PAGE大廳衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、美觀的大廳環(huán)境，提升公司形象，規(guī)范大廳衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生評比制度。本制度旨在確保大廳衛(wèi)生達到高標準，為員工和來訪人員提供良好的工作與交流空間，同時體現(xiàn)公司對環(huán)境衛(wèi)生的重視，促進全體員工養(yǎng)成愛護公共區(qū)域衛(wèi)生的良好習慣。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有大廳區(qū)域，包括但不限于公司總部大廳、各分支機構大廳、電梯廳、樓梯間等公共活動區(qū)域。（三）基本原則1.責任明確原則：明確各區(qū)域衛(wèi)生責任主體，確保衛(wèi)生管理無死角。2.標準統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的衛(wèi)生標準，保證各區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量一致。3.定期檢查原則：定期對大廳衛(wèi)生進行檢查和評比，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.獎懲結合原則：對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)域和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護。二、衛(wèi)生標準（一）地面衛(wèi)生1.地面無明顯灰塵、污漬、腳印，保持干凈整潔。2.定期進行深度清潔，如使用專業(yè)清潔劑去除頑固污漬，確保地面光亮。3.地毯區(qū)域應保持清潔，無雜物、毛發(fā)等，定期進行吸塵和清洗，防止滋生細菌和異味。（二）門窗衛(wèi)生1.門窗玻璃干凈透明，無污漬、水漬、手印，清晰可見室外景象。2.窗框、窗槽清潔，無灰塵、雜物堆積。3.門表面干凈，無灰塵、污漬，門鎖、把手等部件擦拭干凈，確保正常使用。（三）墻面衛(wèi)生1.墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔美觀。2.如有張貼物或裝飾，應保持其表面清潔，無破損、褪色現(xiàn)象。3.定期檢查墻面，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，如墻面起皮、脫落等情況應及時處理。（四）公共設施衛(wèi)生1.大廳內(nèi)擺放的桌椅、沙發(fā)、茶幾等家具表面干凈，無灰塵、污漬，定期進行擦拭保養(yǎng)。2.垃圾桶配備充足，垃圾及時清理，垃圾桶表面清潔，無異味。3.電梯轎廂內(nèi)部保持清潔，四壁、地面干凈，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進行消毒。4.消防設施、通風設備、照明燈具等公共設施保持清潔，無灰塵、雜物，確保正常運行。（五）綠植衛(wèi)生1.大廳內(nèi)的綠植擺放整齊美觀，花盆表面無灰塵、污漬。2.定期對綠植進行澆水、修剪、施肥，保持綠植生長良好，無黃葉、枯枝現(xiàn)象。3.及時清理綠植周邊的落葉、雜物，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理職責（一）行政管理部門職責1.負責制定和完善大廳衛(wèi)生評比制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作，匯總檢查結果，發(fā)布通報。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。4.根據(jù)衛(wèi)生評比結果，實施獎懲措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改和處罰。（二）各部門職責1.各部門負責本部門所在區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，明確專人負責衛(wèi)生清潔和維護。2.組織本部門員工學習衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。3.積極配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。4.鼓勵員工參與大廳公共區(qū)域的衛(wèi)生維護，形成全員參與的良好氛圍。（三）保潔人員職責1.按照衛(wèi)生標準和工作流程，負責大廳公共區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。2.定期對大廳內(nèi)的公共設施進行清潔和保養(yǎng)，確保設施正常使用和衛(wèi)生達標。3.及時清理綠植周邊的雜物，協(xié)助做好綠植的養(yǎng)護工作。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或設施損壞及時向行政管理部門報告，并配合進行處理。四、衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查周期1.行政管理部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門每天對本部門所在區(qū)域進行自查。（二）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門按照規(guī)定的時間和標準，對大廳各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：行政管理部門不定期對大廳衛(wèi)生情況進行抽查，重點檢查衛(wèi)生死角和容易出現(xiàn)問題的區(qū)域。3.日常巡查：保潔人員在日常工作中對衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。（三）評比標準1.采用百分制評分標準，對大廳各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。2.具體評分細則如下：地面衛(wèi)生（30分）：地面干凈無污漬、灰塵、腳印得2530分；有輕微污漬、灰塵得2024分；污漬、灰塵較多得1519分；地面臟亂得1014分；存在嚴重污漬、垃圾得09分。門窗衛(wèi)生（20分）：門窗玻璃干凈透明，窗框、窗槽清潔，門表面無污漬得1620分；有輕微灰塵、污漬得1215分；灰塵、污漬較多得811分；門窗明顯臟污得47分；門窗嚴重不潔得03分。墻面衛(wèi)生（15分）：墻面整潔無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)得1215分；有少量灰塵、污漬得911分；灰塵、污漬較多得68分；墻面有明顯臟污得35分；墻面嚴重不潔得02分。公共設施衛(wèi)生（20分）：公共設施表面干凈，垃圾桶垃圾及時清理，電梯轎廂清潔，消防設施、通風設備、照明燈具等正常運行且清潔得1620分；有輕微灰塵、污漬得1215分；灰塵、污漬較多得811分；公共設施明顯臟污得47分；公共設施嚴重不潔得03分。綠植衛(wèi)生（15分）：綠植擺放整齊，花盆表面清潔，綠植生長良好得1215分；有少量灰塵、黃葉得911分；灰塵、黃葉較多得68分；綠植生長不良得35分；綠植枯萎、死亡得02分。（四）評比結果公布1.行政管理部門每次檢查后，及時匯總各區(qū)域的評分結果，形成衛(wèi)生檢查通報。2.在公司內(nèi)部公告欄公布衛(wèi)生檢查通報，展示各部門的衛(wèi)生評比得分、排名情況以及存在的問題。3.將衛(wèi)生檢查通報發(fā)送至公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，供全體員工查閱。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、綠植等。2.對在衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的個人，進行公開表揚，并在公司內(nèi)部通報，作為績效考核加分項。3.連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門的，給予部門負責人額外的獎勵，如績效獎金增加、晉升機會優(yōu)先考慮等。（二）處罰1.對衛(wèi)生不達標的部門，下達整改通知書，要求限期整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名末位的部門，部門負責人需在公司內(nèi)部會議上作出檢討，并制定詳細的整改計劃。3.因衛(wèi)生問題嚴重影響公司形象或?qū)е驴蛻敉对V的，對相關部門和責任人進行嚴肅批評，并處以一定的經(jīng)濟處罰，經(jīng)濟處罰金額根據(jù)情節(jié)輕重確定。4.將衛(wèi)生評比結果與部門績效考核掛鉤，衛(wèi)生不達標的部門在績效考核中給予