公司春節(jié)前安全檢查情況通報(bào)_第1頁
公司春節(jié)前安全檢查情況通報(bào)_第2頁
公司春節(jié)前安全檢查情況通報(bào)_第3頁
公司春節(jié)前安全檢查情況通報(bào)_第4頁
公司春節(jié)前安全檢查情況通報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

匯報(bào)人:XXXX2026.01.30公司春節(jié)前安全全檢查情況通報(bào)CONTENTS目錄01

檢查背景與工作目標(biāo)02

檢查組織與實(shí)施情況03

重點(diǎn)領(lǐng)域檢查結(jié)果04

發(fā)現(xiàn)的主要問題與隱患CONTENTS目錄05

整改措施與閉環(huán)管理06

安全責(zé)任落實(shí)與考核07

節(jié)日期間安全保障措施08

總結(jié)與下一步工作計(jì)劃檢查背景與工作目標(biāo)01檢查工作總體背景檢查目的與意義為切實(shí)推進(jìn)春節(jié)前安全生產(chǎn)工作,有效防范并遏制各類安全事故的發(fā)生,確保全體員工度過一個(gè)平安、祥和的春節(jié),公司組織開展此次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。檢查時(shí)間與組織單位本次檢查于2026年1月16日啟動,由總經(jīng)理甘維忠、安全總監(jiān)姚登友、副總經(jīng)理黃亞平等公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全監(jiān)督部等相關(guān)部門人員組成檢查組。檢查覆蓋范圍與方式檢查秉持“零容忍”態(tài)度,覆蓋腳手架與高處作業(yè)、臨時(shí)用電管理、動火作業(yè)管控等八個(gè)核心環(huán)節(jié),采用現(xiàn)場勘查、查閱資料與即時(shí)會議相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查工作核心目標(biāo)

防范遏制安全事故通過全面排查治理安全隱患,有效防范并堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

確保節(jié)日安全穩(wěn)定為全體員工營造平安、祥和的春節(jié)環(huán)境,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,社會秩序良好。

壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化各層級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),推動企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任落地,形成齊抓共管格局。

提升安全治理能力以檢查為契機(jī),梳理安全管理漏洞,完善制度機(jī)制,體系化提升企業(yè)安全生產(chǎn)治理能力與水平。檢查依據(jù)與政策要求國家安全生產(chǎn)重要指示精神深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署。安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展檢查。上級部門專項(xiàng)工作部署根據(jù)《關(guān)于做好11月份重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》(瑞安委辦〔2025〕65號)、瑞安委辦〔2025〕7號風(fēng)險(xiǎn)提示單等文件要求,結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)大檢查統(tǒng)一安排。檢查組織與實(shí)施情況02檢查組織架構(gòu)與人員配置

成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理甘維忠擔(dān)任組長,安全總監(jiān)姚登友、副總經(jīng)理黃亞平任副組長,安全監(jiān)督部部長李大軍、陳興等為成員,統(tǒng)籌推進(jìn)春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。

組建多部門聯(lián)合檢查組整合安全監(jiān)督部、生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部等關(guān)鍵部門力量,形成專業(yè)互補(bǔ)、分工明確的檢查團(tuán)隊(duì),覆蓋各重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查。

邀請外部安全專家參與指導(dǎo)為提升檢查專業(yè)性與權(quán)威性,特邀請安全領(lǐng)域?qū)<覅⑴c專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)針對復(fù)雜工程、特殊作業(yè)環(huán)節(jié)等提供技術(shù)支持與隱患評估。

明確各級人員職責(zé)分工實(shí)行“組長負(fù)總責(zé)、組員分片負(fù)責(zé)”機(jī)制,檢查組成員需嚴(yán)格履行現(xiàn)場勘查、資料查閱、問題記錄等職責(zé),確保檢查過程規(guī)范、結(jié)果詳實(shí)。檢查范圍與覆蓋領(lǐng)域

重點(diǎn)場所全覆蓋本次檢查覆蓋公司所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、宿舍、食堂、倉庫等場所,同時(shí)延伸至歷史街區(qū)危舊房屋、在建工程項(xiàng)目工地及經(jīng)營場所。

關(guān)鍵領(lǐng)域無死角聚焦消防安全、電氣安全、機(jī)械設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、高處作業(yè)安全、臨時(shí)建筑安全、特種設(shè)備安全及交通安全等核心領(lǐng)域。

