環(huán)境衛(wèi)生情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、位置、照片等。（三）問題反饋1.巡查結(jié)束后，巡查小組組長及時組織召開總結(jié)會議，對巡查情況進(jìn)行匯總分析。2.將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題按照責(zé)任部門進(jìn)行分類整理，填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查問題反饋表》，并及時反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。（四）整改跟蹤1.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人收到問題反饋后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況反饋給巡查小組。2.巡查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的部門，要進(jìn)行督促和問責(zé)。六、問題處理與整改（一）問題分類1.一般問題指能夠立即整改的環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面雜物清理、桌面物品整理等。2.較大問題指需要一定時間和資源進(jìn)行整改的問題，如設(shè)備維修、區(qū)域清潔整改等，但不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.重大問題指嚴(yán)重影響公司環(huán)境衛(wèi)生和形象，或存在安全隱患的問題，如環(huán)境污染事故、衛(wèi)生設(shè)施損壞嚴(yán)重等，需要立即采取緊急措施進(jìn)行處理。（二）整改措施1.對于一般問題，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，確保問題在當(dāng)天內(nèi)得到解決。2.對于較大問題，責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改計劃，明確整改責(zé)任人、整改時間和整改措施，報巡查領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實施。3.對于重大問題，巡查領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召開專題會議，研究制定整改方案，組織相關(guān)部門協(xié)同配合，采取有效措施迅速整改，確保問題得到妥善解決，并及時向上級主管部門報告。（三）整改期限1.一般問題應(yīng)在接到問題反饋后的1個工作日內(nèi)整改完畢。2.較大問題應(yīng)根據(jù)整改計劃確定的時間完成整改，最長不超過5個工作日。3.重大問題應(yīng)在確保安全和不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，盡快完成整改，整改期限根據(jù)實際情況確定，但不得超過10個工作日。特殊情況需延長整改期限的，應(yīng)報巡查領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。（四）整改驗收1.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)向巡查小組提交《環(huán)境衛(wèi)生問題整改報告》，申請驗收。2.巡查小組對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，對照問題反饋表和整改報告，核實整改措施落實情況。驗收合格后，在《環(huán)境衛(wèi)生問題整改報告》上簽字確認(rèn)。3.對于整改未達(dá)標(biāo)的問題，巡查小組應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至驗收合格為止。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受全體員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的監(jiān)督舉報。2.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.鼓勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生巡查情況、問題整改情況、員工環(huán)境衛(wèi)生意識等。2.對于在環(huán)境衛(wèi)生巡查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的部門，在績效考核中給予扣分處理。3.連續(xù)三個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，由公司領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門定期組織公司員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、垃圾分類知識等。3.根據(jù)不同崗位需求，制定針對性的培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳活動1