PAGE場地衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司場地衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等場地。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定場地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢查計劃，組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查，并對違反制度的行為進(jìn)行記錄和通報。各部門負(fù)責(zé)人為本部門場地衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極維護(hù)場地衛(wèi)生，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時報告并協(xié)助解決。二、場地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清潔。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。公共區(qū)域的綠植定期養(yǎng)護(hù)，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。操作臺面干凈，工具擺放有序，生產(chǎn)物料堆放整齊，不得隨意丟棄。地面保持清潔，無積塵、積水，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放，不得在車間內(nèi)亂堆亂放。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等保持良好運(yùn)行狀態(tài)，無損壞。3.倉庫貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。倉庫地面干凈，無雜物，通道保持暢通。庫存貨物無灰塵、無損壞，定期盤點(diǎn)和整理。倉庫內(nèi)的消防設(shè)施、安全設(shè)備齊全有效，周圍無雜物遮擋。衛(wèi)生工具擺放整齊，定期清潔消毒。4.公共活動區(qū)域會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。食堂桌椅干凈，餐具擺放有序，就餐區(qū)域地面無食物殘渣，廚房保持清潔衛(wèi)生，廚具定期清洗消毒。衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，地面、墻面干凈，便池、洗手池定期清潔消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。樓梯、電梯間地面、扶手干凈，無灰塵、污漬。三、衛(wèi)生檢查1.檢查方式定期檢查：行政部門每周組織一次全面的場地衛(wèi)生檢查，檢查時間為[具體時間]，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，確保本部門場地衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。檢查范圍包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等。不定期檢查：行政部門根據(jù)實(shí)際情況不定期對場地衛(wèi)生進(jìn)行抽查，抽查時間不固定。抽查內(nèi)容包括重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況、員工的衛(wèi)生習(xí)慣等。專項(xiàng)檢查：針對特定時期或特定區(qū)域的衛(wèi)生問題，行政部門組織專項(xiàng)檢查。如節(jié)假日前后、重大活動前等，對相關(guān)場地進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2.檢查人員定期檢查由行政部門人員組成檢查小組，按照分工對各部門場地進(jìn)行檢查。不定期檢查和專項(xiàng)檢查可根據(jù)實(shí)際情況邀請相關(guān)部門人員或員工代表參與。3.檢查記錄檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫《場地衛(wèi)生檢查記錄表》，詳細(xì)記錄檢查時間、檢查部門、檢查區(qū)域、存在問題等信息。檢查記錄應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生獎懲的依據(jù)。4.問題反饋檢查結(jié)束后，行政部門應(yīng)及時將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人。對于存在的問題，明確指出問題所在，并要求限期整改。整改期限一般為[X]個工作日，特殊情況可適當(dāng)延長。四、獎勵制度1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)部門連續(xù)[X]個月在衛(wèi)生檢查中排名第一，且無任何衛(wèi)生問題，給予該部門[獎勵金額]的現(xiàn)金獎勵，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。員工個人在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出，多次主動清理衛(wèi)生死角，協(xié)助其他部門解決衛(wèi)生問題，為公司場地衛(wèi)生做出顯著貢獻(xiàn)的，給予[獎勵金額]的現(xiàn)金獎勵，并在公司內(nèi)部通報表揚(yáng)。提出創(chuàng)新性的場地衛(wèi)生管理建議，經(jīng)公司采納后有效改善了場地衛(wèi)生狀況的，給予建議人[獎勵金額]的現(xiàn)金獎勵，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的榮譽(yù)證書。2.獎勵方式現(xiàn)金獎勵在次月工資中發(fā)放。榮譽(yù)證書由行政部門頒發(fā)，在公司公告欄公示。3.獎勵流程行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果和相關(guān)記錄，提出獎勵建議。獎勵建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。行政部門負(fù)責(zé)將獎勵情況通知相關(guān)部門和個人，并進(jìn)行公示。五、懲罰制度1.懲罰標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題，能當(dāng)場整改的，責(zé)令當(dāng)場整改完畢；不能當(dāng)場整改的，下達(dá)《衛(wèi)生整改通知書》，要求責(zé)任部門在規(guī)定期限內(nèi)整改。逾期未整改或整改不到位的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以[罰款金額]的罰款。同一部門在一個月內(nèi)累計出現(xiàn)[X]次衛(wèi)生問題，除對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款外，對該部門進(jìn)行全公司通報批評，并取消當(dāng)月的評優(yōu)評先資格。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴或影響公司形象的，視情節(jié)輕重對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處以[較重罰款金額]的罰款，并要求責(zé)任部門作出書面檢討，在公司內(nèi)部會議上通報。故意破壞場地衛(wèi)生設(shè)施或環(huán)境衛(wèi)生的，除責(zé)令恢復(fù)原狀外，對責(zé)任人處以[嚴(yán)重罰款金額]的罰款，并給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。2.懲罰方式罰款從當(dāng)月工資中扣除。書面檢討應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交給行政部門，并在公司內(nèi)部會議上宣讀。3.懲罰流程行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查記錄，確定違規(guī)行為及責(zé)任部門和責(zé)任人。向責(zé)任部門和責(zé)任人下達(dá)《衛(wèi)生違規(guī)處罰通知單》，告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰結(jié)果。責(zé)任部門和責(zé)任人如有異議，可在接到通知單后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴。行政部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。罰款和書面檢討等懲罰措施按照規(guī)定執(zhí)行。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如有未盡事宜，由行政部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度應(yīng)組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容和要求，自覺遵守場地衛(wèi)生管理規(guī)定