行業(yè)特性重點(diǎn)查針對建筑施工領(lǐng)域的深基坑、腳手架、起重機(jī)械,危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存與使用,人員密集場所的疏散通道等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查實(shí)施方式與流程企業(yè)全面自查自糾各部門及相關(guān)方需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如1月28日—2月1日),對本區(qū)域內(nèi)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)廠房等進(jìn)行全面、徹底整治,不留死角,并實(shí)行問題排查、登記、報(bào)告、整改“閉環(huán)管理”。專項(xiàng)檢查與專家參與由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,相關(guān)部門配合,可邀請安全專家參與,針對重點(diǎn)在建項(xiàng)目、臨時(shí)建筑等直接赴現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查,例如瑞安濱海新區(qū)于2025年12月29日至31日組織專家對重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查。多維度檢查方法結(jié)合采用現(xiàn)場勘查、查閱資料與即時(shí)會議相結(jié)合的方式,對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行逐一排查,確保檢查全面細(xì)致,如武漢市府澴河二三期公司檢查中即通過此方式覆蓋八個(gè)核心環(huán)節(jié)。檢查時(shí)間安排與進(jìn)度檢查工作總體周期

本次春節(jié)前安全檢查自2026年1月16日啟動,至2026年2月6日結(jié)束,涵蓋企業(yè)自查、專項(xiàng)檢查及隱患整改全流程,確保節(jié)前完成閉環(huán)管理。各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)

企業(yè)自查自糾階段為1月28日至2月1日,所層面組織檢查階段為2月2日至6日,各單位需在此期間完成隱患排查與初步整改。重點(diǎn)檢查時(shí)段安排

針對春節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營高峰期,1月29日至31日開展專項(xiàng)突擊檢查,重點(diǎn)覆蓋危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè),確保節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)可控。整改完成時(shí)限要求

對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患,責(zé)任部門須在一周內(nèi)完成整改;重大隱患實(shí)行“一險(xiǎn)一策”,明確責(zé)任人及完成時(shí)限,確保春節(jié)前全部清零。重點(diǎn)領(lǐng)域檢查結(jié)果03消防安全檢查情況消防設(shè)施配備與完好率檢查消防器材配備是否齊全,滅火器、消防栓等設(shè)施是否在有效期內(nèi)且完好有效。重點(diǎn)排查消防設(shè)施缺失、過期或損壞情況,確保關(guān)鍵時(shí)刻能用。消防通道與安全出口暢通性檢查疏散通道、安全出口是否存在被占用、堵塞、封閉等現(xiàn)象,確保通道寬度符合標(biāo)準(zhǔn),指示標(biāo)志清晰醒目,保障人員緊急疏散順暢。電氣線路與用火安全排查電氣線路是否老化、私拉亂接,違規(guī)使用大功率電器等問題;檢查動火作業(yè)審批及現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況,嚴(yán)禁違規(guī)動火行為。易燃易爆物品管理檢查是否違規(guī)存放煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品,危險(xiǎn)品儲存是否符合規(guī)范,是否建立嚴(yán)格的出入庫和使用登記制度。電氣安全檢查情況01電氣線路及設(shè)備檢查重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、宿舍及食堂的電氣線路敷設(shè)是否規(guī)范,有無老化、破損現(xiàn)象;檢查配電箱、開關(guān)、插座、燈具等電氣設(shè)備是否完好,接地是否可靠,有無過載、過熱等情況。02臨時(shí)用電及特殊作業(yè)檢查對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的“三級配電、兩級保護(hù)”執(zhí)行情況、電纜敷設(shè)、配電箱配置及防護(hù)措施進(jìn)行了檢查;核查了動火等危險(xiǎn)作業(yè)涉及電氣設(shè)備的安全措施落實(shí)及審批情況。03違規(guī)用電行為排查檢查中發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域存在私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器(如電暖器、電磁爐)等現(xiàn)象,特別是宿舍區(qū)域此類問題較為突出,已當(dāng)場制止并要求立即整改。04安全制度與培訓(xùn)落實(shí)檢查了電氣安全管理制度的建立與執(zhí)行情況,查看了電工等特殊工種人員持證上崗情況及電氣安全知識培訓(xùn)記錄,確保相關(guān)人員具備必要的安全操作技能和應(yīng)急處置能力。機(jī)械設(shè)備安全檢查情況

