信息科2025年年底工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況核心職責(zé)履行情況

2025年度，信息科圍繞提升信息化建設(shè)水平、保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行、優(yōu)化服務(wù)流程、推動數(shù)據(jù)資源整合等核心職責(zé)，開展了多項(xiàng)重點(diǎn)工作。在系統(tǒng)運(yùn)維方面，我們完成了全單位關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常監(jiān)控與維護(hù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理系統(tǒng)故障128起，故障響應(yīng)時(shí)間平均為2.5小時(shí)，系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間控制在0.5%以下，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在數(shù)據(jù)管理方面，信息科推動了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，完成了5大類、32個(gè)子項(xiàng)的數(shù)據(jù)目錄梳理工作，并與第三方數(shù)據(jù)服務(wù)商開展了合作，初步搭建了數(shù)據(jù)共享平臺。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化進(jìn)程，已實(shí)現(xiàn)12類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的歸集與分類，提升了數(shù)據(jù)利用效率。在信息安全方面，落實(shí)了全年的信息安全防護(hù)任務(wù)，開展了8次信息安全檢查和3次應(yīng)急演練，修復(fù)了45個(gè)潛在安全漏洞。全年未發(fā)生重大信息安全事故，信息安全事件響應(yīng)及時(shí)率保持在100%。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

2025年信息科承擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)主要包括：

-數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目推進(jìn)：完成了智慧辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺平臺的前期調(diào)研與方案制定，進(jìn)入實(shí)施階段。

-信息化系統(tǒng)升級與改造：開展了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等6個(gè)系統(tǒng)的全面升級工作，其中3個(gè)系統(tǒng)已按計(jì)劃完成上線并投入使用。

-數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)：完成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)分類分級、數(shù)據(jù)安全管控等模塊建設(shè)。

-信息系統(tǒng)安全加固：實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、終端安全管理、云平臺安全加固等多項(xiàng)措施，有效提升了整體信息安全水平。日常工作執(zhí)行情況

信息科在日常工作中保持了高效有序的運(yùn)行狀態(tài)。全年共處理1872起IT服務(wù)請求，包括系統(tǒng)問題、網(wǎng)絡(luò)故障、軟硬件技術(shù)支持等，需求響應(yīng)及時(shí)率98.5%，用戶滿意度達(dá)到97.2%。內(nèi)部協(xié)作方面，積極協(xié)調(diào)各部門需求，推動業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合，累計(jì)完成15個(gè)跨部門協(xié)調(diào)會，促進(jìn)信息化服務(wù)的深度融合與高效應(yīng)用。2.工作亮點(diǎn)與成果突出業(yè)績與創(chuàng)新

2025年信息科在多個(gè)方面取得了顯著成果。一是通過引入大數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)了對單位運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)控與預(yù)警，提高了決策支持能力；二是成功構(gòu)建了數(shù)據(jù)中臺平臺，為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)，顯著提升了數(shù)據(jù)共享與利用效率；三是完成了信息安全管理體系（ISMS）的建設(shè)，不僅提升了信息安全等級，還為單位爭取到省級信息安全示范單位稱號。重要項(xiàng)目或活動

信息科在年內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目包括：

-智慧辦公系統(tǒng)上線項(xiàng)目：完成了系統(tǒng)開發(fā)、測試與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公與流程自動化，覆蓋了90%以上的日常辦公事務(wù)。

-數(shù)據(jù)治理體系試運(yùn)行項(xiàng)目：在部分業(yè)務(wù)部門試點(diǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)治理流程，涵蓋數(shù)據(jù)采集、處理、使用等環(huán)節(jié)，試點(diǎn)期間數(shù)據(jù)清洗效率提升了40%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高至98.3%。

-信息化能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目：組織開展了12期針對不同崗位需求的信息化培訓(xùn)課程，覆蓋300余人次，有效提升了全單位信息化應(yīng)用水平。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

信息科在2025年度獲得了以下榮譽(yù)與認(rèn)可：

-獲評“市級信息化先進(jìn)單位”；

-信息化支撐能力在年終評比中位居前3名；

-信息安全管理體系通過ISO27001認(rèn)證，成為本單位信息安全的標(biāo)桿。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐量化工作成果

