PAGE廠區(qū)衛(wèi)生扣分制度一、總則1.目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本廠區(qū)衛(wèi)生扣分制度（以下簡稱“本制度”）。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍等廠區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理。3.基本原則廠區(qū)衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負責”的原則，各部門、車間及個人應切實履行衛(wèi)生管理職責。衛(wèi)生管理工作堅持定期檢查與不定期抽查相結合，確保廠區(qū)衛(wèi)生狀況始終符合規(guī)定要求。對違反本制度的行為，依據(jù)扣分標準進行相應處理，以督促全體員工共同維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公設施應保持整潔，無灰塵、雜物，文件擺放整齊有序。地面干凈無污漬、水漬，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，周圍地面保持清潔。公共區(qū)域的飲水機、復印機等設備定期擦拭，保持外觀整潔。2.車間區(qū)域生產(chǎn)設備表面應無油污、灰塵，定期進行清潔保養(yǎng)，確保設備正常運行。生產(chǎn)作業(yè)臺面保持整潔，物料擺放整齊，不得隨意堆放。車間地面無積塵、積水、油污，通道暢通無阻。廢料、廢品應及時清理，分類存放于指定地點，不得在車間內(nèi)亂丟亂放。通風口、排氣扇等通風設施定期清理，保持通風良好。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手池無污垢，地面無積水，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。電梯轎廂內(nèi)部干凈整潔，按鈕、扶手等部位定期消毒，轎廂地面無雜物。廠區(qū)道路、綠化區(qū)域應保持整潔，無垃圾、雜物，花草樹木定期修剪、養(yǎng)護。4.員工宿舍區(qū)域宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。地面干凈，墻面無污漬、腳印，門窗玻璃干凈。衛(wèi)生間保持清潔，定期打掃，垃圾及時清理。宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器，確保用電安全。三、衛(wèi)生檢查組織與實施1.檢查小組成立廠區(qū)衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門負責人、各車間主管及相關工作人員。檢查小組負責定期對廠區(qū)衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.檢查周期定期檢查每周進行一次，全面檢查廠區(qū)各區(qū)域衛(wèi)生情況。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行，重點檢查衛(wèi)生問題頻發(fā)區(qū)域或對新發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進行核實。3.檢查方式檢查人員采用實地查看、拍照記錄等方式對各衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準，對每個區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，并記錄存在的問題。四、扣分標準1.輕微違規(guī)（扣13分）辦公區(qū)域桌面有少量灰塵，文件擺放較凌亂。車間設備表面有輕微油污未及時清理。公共區(qū)域走廊地面有少量垃圾未及時清掃。員工宿舍個人物品擺放較雜亂，但未影響整體衛(wèi)生環(huán)境。2.一般違規(guī)（扣46分）辦公區(qū)域地面有污漬未及時清理，門窗玻璃有明顯灰塵。車間作業(yè)臺面物料堆放混亂，影響正常生產(chǎn)操作。公共區(qū)域衛(wèi)生間有異味，洗手池或便池有污垢未清理干凈。員工宿舍地面有較多垃圾未清理，墻面有少量腳印或污漬。3.嚴重違規(guī)（扣710分）辦公區(qū)域垃圾桶垃圾溢出，周圍地面污染嚴重。車間通道堵塞，影響安全生產(chǎn)和通行。公共區(qū)域綠化區(qū)域有大量垃圾未清理，花草樹木遭到嚴重破壞。員工宿舍私拉亂接電線，存在安全隱患，且衛(wèi)生狀況極差。五、扣分處理1.通知整改檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應及時填寫《廠區(qū)衛(wèi)生檢查記錄單》，詳細記錄問題所在區(qū)域、問題描述及扣分情況，并當場向責任部門或個人發(fā)出《衛(wèi)生整改通知單》，要求其限期整改。2.整改跟蹤責任部門或個人應按照《衛(wèi)生整改通知單》的要求，制定整改措施，明確整改責任人及整改期限，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。檢查小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。3.結果公示每周定期將本周廠區(qū)衛(wèi)生檢查情況進行匯總，包括各部門、車間的扣分情況及排名，在廠區(qū)公告欄進行公示，以便全體員工了解廠區(qū)衛(wèi)生狀況及各部門的衛(wèi)生管理工作成效。4.績效掛鉤將廠區(qū)衛(wèi)生管理工作納入部門及員工績效考核體系。每月根據(jù)各部門的衛(wèi)生扣分情況，按照一定比例扣除部門績效獎金；對個人衛(wèi)生違規(guī)行為累計扣分達到一定分值的，相應扣減個人績效獎金。具體掛鉤比例及分值設定如下：部門當月衛(wèi)生扣分累計在10分以內(nèi)（含10分），扣除部門當月績效獎金的5%。部門當月衛(wèi)生扣分累計在1120分之間，扣除部門當月績效獎金的10%。部門當月衛(wèi)生扣分累計超過20分，扣除部門當月績效獎金的15%。個人當月衛(wèi)生違規(guī)扣分累計達到5分，扣減個人當月績效獎金的5%。個人當月衛(wèi)生違規(guī)扣分累計達到10分，扣減個人當月績效獎金的10%。個人當月衛(wèi)生違規(guī)扣分累計超過10分，扣減個人當月績效獎金的15%。六、獎勵措施1.在廠區(qū)衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月衛(wèi)生狀況良好，無任何扣分記錄的部門，給予該部門一定的物質獎勵，如衛(wèi)生管理優(yōu)秀流動紅旗，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.對積極參與廠區(qū)衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善廠區(qū)衛(wèi)生狀況的個人，給予個人獎勵，如獎金、榮譽證書等，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。七、申訴與復議1.被扣分的部門或個人如對檢查結果有異議，可在收到《衛(wèi)生整改通知單》或公示結果后的三個工作日內(nèi)，向廠區(qū)衛(wèi)生檢查小組提出書面申訴。申訴內(nèi)容應詳細說明對檢查結果存在異議的原因及相關證據(jù)。2.檢查小組收到申訴后，應在五個工作日內(nèi)對申訴內(nèi)容進行核實和調查。如確實存在檢查失誤或其他特殊情況，應及時糾正檢查結果，并重新發(fā)布公示；如申訴不成立，應向申訴方說明理由，維持原檢查結果。八、培訓與宣傳1.行政部門應定期組織廠區(qū)衛(wèi)生管理培訓，向全體員工宣傳廠區(qū)衛(wèi)生管理的重要性，講解衛(wèi)生區(qū)域劃分及標準、衛(wèi)生檢查流程、扣分處理規(guī)定等內(nèi)容，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。2.通過內(nèi)部宣傳欄、公司內(nèi)部網(wǎng)絡、微信群等多種渠道，廣泛宣傳廠區(qū)衛(wèi)生管理工作動態(tài)、優(yōu)秀部門及個人事跡，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍，引導全體員工