設(shè)備運(yùn)行狀況檢查對公司所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)查看設(shè)備運(yùn)行是否正常,有無漏油、漏電現(xiàn)象,關(guān)鍵部件是否磨損,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

安全防護(hù)裝置檢查檢查機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好有效,如防護(hù)罩、防護(hù)欄、緊急停止按鈕等是否齊全且功能正常,防止操作人員發(fā)生機(jī)械傷害。

特種設(shè)備檢驗(yàn)情況對鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等特種設(shè)備,檢查其是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測,相關(guān)合格證明是否在有效期內(nèi),確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檢查查閱設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,核實(shí)是否按照規(guī)定周期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容是否完整,確保設(shè)備得到及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,減少安全隱患。危險(xiǎn)作業(yè)安全檢查情況動火作業(yè)管控成效本次檢查重點(diǎn)核查了動火作業(yè)審批制度執(zhí)行情況,現(xiàn)場焊接作業(yè)絕緣鞋、絕緣手套、滅火器配備率達(dá)100%,可燃物清除及疏散通道保持良好,未發(fā)現(xiàn)無證動火現(xiàn)象。高處作業(yè)防護(hù)達(dá)標(biāo)腳手架工程及鋼管扣件檢查合格率95%,臨邊、四口安全防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)線落實(shí)到位,高空作業(yè)人員均持證上崗并規(guī)范使用安全帶、安全帽等防護(hù)用品。受限空間作業(yè)管理規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行"先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)"原則,受限空間作業(yè)專項(xiàng)方案編審率100%,應(yīng)急救援物資儲備齊全,作業(yè)人員安全培訓(xùn)記錄完整。?;放c特種設(shè)備檢查情況

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理檢查重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理制度執(zhí)行情況,包括動火作業(yè)等特殊作業(yè)的審批和安全措施落實(shí),以及重大危險(xiǎn)源的辨識、評估、登記建檔與監(jiān)測監(jiān)控情況。

煙花爆竹經(jīng)營與儲存檢查對煙花爆竹經(jīng)營單位的經(jīng)營許可證合法性、儲存?zhèn)}庫安全條件(防火、防爆、防雷、防靜電等設(shè)施)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行了排查,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸行為。

特種設(shè)備安全運(yùn)行檢查檢查了特種設(shè)備的使用登記和定期檢驗(yàn)情況,確保無未登記、超期未檢問題;核實(shí)了安全管理制度健全性、操作人員持證上崗情況,以及安全附件和安全保護(hù)裝置的完好有效性與定期校驗(yàn)維護(hù)情況。發(fā)現(xiàn)的主要問題與隱患04一般隱患問題匯總

01消防設(shè)施與通道類隱患部分區(qū)域消防器材存在過期現(xiàn)象,已及時(shí)更換;消防通道雖暢通,但部分區(qū)域存在雜物堆放現(xiàn)象,已進(jìn)行清理;部分消防器材標(biāo)識不清、消防通道標(biāo)識不明顯。

02電氣安全類隱患部分電氣線路老化,絕緣性能下降,已記錄并要求及時(shí)更換;部分用電設(shè)備存在接地不良現(xiàn)象;存在私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器的情況。

03機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)類隱患部分機(jī)械設(shè)備存在磨損現(xiàn)象,安全防護(hù)裝置缺失;特種設(shè)備如鍋爐、壓力容器、電梯等存在無證在用或超期未檢情況;施工區(qū)域腳手架、模板支護(hù)等安全防護(hù)措施不到位。

04場所環(huán)境與管理類隱患辦公區(qū)域存在電線裸露、插座損壞;宿舍區(qū)域電線老化、消防設(shè)施不足,部分宿舍使用煤氣灶及電飯煲電磁爐等大功率電器;部分場所物料堆放混亂,文明施工與企業(yè)形象有待提升。重點(diǎn)隱患問題分析

消防領(lǐng)域隱患部分區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備存在損壞情況,消防通道不暢通,如滅火器過期、安全出口被堵塞等問題。電動自行車入戶充電、“飛線”充電等違規(guī)行為仍有發(fā)生。

電氣安全隱患部分電氣線路老化,絕緣性能下降,存在漏電風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別區(qū)域存在私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象,部分插座損壞未及時(shí)維修更換。

