PAGE公司衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本公司衛(wèi)生清潔制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔管理。3.職責(zé)分工公司行政部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生清潔制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生清潔工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照制度要求進(jìn)行衛(wèi)生清潔。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生清潔工作，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面：每日清掃，保持干凈，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行拖地清潔，確保地面光亮。門窗：玻璃清潔明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，定期擦拭。電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無污漬。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾袋每日更換，垃圾桶外觀清潔無異味。綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：每班生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)清理設(shè)備表面的油污、灰塵等，定期進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)流水線：保持流水線整潔，無雜物、廢料堆積，定期進(jìn)行擦拭和消毒。地面：每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行沖洗，保持地面干凈、無油污。墻面：無污漬、灰塵，定期進(jìn)行清潔維護(hù)。通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，無異味。原材料及成品堆放區(qū)：保持堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，周圍無雜物，定期進(jìn)行整理和清潔。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每日清掃，扶手定期擦拭，地面保持干凈，無垃圾、雜物。電梯：轎廂及按鈕每日擦拭消毒，定期清理轎廂頂部和底部，保持電梯清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生間：每日定時(shí)清掃，地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙及時(shí)更換，定期進(jìn)行消毒。茶水間：桌面、地面保持干凈，飲水機(jī)定期清洗消毒，茶具擺放整齊，無污漬。三、衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔流程辦公區(qū)域：?jiǎn)T工每日上班前對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單整理，擦拭桌面、清理垃圾等；下班后，將文件整理好，關(guān)閉電腦等設(shè)備，清理個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生。生產(chǎn)車間：?jiǎn)T工在每班生產(chǎn)開始前和結(jié)束后，對(duì)各自負(fù)責(zé)的設(shè)備、工作區(qū)域進(jìn)行清潔；車間衛(wèi)生員在生產(chǎn)過程中定時(shí)巡查，及時(shí)清理公共區(qū)域的垃圾和雜物。公共區(qū)域：保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和路線，對(duì)走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域進(jìn)行日常清掃和擦拭。2.定期清潔流程辦公區(qū)域：每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭門窗、清潔電腦主機(jī)等；每月對(duì)辦公家具進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)。生產(chǎn)車間：每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面保養(yǎng)和清潔，每月對(duì)車間墻面、地面進(jìn)行深度清潔；每季度對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行徹底清理。公共區(qū)域：每周對(duì)電梯轎廂進(jìn)行全面清潔消毒；每月對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行深度清潔和消毒，包括墻面、地面、便器等的消毒處理；每季度對(duì)茶水間進(jìn)行全面清潔，包括飲水機(jī)的深度清洗。四、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式公司行政部門定期對(duì)各部門的衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期抽查等。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對(duì)本部門的衛(wèi)生清潔情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查工作區(qū)域的整潔度、衛(wèi)生死角的清理情況、設(shè)備的清潔保養(yǎng)情況等。3.考核辦法對(duì)于衛(wèi)生清潔工作做得好的部門和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于衛(wèi)生清潔不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改；多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款等。員工個(gè)人衛(wèi)生清潔不符合要求的，第一次給予提醒，第二次進(jìn)行批評(píng)教育，第三次給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。五、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購公司行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購衛(wèi)生清潔用品，根據(jù)實(shí)際需求制定采購計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購的衛(wèi)生清潔用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保安全、環(huán)保。2.儲(chǔ)存設(shè)立專門的衛(wèi)生清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)，分類存放各類清潔用品，避免混淆和變質(zhì)。建立衛(wèi)生清潔用品庫存臺(tái)賬，記錄出入庫情況，定期盤點(diǎn)庫存，確保賬物相符。3.發(fā)放各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫衛(wèi)生清潔用品領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到行政部門領(lǐng)取。行政部門按照申請(qǐng)表發(fā)放衛(wèi)生清潔用品，并做好發(fā)放記錄。六、特殊情況處理1.突發(fā)污染事件如發(fā)生突發(fā)污染事件，如化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污污染等，相關(guān)部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行清理。清理過程中應(yīng)注意安全，避免造成二次污染。清理完畢后，對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行消毒處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.傳染病防控期間在傳染病防控期間，加強(qiáng)衛(wèi)生清潔和消毒工作，增加消毒頻次，重點(diǎn)對(duì)公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消毒。員工應(yīng)配合做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)，勤洗手、戴口罩等。如發(fā)現(xiàn)員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行隔離和處理。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)公司行政部門定期組織衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，向員工傳授衛(wèi)生清潔知識(shí)和技能，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、清潔用品的使用方法等。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生清潔制度和相關(guān)知識(shí)，提高員工對(duì)衛(wèi)生清潔工作的重視程度。鼓勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生清潔工作，提出合理化建議，共