在完成日常信息化運(yùn)維和系統(tǒng)管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，信息科取得了一系列量化成果，具體如下：數(shù)據(jù)類別具體內(nèi)容數(shù)值/完成情況系統(tǒng)故障處理全年系統(tǒng)故障數(shù)量128起（同比下降15%）故障響應(yīng)時(shí)間平均處理時(shí)長（小時(shí)）2.5小時(shí)（同比縮短10%）系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性系統(tǒng)宕機(jī)時(shí)間（%）0.5%以下（目標(biāo)達(dá)成）數(shù)據(jù)歸集數(shù)量涉及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的歸集項(xiàng)目12類非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（覆蓋率達(dá)92%）IT服務(wù)請求處理全年處理的服務(wù)請求數(shù)量1872起（同比增長20%）需求響應(yīng)及時(shí)率及時(shí)響應(yīng)的服務(wù)請求占比98.5%用戶滿意度全年信息化服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果97.2%質(zhì)量指標(biāo)完成情況

信息科對信息化服務(wù)質(zhì)量設(shè)定了多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，并在全年中按階段實(shí)施了監(jiān)督與評估，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年質(zhì)量指標(biāo)完成情況如下：質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo)值實(shí)際完成值達(dá)成率系統(tǒng)故障解決率100%100%100%數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行覆蓋率90%93%93%網(wǎng)絡(luò)安全事件處理及時(shí)率100%100%100%信息材料歸檔完整率95%97%97%信息安全合規(guī)性檢查通過率100%100%100%效率提升數(shù)據(jù)

信息科在提升工作效率方面也取得了顯著成效。通過引入自動化運(yùn)維工具和流程優(yōu)化，系統(tǒng)運(yùn)維效率顯著提升。主要效率提升數(shù)據(jù)如下：項(xiàng)目優(yōu)化前優(yōu)化后提升幅度系統(tǒng)部署周期（小時(shí)/次）802075%故障排查時(shí)間（小時(shí)/次）452251%數(shù)據(jù)治理流程執(zhí)行效率-40%40%這些數(shù)據(jù)表明，信息科在推動信息化進(jìn)程方面極大地提升了運(yùn)行效率，為后續(xù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升新知識學(xué)習(xí)

2025年度，信息科成員積極學(xué)習(xí)與信息技術(shù)相關(guān)的最新知識，包括：

-云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，特別是在服務(wù)器虛擬化、容器化部署等領(lǐng)域的應(yīng)用；

-信息安全領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)更新，如ISO27001、GDPR合規(guī)要求、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等；

-低代碼/無代碼平臺的應(yīng)用與實(shí)踐，提升了系統(tǒng)開發(fā)的靈活性與對外開放能力。技能培訓(xùn)參與

信息科成員積極參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)，提升技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。全年共組織或參與了8項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，包括：

-系統(tǒng)運(yùn)維培訓(xùn)（共3次，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)65人次）；

-數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)（2次，參與人數(shù)42人次）；

-信息安全保障培訓(xùn)（3次，參與人數(shù)58人次）；

-項(xiàng)目管理與協(xié)同開發(fā)培訓(xùn)（2次，參與人數(shù)36人次）。通過這些培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員的信息安全意識、數(shù)據(jù)治理能力、系統(tǒng)運(yùn)維技能、項(xiàng)目管理能力均得到顯著提升，為今后更大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。2.綜合素質(zhì)發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力

信息科在與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、外部服務(wù)商等多方協(xié)作中，不斷提升溝通協(xié)調(diào)能力。全年參與跨部門協(xié)作會議15場，主動溝通需求320次，協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)部署與使用過程中的問題89次。這些溝通成果有力保障了信息化項(xiàng)目推進(jìn)的順利進(jìn)行，也增強(qiáng)了信息科在單位內(nèi)部的影響力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

信息科作為一種技術(shù)型職能科室，高度重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)與提升。通過建立完善的項(xiàng)目管理制度和責(zé)任劃分機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試到上線的全流程協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員之間通過定期交流與案例分享，提升了共同面對復(fù)雜問題的行動力和決策力。2025年團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍良好，形成了一種高效、積極的創(chuàng)新機(jī)制。解決問題能力

信息科在解決信息化問題方面表現(xiàn)突出，全年共處理各類系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題476起，其中高難度問題占比達(dá)25%，團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)能力顯著增強(qiáng)。例如，在某次跨部門系統(tǒng)整合中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)接口兼容性問題，通過技術(shù)攻關(guān)和需求分析，最終實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的無縫對接，解決了部門間信息壁壘的問題，提高了整體信息化水平。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

