PAGE廠區(qū)衛(wèi)生獎懲制度一、總則（一）目的為加強廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有部門、車間、員工及外來施工單位、人員。（三）基本原則1.全員參與原則：廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，各部門應(yīng)積極組織員工參與，共同維護廠區(qū)環(huán)境整潔。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，做到責(zé)任到人，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實到位。3.獎懲分明原則：對在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反規(guī)定的行為進行處罰，以激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理。二、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理標準（一）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.道路及廣場保持路面清潔，無雜物、無積水、無明顯污漬。定期清掃道路兩側(cè)綠化帶，清除雜草、雜物，保持綠化美觀。廣場地面干凈整潔，無垃圾、無亂停亂放車輛，設(shè)施完好無損。2.建筑物外立面建筑物外立面保持干凈，無明顯灰塵、污漬、亂寫亂畫現(xiàn)象。定期檢查和維護建筑物外立面上的門窗、玻璃、招牌等設(shè)施，確保其整潔、完好。3.公共衛(wèi)生間衛(wèi)生間內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面、便池、洗手臺等設(shè)施干凈整潔。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品，定期補充更換。按時進行消毒，做好消毒記錄。4.樓梯及走廊樓梯和走廊地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。定期清理樓梯間和走廊內(nèi)的雜物，保持通道暢通。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標準1.車間地面保持車間地面清潔，無油污、無積水、無雜物，物料擺放整齊有序。定期進行地面清掃和沖洗，確保地面干凈整潔。2.設(shè)備及工具生產(chǎn)設(shè)備表面干凈，無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。工具使用后及時清理，擺放整齊，保持工具柜內(nèi)整潔有序。3.物料堆放區(qū)物料堆放區(qū)應(yīng)分類存放，標識清晰，不得隨意堆放。保持物料堆放區(qū)地面清潔，物料周圍無散落物。4.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)保持整潔，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，不得隨意丟棄。定期對作業(yè)區(qū)進行全面清掃，確保作業(yè)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。（三）倉庫衛(wèi)生標準1.倉庫地面?zhèn)}庫地面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無積水，通道暢通無阻。2.貨物存儲貨物應(yīng)分類存放，整齊有序，標識清晰。定期清理倉庫內(nèi)的貨物，確保貨物無積壓、無損壞，庫存數(shù)量準確。保持倉庫內(nèi)通風(fēng)良好，防止貨物受潮、變質(zhì)。3.倉庫貨架貨架應(yīng)定期擦拭，保持干凈整潔，無灰塵、無雜物。貨物擺放應(yīng)符合貨架承重要求，不得超載。（四）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.辦公桌面辦公桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.辦公區(qū)域地面及走廊地面干凈，無垃圾、無污漬，走廊通道暢通。3.辦公設(shè)備辦公設(shè)備表面干凈，定期進行清潔保養(yǎng)。電腦、打印機等設(shè)備周邊無雜物，線路整齊有序。4.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，定期進行消毒。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負責(zé)制定和完善廠區(qū)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作順利進行。（二）各部門1.負責(zé)本部門辦公區(qū)域、車間、倉庫等責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定具體的衛(wèi)生管理措施，明確責(zé)任人。2.組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護工作，教育員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對提出的問題及時整改落實。（三）員工個人1.自覺遵守廠區(qū)衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境整潔。2.積極參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護活動，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負責(zé)人報告，并配合做好整改工作。四衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查，各部門每周自行組織不少于兩次的內(nèi)部檢查。2.不定期抽查：行政管理部門不定期對廠區(qū)各區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理標準，對各部門、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，重點檢查衛(wèi)生清潔情況、設(shè)施設(shè)備完好情況、物料堆放情況等。（三）考核評分1.行政管理部門對每次檢查結(jié)果進行詳細記錄，并按照百分制進行評分。2.評分標準：衛(wèi)生清潔情況（60分）：地面、墻面、門窗、設(shè)備等清潔程度，有無雜物、污漬、灰塵等。設(shè)施設(shè)備完好情況（20分）：公共衛(wèi)生間、洗手池、垃圾桶等設(shè)施設(shè)備是否正常使用，有無損壞。物料堆放情況（10分）：物料堆放是否整齊、有序，標識是否清晰。其他情況（10分）：包括通道暢通情況、環(huán)境衛(wèi)生保持情況等。（四）結(jié)果通報1.每次檢查結(jié)束后，行政管理部門及時將檢查結(jié)果進行通報，對存在的問題提出整改要求和期限。2.檢查結(jié)果作為各部門月度、年度績效考核的重要依據(jù)。五、獎勵制度（一）獎勵對象在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個人。（二）獎勵條件1.部門或車間連續(xù)三個月在廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查中排名第一，且衛(wèi)生狀況良好，無任何違規(guī)行為。2.個人積極參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，主動承擔(dān)衛(wèi)生清掃任務(wù)，提出合理化建議并被采納，有效改善了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.在應(yīng)對突發(fā)環(huán)境衛(wèi)生事件時，表現(xiàn)出高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，及時采取有效措施，避免了環(huán)境衛(wèi)生問題的擴大，保障了廠區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。（三）獎勵方式1.榮譽獎勵：頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門/車間/班組/個人”榮譽證書。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金，具體標準為：優(yōu)秀部門2000元，優(yōu)秀車間1500元，優(yōu)秀班組1000元，優(yōu)秀個人500元。3.其他獎勵：在公司內(nèi)部進行公開表揚，優(yōu)先推薦參加公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動等。六、懲罰制度（一）懲罰對象違反廠區(qū)衛(wèi)生管理制度的部門、車間、班組及個人。（二）懲罰情形1.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不符合標準，未達到衛(wèi)生要求的。2.對環(huán)境衛(wèi)生檢查中提出的整改意見，未按時限要求完成整改的。3.亂扔垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫等破壞廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行為的。4.故意損壞公共衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的。5.拒不配合環(huán)境衛(wèi)生管理工作，阻礙檢查人員執(zhí)行任務(wù)的。（三）懲罰方式1.警告：對首次違反衛(wèi)生管理制度的部門或個人給予警告，責(zé)令其立即整改。2.罰款：對再次違反衛(wèi)生管理制度或整改不力的部門或個人，視情節(jié)輕重給予50500元的罰款。3.通報批評：在公司內(nèi)部進行通報批評，對部門負責(zé)人、車間主任等相關(guān)管理人員進行誡勉談話。4