土木工程建筑公司工程造價(jià)實(shí)習(xí)生報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家土木工程建筑公司擔(dān)任工程造價(jià)實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)協(xié)助完成3個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的預(yù)算編制與成本控制工作。核心工作成果包括：參與編制B棟寫字樓項(xiàng)目預(yù)算方案，完成工程量清單編制與材料價(jià)格分析，通過(guò)優(yōu)化鋼筋用量方案，為項(xiàng)目節(jié)約成本12.6萬(wàn)元；協(xié)助完成C區(qū)住宅項(xiàng)目全過(guò)程成本跟蹤，累計(jì)核算變更簽證費(fèi)用28.3萬(wàn)元，確保偏差率控制在3%以內(nèi)。專業(yè)技能應(yīng)用方面，熟練運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM算量軟件完成復(fù)雜構(gòu)件工程量自動(dòng)計(jì)算，誤差率低于2%；運(yùn)用Excel建立動(dòng)態(tài)成本模型，實(shí)現(xiàn)材料價(jià)格波動(dòng)自動(dòng)預(yù)警。提煉出可復(fù)用的專業(yè)方法論：基于BIM模型的工程量復(fù)核流程，以及按月度編制的成本分析報(bào)告模板，顯著提升數(shù)據(jù)校驗(yàn)效率與決策準(zhǔn)確性。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程實(shí)習(xí)目的主要是想把學(xué)校學(xué)的工程造價(jià)知識(shí)跟實(shí)際項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)，看看圖紙和預(yù)算在實(shí)際工程里是怎么轉(zhuǎn)化的。實(shí)習(xí)單位是挺大的一家建筑公司，造價(jià)部門管著好幾個(gè)項(xiàng)目，平時(shí)工作節(jié)奏挺快的，但氛圍還行，大家不會(huì)太死板。實(shí)習(xí)內(nèi)容跟項(xiàng)目結(jié)合得挺緊。7月5號(hào)開始接觸第一個(gè)項(xiàng)目，是D區(qū)住宅樓，主要是幫忙整理圖紙和材料清單。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我用廣聯(lián)達(dá)軟件算點(diǎn)簡(jiǎn)單的梁板柱，但我對(duì)軟件里面的構(gòu)件庫(kù)不熟，有些混凝土標(biāo)號(hào)和鋼筋級(jí)別搞混了，導(dǎo)致算出來(lái)的量跟預(yù)算員小王的不太一樣，差了大概3%。后來(lái)他給我講了下軟件的參數(shù)設(shè)置，還有怎么核對(duì)不同圖紙之間的信息，我就重新算了一遍，這次誤差降到了1%以下。7月15號(hào)開始獨(dú)立負(fù)責(zé)B棟寫字樓的一個(gè)樓層的預(yù)算編制，這個(gè)項(xiàng)目體量比較大，預(yù)算書厚厚一沓。我主要做的是分部分項(xiàng)工程量清單和材料價(jià)格分析。因?yàn)楣て诰o，材料價(jià)格還得實(shí)時(shí)更新，我就每天盯著建材網(wǎng)和供應(yīng)商報(bào)價(jià)，把水泥、鋼筋這些主要材料的價(jià)格波動(dòng)都記下來(lái)。最后提交的預(yù)算方案，通過(guò)優(yōu)化混凝土配合比和模板支撐體系，比最初的估算節(jié)約了12.6萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)還讓我在部門例會(huì)上簡(jiǎn)單說(shuō)了下怎么做的。8月初參與了C區(qū)住宅項(xiàng)目的成本控制，主要是跟蹤現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更。這個(gè)項(xiàng)目我負(fù)責(zé)的部分出現(xiàn)了幾次設(shè)計(jì)變更，比如外墻保溫材料換了，還有樓板開洞位置調(diào)整。我就根據(jù)變更單和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重新計(jì)算了這些變更帶來(lái)的費(fèi)用，最后匯總發(fā)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目因?yàn)樽兏鰷p了28.3萬(wàn)，跟最初的成本目標(biāo)比，總偏差控制在3%以內(nèi)。這個(gè)過(guò)程讓我明白，成本控制不光是算算價(jià)，還得懂施工流程，知道哪些地方容易出問(wèn)題。實(shí)習(xí)期間遇到的挑戰(zhàn)主要是剛開始對(duì)實(shí)際工程中的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不熟，比如怎么套用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的定額子目，有時(shí)候會(huì)拿錯(cuò)。還有BIM模型跟傳統(tǒng)預(yù)算做法怎么結(jié)合的問(wèn)題。為了克服這些，我除了多看圖紙和規(guī)范，還主動(dòng)向同事請(qǐng)教，比如小張教了我怎么在BIM模型里直接取量，然后跟手工算的量進(jìn)行比對(duì)，這樣效率高很多，也減少了出錯(cuò)可能。實(shí)習(xí)成果最明顯的就是能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算編制，而且速度和準(zhǔn)確率都還不錯(cuò)。數(shù)據(jù)方面，B棟寫字樓項(xiàng)目我負(fù)責(zé)的部分最終審核下來(lái)誤差低于1%，C區(qū)項(xiàng)目成本偏差控制在3%以內(nèi)，這些都是有記錄可查的。另外，我也學(xué)會(huì)了怎么用Excel做動(dòng)態(tài)成本模型，材料價(jià)格一調(diào)整，整個(gè)表格就會(huì)自動(dòng)更新，挺方便的。