2025年度，信息科成員開展了系統(tǒng)性的繼續(xù)教育活動，涵蓋了云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息安全治理、數(shù)據(jù)治理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。其中，由外部高校組織的行業(yè)專家講座共5場，由信息化專家團(tuán)隊(duì)開展的系統(tǒng)運(yùn)維專項(xiàng)培訓(xùn)3次，累計(jì)參訓(xùn)人員達(dá)200人次。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

信息科成員都制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與方向。其中，有6名成員考取了系統(tǒng)管理師、數(shù)據(jù)工程師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師等專業(yè)資格證書。學(xué)習(xí)成果包括：

-深入掌握云計(jì)算、信息安全、數(shù)據(jù)治理的理論知識；

-強(qiáng)化了實(shí)際操作能力，完成了大量真實(shí)需求場景的演練；

-提高了綜合素質(zhì)，能夠更好地理解業(yè)務(wù)需求并轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案。經(jīng)驗(yàn)交流分享

信息科積極組織內(nèi)部與外部的經(jīng)驗(yàn)交流活動，全年共開展了4次經(jīng)驗(yàn)分享會，分別是：

-智慧辦公系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享；

-數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)最佳實(shí)踐交流；

-信息安全建設(shè)經(jīng)驗(yàn)研討；

-系統(tǒng)運(yùn)維與服務(wù)流程優(yōu)化案例分析。這些經(jīng)驗(yàn)交流不僅提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)視野，還為其他部門提供了有效參考，增強(qiáng)了信息科的影響力與外部認(rèn)可。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足能力短板

雖然信息科在全年工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些能力短板。一是數(shù)據(jù)分析與可視化能力不足，多數(shù)項(xiàng)目在數(shù)據(jù)挖掘與反饋方面的應(yīng)用不夠深入，數(shù)據(jù)分析能力未能充分體現(xiàn)其價(jià)值。二是用戶培訓(xùn)與能力提升不足，部分業(yè)務(wù)部門的信息化使用率不高，缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，影響了信息化應(yīng)用的整體效果。三是人員結(jié)構(gòu)單一，缺乏復(fù)合型人才，部分項(xiàng)目需要同時(shí)具備業(yè)務(wù)理解與技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的復(fù)合型人才，但信息科目前人員配置中這方面尚顯不足。工作效率問題

信息化項(xiàng)目推進(jìn)過程中，還存在一些工作效率問題。首先，項(xiàng)目需求變更頻繁，導(dǎo)致部分系統(tǒng)開發(fā)周期延長；其次，部分系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維任務(wù)存在重復(fù)和交叉，缺乏統(tǒng)籌安排，影響了整體進(jìn)度；最后，在處理突發(fā)性問題時(shí)，信息科缺乏統(tǒng)一預(yù)案和快速響應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致部分問題處理不夠及時(shí)。協(xié)同配合方面

信息科在與業(yè)務(wù)部門的合作中發(fā)現(xiàn)了一些協(xié)同配合上的問題。一是業(yè)務(wù)部門對信息化建設(shè)的參與度不高，有的部門只是被動地提出需求，缺乏主動溝通與問題發(fā)現(xiàn)能力；二是跨部門協(xié)作機(jī)制不健全，在多種項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)了責(zé)任不清、溝通不暢、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象；三是信息化建設(shè)成果未能及時(shí)轉(zhuǎn)化為管理效能，部分系統(tǒng)上線后，由于缺乏有效的數(shù)據(jù)利用和流程再造，未能充分發(fā)揮其價(jià)值。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)外部環(huán)境因素

隨著信息化建設(shè)的不斷深入，外部環(huán)境因素對信息科工作提出更高要求。首先，政策法規(guī)的更新對信息安全、數(shù)據(jù)治理等提出了更嚴(yán)格的要求，信息科需不斷調(diào)整工作方式以符合政策導(dǎo)向。其次，外部信息安全風(fēng)險(xiǎn)增加，尤其是面對前沿技術(shù)帶來的新型安全威脅（如勒索軟件、數(shù)據(jù)泄露等），信息科需要加強(qiáng)技術(shù)儲備和專業(yè)能力。此外，行業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)更新迭代快，信息科在技術(shù)方面的前瞻性不足，需加強(qiáng)對未來趨勢的研判與應(yīng)對能力。資源條件限制