危險(xiǎn)作業(yè)管理隱患現(xiàn)場動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的審批程序執(zhí)行不到位,部分作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)措施如焊接作業(yè)絕緣裝備、高處作業(yè)安全帶等配備或使用不規(guī)范。

重點(diǎn)區(qū)域安全隱患實(shí)驗(yàn)室、庫房、老舊房屋、在建工程、配電室等重點(diǎn)部位安全管理存在疏漏,易燃易爆、劇毒易制毒化學(xué)品管理不規(guī)范,危險(xiǎn)廢棄物處置流程有待完善。隱患問題成因分析

主體責(zé)任落實(shí)不到位部分單位安全生產(chǎn)責(zé)任制未完全落實(shí),安全管理制度執(zhí)行不力,存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象,未能將安全責(zé)任層層分解到崗到人。

安全意識與技能不足部分員工安全意識淡薄,對安全操作規(guī)程掌握不牢固,違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)情況時(shí)有發(fā)生,缺乏必要的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。

設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)欠缺部分生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路等因日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、不到位,出現(xiàn)老化、損壞、失效等問題,埋下安全隱患。

隱患排查治理不徹底隱患排查存在走過場、不深入的情況,對發(fā)現(xiàn)的隱患未能制定切實(shí)有效的整改措施,或整改不及時(shí)、不徹底,導(dǎo)致隱患反復(fù)出現(xiàn)。整改措施與閉環(huán)管理05隱患整改責(zé)任分工

主體責(zé)任單位整改職責(zé)各生產(chǎn)經(jīng)營單位為隱患整改主體,需針對自查及檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,制定整改方案,明確責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)限,建立隱患整改臺賬,確保整改到位。監(jiān)管部門督導(dǎo)職責(zé)安全監(jiān)督部等監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),對重大隱患掛牌督辦,檢查整改措施落實(shí)情況,對整改不力或拒不整改的單位,按規(guī)定進(jìn)行約談和問責(zé)。專項(xiàng)問題牽頭部門職責(zé)針對消防安全、用電安全、危險(xiǎn)作業(yè)等專項(xiàng)隱患,由消防管理部門、電力管理部門、工程管理部門等分別牽頭,指導(dǎo)和督促相關(guān)單位完成整改,確保專項(xiàng)問題得到有效解決。整改驗(yàn)收與銷號機(jī)制建立隱患整改驗(yàn)收銷號制度,整改完成后,責(zé)任單位提交驗(yàn)收申請,由檢查小組或指定部門進(jìn)行現(xiàn)場核查,驗(yàn)收合格后方可銷號,形成閉環(huán)管理。整改措施與完成時(shí)限

隱患分類整改機(jī)制對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行分級分類管理,一般隱患要求責(zé)任部門一周內(nèi)完成整改;重大隱患立即停產(chǎn)整改,明確責(zé)任人及完成時(shí)限,制定風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)案并報(bào)安全辦備案。

關(guān)鍵領(lǐng)域整改重點(diǎn)針對腳手架與高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動火作業(yè)等核心環(huán)節(jié),要求責(zé)任單位立即整改,同步開展同類問題自查自糾,確保2026年春節(jié)前完成隱患清查閉環(huán)。

整改督導(dǎo)與問責(zé)機(jī)制安全辦對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,對整改不力或拒不整改的單位,將責(zé)令停工整改并上報(bào)上級部門處理;整改結(jié)果與全年績效考核掛鉤,嚴(yán)格落實(shí)"一票否決"制。整改驗(yàn)收與閉環(huán)管理機(jī)制分級分類整改實(shí)施針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,實(shí)施分級分類管理。一般隱患要求責(zé)任部門一周內(nèi)完成整改;重大隱患立即停產(chǎn)整改,制定"一險(xiǎn)一策"方案,明確責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保風(fēng)險(xiǎn)可控并報(bào)備安全管理部門。多維度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工作嚴(yán)格對照《安全檢查整改通知書》要求,從資料完整性(整改方案、過程記錄)、現(xiàn)場符合性(設(shè)施完好、措施到位)、人員培訓(xùn)(操作規(guī)范掌握情況)三個(gè)維度進(jìn)行評估,確保整改實(shí)效。全流程閉環(huán)管理建立"隱患排查-問題建檔-整改跟蹤-驗(yàn)收銷號-復(fù)查鞏固"的閉環(huán)管理流程。安全管理部門對整改情況實(shí)行臺賬式管理,對逾期未改或整改不合格的,啟動問責(zé)機(jī)制并與績效考核掛鉤。安全責(zé)任落實(shí)與考核06安全責(zé)任體系構(gòu)建明確安全管理職責(zé)分工建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系,明確主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及崗位人員的安全職責(zé),確保責(zé)任層層落實(shí)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全工作結(jié)果與績效考核掛鉤,落實(shí)“一票否決”制,倒逼責(zé)任主體切實(shí)履行職責(zé)。強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)各職能部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和指導(dǎo),形成監(jiān)管合力。健全安全責(zé)任追究機(jī)制對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、隱患排查整改不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的,嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。安全考核與績效掛鉤機(jī)制