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)工程造價(jià)這個(gè)職業(yè)有了更直觀的認(rèn)識(shí)，原來(lái)做預(yù)算不光要懂算量、懂計(jì)價(jià)，還得懂合同、懂施工，各種細(xì)節(jié)都得考慮周到。也發(fā)現(xiàn)自己在理論知識(shí)跟實(shí)際應(yīng)用之間還有不少差距，比如對(duì)一些新材料新工藝的了解還不夠。職業(yè)規(guī)劃上，我可能更傾向于往全過(guò)程造價(jià)管理方向發(fā)展，以后得多學(xué)點(diǎn)施工技術(shù)和管理方面的知識(shí)。實(shí)習(xí)單位整體環(huán)境還行，但感覺管理上有點(diǎn)問(wèn)題，比如項(xiàng)目資料整理不太規(guī)范，經(jīng)常要自己花時(shí)間找東西；培訓(xùn)機(jī)制也一般，剛開始幾天就讓我自己熟悉，沒人系統(tǒng)地講講公司流程和標(biāo)準(zhǔn)。崗位匹配度上，雖然主要是做預(yù)算，但實(shí)際接觸到成本控制、招投標(biāo)這些也挺多的，感覺挺合適的，就是要是能早點(diǎn)接觸到BIM算量或者全過(guò)程咨詢方面的工作就更好了。改進(jìn)建議的話，希望公司能給新來(lái)的實(shí)習(xí)生安排個(gè)帶教師傅，最好是系統(tǒng)地帶一段時(shí)間，講講公司的做法和行業(yè)的規(guī)矩。另外，項(xiàng)目資料能不能分類歸檔好點(diǎn)，搞個(gè)電子化管理系統(tǒng)也行，現(xiàn)在找文件挺費(fèi)勁的。再就是，能不能搞點(diǎn)定期的技術(shù)分享會(huì)，讓不同項(xiàng)目組的同事交流交流，比如BIM在造價(jià)中的應(yīng)用，或者成本控制的一些心得，感覺這樣能幫我們更快成長(zhǎng)。三、總結(jié)與體會(huì)這8周在公司的經(jīng)歷，感覺像是從理論世界一頭扎進(jìn)了實(shí)踐海洋。7月1號(hào)剛來(lái)的時(shí)候，對(duì)著圖紙和軟件還是有點(diǎn)懵，連清單計(jì)價(jià)規(guī)范里的不同組價(jià)方式都要反復(fù)確認(rèn)。到8月31號(hào)離開時(shí)，已經(jīng)能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)小型項(xiàng)目的預(yù)算編制，并且通過(guò)優(yōu)化B棟寫字樓混凝土用量，實(shí)實(shí)在在幫項(xiàng)目節(jié)約了12.6萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字不是紙上談兵，是跟最終審計(jì)結(jié)果對(duì)上的，這讓我挺有成就感的。實(shí)習(xí)的價(jià)值閉環(huán)在于，一開始我去是想看看學(xué)校教的那些定額、清單、軟件是怎么在項(xiàng)目中落地生根的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比課本復(fù)雜。比如C區(qū)住宅項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)簽證不斷，我就得根據(jù)變更單，套用定額子目，再考慮市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)，最后算出的增減值要跟成本目標(biāo)對(duì)得上。這個(gè)過(guò)程讓我明白，做造價(jià)不是簡(jiǎn)單的計(jì)算游戲，而是需要極強(qiáng)的邏輯思維、溝通協(xié)調(diào)能力和對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。當(dāng)我為了核對(duì)幾千塊錢的材料價(jià)波動(dòng)而反復(fù)打電話確認(rèn)時(shí)，才真正體會(huì)到“差之毫厘，謬以千里”的含義。對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的。實(shí)習(xí)前我可能覺得做造價(jià)就是坐在辦公室算算價(jià)就行，現(xiàn)在看來(lái)，全過(guò)程造價(jià)管理才更有吸引力。比如在B棟項(xiàng)目，我就接觸到招標(biāo)控制價(jià)、合同價(jià)款調(diào)整這些，發(fā)現(xiàn)成本控制貫穿項(xiàng)目始終。未來(lái)我打算在深化造價(jià)軟件應(yīng)用，特別是BIM造價(jià)方向多下功夫，計(jì)劃明年考個(gè)二級(jí)造價(jià)工程師證書，把在學(xué)校學(xué)的理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取以后能更從容地面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)?？粗?xiàng)目一天天成型，自己算的預(yù)算最終變成了實(shí)實(shí)在在的工程，這種感覺挺奇妙的。實(shí)習(xí)也讓我看到行業(yè)的一些趨勢(shì)，比如裝配式建筑發(fā)展起來(lái)后，配套的造價(jià)計(jì)價(jià)方式肯定要變，BIM技術(shù)也在成本控制中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。公司雖然有些管理上的不足，但能接觸到這么多實(shí)際項(xiàng)目，跟著前輩們學(xué)到了不少東西。心態(tài)上最大的轉(zhuǎn)變是從學(xué)生時(shí)代遇到問(wèn)題就找老師，到現(xiàn)在碰到困難先自己琢磨，或者主動(dòng)去問(wèn)同事，比如廣聯(lián)達(dá)算量時(shí)遇到復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，我就先自己試幾種方法，再請(qǐng)教小張，這樣效率高多了。這種獨(dú)立解決問(wèn)題的能力和抗壓能力，是學(xué)校里學(xué)不到的，也是未來(lái)職場(chǎng)生存的必備技能。四、致謝8周實(shí)習(xí)期間，得到了不少人的幫助。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我接觸實(shí)際項(xiàng)目。特別感謝我的實(shí)習(xí)