從資源條件來看，信息科在信息技術(shù)資源、人力資源和資金資源方面存在一定的限制。一是硬件設(shè)備更新滯后，部分老舊設(shè)備無法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行所需；二是人力資源配置不足，尤其是缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析與平臺運(yùn)營人才；三是資金預(yù)算有限，導(dǎo)致部分信息化項(xiàng)目推進(jìn)受阻，無法全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。這些問題影響了信息科整體工作的推進(jìn)速度與質(zhì)量。體制機(jī)制約束

當(dāng)前信息科在體制機(jī)制方面仍存在一些限制。一是立項(xiàng)流程繁瑣，部分項(xiàng)目因?qū)徟鞒踢^長而未能按計(jì)劃啟動或延期；二是評價(jià)體系不完善，信息化工作的成效難以全面、系統(tǒng)地評估，導(dǎo)致部分項(xiàng)目缺乏持續(xù)改進(jìn)的動力；三是部門間協(xié)作機(jī)制缺失，信息科與其他業(yè)務(wù)部門在需求對齊、資源整合、成果共享等方面協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致部分系統(tǒng)建設(shè)效果不盡如人意。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析

針對上述問題，信息科進(jìn)行了深入的根源分析。能力短板方面，主要原因是人員結(jié)構(gòu)不合理，缺乏實(shí)用性的數(shù)據(jù)分析和平臺運(yùn)營人才。工作效率問題源于項(xiàng)目管理機(jī)制不健全，需求管理不規(guī)范，以及缺乏快速響應(yīng)預(yù)案。協(xié)同配合方面，問題主要在于業(yè)務(wù)部門對信息化的重視程度參差不齊，溝通機(jī)制不完善，缺乏有效的反饋與合作渠道。改進(jìn)措施設(shè)想

為解決上述問題，信息科計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施：

-提升數(shù)據(jù)分析與平臺運(yùn)營能力：加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)與運(yùn)營，拓展內(nèi)部數(shù)據(jù)分析師崗位，提升數(shù)據(jù)分析與可視化的專業(yè)能力；

-優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制：引入敏捷開發(fā)方法，實(shí)現(xiàn)需求管理的精細(xì)化，同時(shí)統(tǒng)一項(xiàng)目評價(jià)體系，確保項(xiàng)目成果能被有效評估和推廣；

-強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作機(jī)制：設(shè)立信息化需求對接點(diǎn)，定期組織業(yè)務(wù)部門信息化培訓(xùn)，提升其使用能力和問題發(fā)現(xiàn)能力；

-完善外部協(xié)作與培訓(xùn)機(jī)制：與高校、第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)合作，組織行業(yè)專家講座，推動跨部門交流，增強(qiáng)信息化建設(shè)的外部支持能力。需要支持的事項(xiàng)

信息科的工作改進(jìn)需要單位的多方面支持，包括：

-增加對數(shù)據(jù)分析、信息安全、數(shù)據(jù)治理等專業(yè)人才的招聘與培養(yǎng)投入；

-優(yōu)化信息化項(xiàng)目立項(xiàng)流程，提高審批效率；

-在資金預(yù)算中增加對重點(diǎn)信息化項(xiàng)目的專項(xiàng)資金支持；

-落實(shí)信息化成果的績效考核，增強(qiáng)信息化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)年度工作方向

2026年度，信息科將繼續(xù)圍繞“建設(shè)智慧化、安全化、規(guī)范化”的信息化目標(biāo)，以支撐單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，推動信息化服務(wù)向智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化發(fā)展。重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

-完成智慧辦公系統(tǒng)全面推廣與優(yōu)化，提升辦公效率；

-深化數(shù)據(jù)治理建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的集中管理與高效應(yīng)用；

-推進(jìn)云平臺優(yōu)化與安全加固，提升系統(tǒng)承載能力與安全保障水平；

-加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；

-拓展信息化應(yīng)用場景，推動智能化決策支持、數(shù)據(jù)可視化、用戶友好性提升等項(xiàng)目落地。主要預(yù)期成果

2026年度，信息科計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下主要預(yù)期成果：

-全單位系統(tǒng)穩(wěn)定性達(dá)到99.8%以上；

-數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)全面完成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理和高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用；

