PAGE環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的評(píng)比檢查。3.職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比檢查標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，組織實(shí)施日常檢查和定期評(píng)比，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，確保本部門區(qū)域符合環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。全體員工：應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域環(huán)境整潔。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框無污漬。墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔無異味，周邊地面無垃圾散落。綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無灰塵。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域：物料擺放整齊，通道暢通無阻，無雜物堆積。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。墻面、天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無脫落、破損現(xiàn)象。通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好，無堵塞。廢水、廢氣處理設(shè)施：正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放，周邊環(huán)境清潔。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：地面干凈無污漬，扶手無灰塵，墻面無亂張貼。電梯：轎廂清潔，按鈕、扶手無污漬，地面無垃圾。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈無污漬，垃圾及時(shí)清理。停車場(chǎng)：地面整潔，車輛停放有序，無雜物堆積。三、評(píng)比檢查方式1.日常檢查行政部門安排專人每天對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門整改。2.定期評(píng)比每周五下午進(jìn)行一次周評(píng)比，行政部門組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本周環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行交叉檢查。每月底進(jìn)行一次月評(píng)比，行政部門匯總本周檢查結(jié)果，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分評(píng)比。3.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部門不定期對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。四、評(píng)比檢查流程1.準(zhǔn)備階段行政部門制定檢查標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則和檢查表格。組織檢查人員培訓(xùn)，明確檢查內(nèi)容和方法。2.檢查階段檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各部門環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，拍照留存證據(jù)。3.匯總階段行政部門檢查人員將當(dāng)天的檢查記錄進(jìn)行匯總，整理出問題清單。每周五下午，行政部門組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本周環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行交叉檢查，檢查人員填寫交叉檢查記錄。每月底，行政部門匯總本周檢查結(jié)果，按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分評(píng)比，計(jì)算各部門的平均分和排名。4.通報(bào)階段行政部門將周評(píng)比和月評(píng)比結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，表揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，對(duì)存在問題的部門提出整改要求。對(duì)連續(xù)兩次月評(píng)比排名末位的部門，行政部門將對(duì)其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，督促其加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。5.整改階段各部門接到檢查通報(bào)后，應(yīng)立即組織整改，針對(duì)存在的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期完成整改。行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)月評(píng)比排名末位的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)連續(xù)兩次月評(píng)比排名末位的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題嚴(yán)重，經(jīng)多次督促仍未整改到位的部門