PAGE打掃衛(wèi)生輪值制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境，提高全體員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本打掃衛(wèi)生輪值制度。2.適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]全體員工。3.基本原則分工明確，責任到人，確保衛(wèi)生打掃工作無死角。定期輪值，保持工作環(huán)境的持續(xù)性整潔。全員參與，培養(yǎng)員工愛護環(huán)境的意識。二、輪值安排1.輪值周期以[具體時間周期，如周、月等]為一個輪值周期。2.輪值人員分組根據(jù)公司/組織的部門設(shè)置和人員數(shù)量，將全體員工劃分為若干個輪值小組。每個小組設(shè)組長一名，負責組織和監(jiān)督本小組的衛(wèi)生打掃工作。3.輪值順序按照預先制定的輪值表依次進行打掃衛(wèi)生工作。輪值表應提前公布，確保員工提前知曉自己的輪值時間。三、打掃區(qū)域及標準1.公共區(qū)域辦公區(qū)域地面：每日清掃，保持干凈整潔，無明顯灰塵、污漬和雜物。桌面：擦拭干凈，物品擺放整齊，文件資料歸類有序。電腦及周邊設(shè)備：定期清潔，保持外觀干凈，無灰塵堆積。門窗：每周擦拭一次，確保玻璃明亮，窗框無灰塵。垃圾桶：每日清理，垃圾袋及時更換，保持垃圾桶外觀清潔。會議室會議桌椅：每次會議結(jié)束后及時清理，擺放整齊。地面和桌面：每日清掃和擦拭，保持干凈。茶具等用品：使用后及時清洗消毒，擺放整齊。走廊及樓梯地面：每日清掃，扶手每周擦拭一次，保持干凈。墻壁：定期檢查，無污漬、蜘蛛網(wǎng)等。衛(wèi)生間地面和墻面：每日清潔，保持無積水、無污漬。洗手臺：隨時清理，保持干凈，水龍頭、鏡子無水印。便器：每日沖洗消毒，無異味。垃圾桶：及時清理，垃圾袋及時更換。2.個人辦公區(qū)域員工負責保持自己辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每日下班前清理桌面，整理文件資料，將垃圾放入指定垃圾桶。四、打掃流程1.準備工作輪值人員在打掃衛(wèi)生前，應準備好所需的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.清掃按照從左到右、從上到下的順序進行清掃，先清理地面雜物，再擦拭桌面、門窗等。對于頑固污漬，使用適當?shù)那鍧崉┻M行處理。3.消毒衛(wèi)生間等公共區(qū)域應定期進行消毒，可使用專用的消毒劑按照規(guī)定比例稀釋后進行噴灑或擦拭。對于經(jīng)常接觸的物品表面，如門把手、電梯按鈕等，可定期進行擦拭消毒。4.檢查打掃完成后，輪值組長應進行檢查，確保打掃區(qū)域符合衛(wèi)生標準。如發(fā)現(xiàn)問題，及時安排人員進行返工。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門或相關(guān)負責人組成，定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時向相關(guān)人員反饋。2.考核標準衛(wèi)生打掃工作應達到本制度規(guī)定的標準，對于未達到標準的輪值小組，給予相應的警告。連續(xù)多次未達到衛(wèi)生標準的小組，將對組長進行批評教育，并在公司內(nèi)部進行通報。將衛(wèi)生打掃工作納入員工績效考核體系，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的輪值小組和個人給予適當?shù)莫剟?，如績效加分、榮譽證書等。六、獎懲措施1.獎勵每月評選出“衛(wèi)生之星”小組和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司內(nèi)部通報表揚表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人，樹立榜樣。2.懲罰對于未認真履行打掃衛(wèi)生職責的員工，第一次給予警告，第二次扣除當月績效獎金的[X]%，第三次給予降職、降薪或辭退等處理。對于因衛(wèi)生問題給公司形象造成負面影響的，將追究相關(guān)責任人的責任。七、特殊情況處理1.節(jié)假日及特殊時期在節(jié)假日或公司舉辦大型活動等特殊時期，應根據(jù)實際情況增加打掃衛(wèi)生的頻次和力度?？商崆鞍才挪糠謫T工進行值班打掃，確保工作環(huán)境的整潔。2.臨時任務如遇臨時的衛(wèi)生清理任務，由行政部門或相關(guān)負責人臨時安排人員進行打掃，任務完成后納入當月輪值安排。八、培訓與宣傳1.培訓定期組織員工進行打掃衛(wèi)生技能培訓，包括清潔工具的使用方法、清潔劑的配比、消毒知識等，提高員工的打掃衛(wèi)生水平。2.宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳保持工