-系統(tǒng)升級與優(yōu)化項(xiàng)目按期推進(jìn)，重點(diǎn)系統(tǒng)上線率達(dá)到100%；

-開展不少于20場的信息化培訓(xùn)，提升單位整體信息化應(yīng)用水平；

-建立信息化成果評價(jià)機(jī)制，推動信息化建設(shè)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

2026年度，信息科將重點(diǎn)聚焦以下領(lǐng)域開展工作：

1.智慧辦公系統(tǒng)的推廣與深度優(yōu)化；

2.數(shù)據(jù)治理平臺的全面推廣應(yīng)用；

3.云平臺安全保障與運(yùn)維能力提升；

4.常見信息化問題的智能化分析與響應(yīng)；

5.信息化服務(wù)流程優(yōu)化與用戶滿意度提升。2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃

為確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，信息科制定了詳細(xì)的月度及季度工作計(jì)劃，具體如下：時(shí)間范圍工作重點(diǎn)目標(biāo)與任務(wù)2026年1月-3月系統(tǒng)安全加固與優(yōu)化完成云平臺安全加固，優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性；開展職員信息化培訓(xùn)課程安排。2026年4月-6月制定數(shù)據(jù)治理年度實(shí)施計(jì)劃完成數(shù)據(jù)分類分級、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等階段任務(wù)；開展數(shù)據(jù)治理專題培訓(xùn)。2026年7月-9月推進(jìn)智慧辦公系統(tǒng)優(yōu)化與推廣完成系統(tǒng)功能優(yōu)化、接口調(diào)整、權(quán)限管理等，推廣至所有部門；開展業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。2026年10月-12月信息化成果評估與展示建立信息化成果評估機(jī)制，開展信息化成果展示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)活動，強(qiáng)化成果推廣。重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年度，信息科將重點(diǎn)推進(jìn)以下項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目背景與目標(biāo)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)可視化平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化分析與可視化展示2026年1月2026年6月張X云平臺安全加固完成云平臺漏洞修復(fù)、權(quán)限管理、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)優(yōu)化2026年1月2026年4月李X智慧辦公系統(tǒng)優(yōu)化提高系統(tǒng)用戶體驗(yàn)與功能完整性2026年4月2026年9月王X數(shù)據(jù)資源平臺建設(shè)通過數(shù)據(jù)共享支持跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同2026年7月2026年12月趙X信息安全等級保護(hù)重新評估信息安全等級，加強(qiáng)防護(hù)措施2026年8月2026年12月周X這些項(xiàng)目將作為2026年度信息科工作的核心，旨在提升信息化水平、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理能力、保障信息安全、優(yōu)化系統(tǒng)使用體驗(yàn)。創(chuàng)新工作設(shè)想

為了進(jìn)一步推動信息科技服務(wù)的專業(yè)化和系統(tǒng)性，信息科計(jì)劃在2026年度開展以下創(chuàng)新工作：

-構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)工具，實(shí)現(xiàn)單位實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)的自動化分析和可視化展示，為管理層提供科學(xué)決策依據(jù)；

-引入AI輔助技術(shù)：結(jié)合人工智能技術(shù)，提升系統(tǒng)運(yùn)維、故障識別、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的智能化水平，提高工作效率和用戶滿意度；

-開展信息化文化建設(shè)：通過內(nèi)部宣傳、信息化文化節(jié)、信息化知識競賽等形式，提升單位信息化意識，營造良好的信息化環(huán)境；

-搭建信息化成果展示平臺：將信息化建設(shè)成果以圖文、視頻、案例等形式集中展示，增強(qiáng)成果的傳播力和影響力。3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃能力提升目標(biāo)

針對當(dāng)前存在的能力短板，信息科成員制定了一套明確的能力提升目標(biāo)，包括：

-提升數(shù)據(jù)分析與可視化能力，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)建模與分析；

-掌握新一代安全技術(shù)，如零信任架構(gòu)、AI安全檢測、行為分析等，提升信息安全防護(hù)能力；

-增強(qiáng)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化能力，提升技術(shù)解決方案的科學(xué)性與可行性；

-強(qiáng)化業(yè)務(wù)理解能力，提升對單位各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的熟悉度