考核指標(biāo)設(shè)定原則考核指標(biāo)設(shè)定堅(jiān)持“科學(xué)量化、突出重點(diǎn)”原則,涵蓋隱患整改完成率、安全培訓(xùn)覆蓋率、應(yīng)急演練達(dá)標(biāo)率等核心要素,確保考核全面反映安全管理實(shí)效。

績效考核掛鉤方式將安全工作結(jié)果與全年績效考核直接掛鉤,實(shí)行“一票否決”制。對發(fā)生安全事故或重大隱患整改不力的部門及個(gè)人,取消年度評優(yōu)資格并扣減相應(yīng)績效獎金。

激勵(lì)與問責(zé)并重措施對安全工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎勵(lì),對未履行安全職責(zé)、違規(guī)操作導(dǎo)致事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,形成“獎懲分明”的管理導(dǎo)向。問責(zé)機(jī)制與執(zhí)行情況

安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條構(gòu)建嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,明確從管理層到一線崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保責(zé)任層層傳遞、落實(shí)到人。

事故報(bào)告與處理制度重申安全事故“即發(fā)即報(bào)”制度,特別是群體性傷亡事件,必須在第一時(shí)間上報(bào),杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)行為嚴(yán)肅處理。

績效考核與“一票否決”制將安全工作結(jié)果與全年績效考核直接掛鉤,對發(fā)生安全事故或重大安全隱患未及時(shí)整改的單位和個(gè)人,落實(shí)“一票否決”制,倒逼責(zé)任主體切實(shí)履行職責(zé)。

隱患整改閉環(huán)管理問責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和時(shí)限,建立整改臺賬,對未按期完成整改或整改不到位的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。節(jié)日期間安全保障措施07節(jié)日值班值守安排

01嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度,確保帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)通訊暢通,全面負(fù)責(zé)節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

02強(qiáng)化關(guān)鍵崗位值班力量關(guān)鍵崗位實(shí)行24小時(shí)專人值班,值班人員需熟悉本崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置流程,嚴(yán)禁擅離職守,確保各類安全信息及時(shí)上傳下達(dá)。

03規(guī)范值班記錄與交接班值班人員需認(rèn)真做好值班記錄,詳細(xì)記錄當(dāng)日安全情況、巡查結(jié)果及突發(fā)事件處理過程。交接班時(shí),須當(dāng)面交接清楚,確保工作無縫銜接。

04暢通應(yīng)急信息報(bào)送渠道嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,一旦發(fā)生安全事故或緊急情況,值班人員須立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報(bào)告,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。應(yīng)急準(zhǔn)備與處置預(yù)案

應(yīng)急組織體系與職責(zé)分工明確由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,下設(shè)應(yīng)急指揮中心及搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等專項(xiàng)工作組,層層壓實(shí)應(yīng)急處置責(zé)任,確保突發(fā)事件快速響應(yīng)。

應(yīng)急物資儲備與管理配備消防器材、應(yīng)急照明、醫(yī)療急救包、通訊設(shè)備等必要物資,建立臺賬并定期檢查維護(hù),確保物資完好有效,滿足應(yīng)急處置需求。

應(yīng)急演練計(jì)劃與實(shí)施針對火災(zāi)、觸電、坍塌等常見事故類型,節(jié)前組織至少一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提升員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合水平。

突發(fā)事件報(bào)告與處置流程嚴(yán)格執(zhí)行事故“即發(fā)即報(bào)”制度,明確報(bào)告時(shí)限、路徑及內(nèi)容;規(guī)范現(xiàn)場處置程序,強(qiáng)調(diào)第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論