版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE環(huán)境衛(wèi)生建立督查制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本督查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理督查工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過建立完善的督查機(jī)制,提前發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題,采取有效措施加以預(yù)防和解決。2.全員參與原則:環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任,鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和監(jiān)督。3.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化督查標(biāo)準(zhǔn)和方法,推動(dòng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理水平不斷提升。二、督查職責(zé)分工(一)督查小組組成成立環(huán)境衛(wèi)生督查小組,成員包括公司行政部門負(fù)責(zé)人、各部門主管代表、員工代表等。(二)職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生督查制度、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,并組織實(shí)施。定期對(duì)公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估,匯總分析督查結(jié)果,提出改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行督促整改。2.各部門主管負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,組織員工按照制度要求做好日常清潔和維護(hù)。配合行政部門的督查工作,及時(shí)整改本部門存在的環(huán)境衛(wèi)生問題。對(duì)本部門員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣。3.員工代表參與環(huán)境衛(wèi)生督查工作,對(duì)公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。收集員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的意見和建議,及時(shí)反饋給行政部門。協(xié)助行政部門對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。三、督查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面干凈整潔,無污漬、水漬、紙屑等垃圾。3.門窗玻璃明亮,窗臺(tái)無灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆無雜物。(二)生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔,無油污、灰塵,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序,通道暢通無阻。3.地面保持清潔,無積塵、積水、油污,定期進(jìn)行清掃和拖地。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行,空氣流通良好,無異味。5.廢棄物及時(shí)清理,分類存放,按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池?zé)o污垢,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手無污漬。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊,地面、桌面清潔,會(huì)后及時(shí)清理。5.公共區(qū)域的垃圾桶定期清理,保持外觀整潔。(四)員工宿舍1.床鋪整潔,物品擺放有序。2.地面干凈,無垃圾、雜物。3.門窗玻璃清潔,室內(nèi)通風(fēng)良好。4.個(gè)人物品擺放整齊,宿舍內(nèi)無亂拉電線、違規(guī)使用電器等現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間保持清潔,無異味,定期進(jìn)行打掃。四、督查方式與頻率(一)日常巡查行政部門督查人員每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。(二)定期檢查1.每周由行政部門組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查,各部門主管和員工代表參與。2.每月對(duì)公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次評(píng)估,形成檢查報(bào)告。(三)專項(xiàng)督查針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題或重要活動(dòng),開展專項(xiàng)督查,確保問題得到及時(shí)解決。五、督查結(jié)果處理(一)問題記錄督查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,應(yīng)詳細(xì)記錄在督查記錄表上,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任部門或個(gè)人等信息。(二)整改通知對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門或個(gè)人發(fā)出整改通知,明確整改要求和期限。(三)整改跟蹤責(zé)任部門或個(gè)人應(yīng)按照整改通知要求及時(shí)進(jìn)行整改,行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。(四)結(jié)果通報(bào)1.每周的巡查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好的部門進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)存在問題較多的部門提出批評(píng)。2.每月的檢查評(píng)估結(jié)果在公司管理層會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),作為各部門績(jī)效考核的參考依據(jù)。(五)獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于多次違反環(huán)境衛(wèi)生制度,且整改不力的部門或個(gè)人,給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、績(jī)效扣分等。六.培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn),提高員工的環(huán)保意識(shí)和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類知識(shí)等。(二)宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識(shí)和重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)診所醫(yī)療垃圾處理制度
- 養(yǎng)老院家屬溝通與反饋制度
- 企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核制度
- 公共交通乘客信息管理制度
- 2026年社會(huì)心理學(xué)探究社會(huì)行為與社會(huì)現(xiàn)象分析題集
- 2026年區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用考試題集
- 2026年編程基礎(chǔ)與算法優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)題庫
- 2026年一級(jí)建造師工程管理專業(yè)綜合練習(xí)題
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全編程基礎(chǔ)能力測(cè)試題
- 2026年激光生物合同
- 2026中俄數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究中心(廈門市人工智能創(chuàng)新中心)多崗位招聘?jìng)淇碱}庫及1套完整答案詳解
- 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)系統(tǒng)驗(yàn)收方案
- 2025河南中原再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司社會(huì)招聘9人考試參考題庫及答案解析
- 2025年中國三氯丙酮市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 五下語文快樂讀書吧《三國演義》導(dǎo)讀單
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):以《百合花》為例掌握小說考點(diǎn)
- 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(MOOC版)全套教學(xué)課件
- JT-T-1248-2019營運(yùn)貨車能效和二氧化碳排放強(qiáng)度等級(jí)及評(píng)定方法
- 人教PEP英語六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)及教學(xué)反思
- 語文七年級(jí)下字帖打印版
- 08年常德地理會(huì)考試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論