環(huán)境衛(wèi)生分工制度_第1頁(yè)
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PAGE環(huán)境衛(wèi)生分工制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本環(huán)境衛(wèi)生分工制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。3.基本原則環(huán)境衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分工明確、責(zé)任到人,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。同時(shí),鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域(如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會(huì)議室等)的日常清潔和消毒工作。2.各部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生。組織本部門員工做好辦公區(qū)域的日常清潔工作,包括桌面、地面、門窗等的清潔。教育本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境,不亂扔垃圾、不亂涂亂畫。配合行政部門開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)本部門使用的公共設(shè)施(如飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等)的日常清潔和維護(hù)。3.員工個(gè)人職責(zé)自覺(jué)遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。保持個(gè)人工作區(qū)域整潔、衛(wèi)生,做到桌面物品擺放整齊,地面無(wú)垃圾、雜物。愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰、不亂扔垃圾,將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi)。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或行政部門報(bào)告。積極配合公司組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。三、環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無(wú)灰塵、污漬。地面:干凈無(wú)垃圾、雜物,定期清掃,無(wú)明顯腳印、污漬。門窗:玻璃明亮干凈,窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵、污漬,窗簾干凈整潔。墻面:無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng),無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象。辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備表面干凈,無(wú)灰塵、污漬,定期擦拭保養(yǎng)。垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,桶身干凈無(wú)異味,周圍地面無(wú)垃圾散落。2.公共區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯:地面干凈,扶手無(wú)灰塵、污漬,墻壁無(wú)灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。電梯:轎廂地面、四壁干凈,按鈕無(wú)污漬,定期消毒。衛(wèi)生間:地面、墻面干凈,無(wú)異味,洗手池、便器清潔衛(wèi)生,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈,茶具清潔,無(wú)灰塵、污漬。公共區(qū)域垃圾桶:垃圾及時(shí)清理,桶身干凈無(wú)異味,周圍地面無(wú)垃圾散落。3.生產(chǎn)車間清潔標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備:設(shè)備表面干凈,無(wú)油污、灰塵,定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。生產(chǎn)場(chǎng)地:地面整潔,無(wú)雜物、垃圾,通道暢通無(wú)阻。原材料及成品堆放區(qū):堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。垃圾處理:生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理,分類存放,定期運(yùn)出車間。車間門窗:玻璃明亮干凈,窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵、污漬。四、環(huán)境衛(wèi)生清潔流程1.日常清潔流程辦公區(qū)域員工每天上班前,對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃,擦拭桌面、清理地面垃圾。下班后,將桌面物品整理歸位,關(guān)閉電器設(shè)備,清理當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾。公共區(qū)域行政部門保潔人員每天上午和下午各進(jìn)行一次全面清掃,包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。對(duì)公共區(qū)域的垃圾桶進(jìn)行及時(shí)清理,更換垃圾袋,保持垃圾桶清潔無(wú)異味。生產(chǎn)車間生產(chǎn)員工在每班工作結(jié)束后,對(duì)本崗位設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,清除設(shè)備上的油污、灰塵等,清理地面雜物。車間保潔人員每天定時(shí)對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行清掃,包括通道、原材料及成品堆放區(qū)等。2.定期清潔流程辦公區(qū)域每周五下午,各部門組織員工對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行一次全面清潔,包括擦拭門窗、清理文件柜、整理辦公物品等。每月末,行政部門組織對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行深度清潔,包括對(duì)墻面、天花板等進(jìn)行擦拭,對(duì)地毯進(jìn)行吸塵清洗等(如有地毯)。公共區(qū)域每周對(duì)公共區(qū)域的門窗、扶手等進(jìn)行一次擦拭,保持干凈整潔。每月對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次全面消毒,包括地面、墻面、便器、洗手池等部位,使用專業(yè)消毒藥水進(jìn)行擦拭消毒。每季度對(duì)電梯轎廂進(jìn)行一次全面清潔消毒,包括地面、四壁、按鈕等部位,使用專用清潔劑和消毒劑進(jìn)行清潔消毒。生產(chǎn)車間每周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔保養(yǎng),包括擦拭設(shè)備表面、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。每月對(duì)車間墻面、天花板等進(jìn)行一次清掃,清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。每季度對(duì)車間地面進(jìn)行一次徹底清掃和沖洗,保持地面干凈整潔。五、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。日常巡查由行政部門保潔人員在日常工作中進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。定期檢查每周組織一次,由行政部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)各部門辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期開(kāi)展,針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.檢查內(nèi)容環(huán)境衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間等的清潔程度。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況,如垃圾桶、清潔工具等。員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和行為規(guī)范,如是否亂扔垃圾、是否愛(ài)護(hù)公共環(huán)境等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核,根據(jù)檢查情況對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:清潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,無(wú)任何衛(wèi)生問(wèn)題,得90100分。存在少量衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)整改到位,得8089分。存在較多衛(wèi)生問(wèn)題,未及時(shí)整改到位,得6079分。衛(wèi)生狀況差,問(wèn)題嚴(yán)重,得60分以下。4.考核結(jié)果應(yīng)用將環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系,與部門績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)優(yōu)秀的部門,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)金等。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生考核成績(jī)不合格的部門,責(zé)令限期整改,并扣除相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)。連續(xù)兩次考核不合格的部門,將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。六、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與監(jiān)督1.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)全體員工應(yīng)積極維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理或報(bào)告。行政部門應(yīng)定期組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),針對(duì)季節(jié)性、階段性的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行集中整治。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,合理安排本部門的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作,確保工作區(qū)域始終保持整潔衛(wèi)生。2.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督,對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問(wèn)題,研究改進(jìn)措施,不斷提高公司環(huán)境衛(wèi)生管理水平。七、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理1.設(shè)施配備根據(jù)公司實(shí)際情況,合理配備環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒劑等。確保環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的數(shù)量和質(zhì)量滿足公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的需要,定期檢查設(shè)施的完好情況,及時(shí)更換損壞的設(shè)施。2.設(shè)施使用與維護(hù)員工應(yīng)正確使用環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,不得

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