人力資源部門人事專員人才引進與人事流程執(zhí)行考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分人才引進效果招聘周期40%30天招聘周期小于等于目標值，得滿分；每超出目標值1天，扣5分，最低得0分到崗率90%到崗率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分候選人質(zhì)量85%以上候選人通過試用期候選人質(zhì)量達到目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分簡歷篩選準確率95%簡歷篩選準確率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分關(guān)鍵崗位招聘完成率100%關(guān)鍵崗位招聘完成率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣10分，最低得0分人事流程執(zhí)行效率入職手續(xù)辦理時長30%5個工作日入職手續(xù)辦理時長小于等于目標值，得滿分；每超出目標值1個工作日，扣5分，最低得0分離職手續(xù)辦理時長3個工作日離職手續(xù)辦理時長小于等于目標值，得滿分；每超出目標值1個工作日，扣5分，最低得0分員工檔案管理準確率98%員工檔案管理準確率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分人事信息系統(tǒng)操作準確率99%人事信息系統(tǒng)操作準確率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分員工滿意度（流程相關(guān)）4.5分（滿分5分）員工滿意度等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值0.1分，扣5分，最低得0分溝通與協(xié)作能力跨部門溝通有效性15%95%跨部門溝通有效性等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分內(nèi)部客戶滿意度4.5分（滿分5分）內(nèi)部客戶滿意度等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值0.1分，扣5分，最低得0分問題解決響應(yīng)速度24小時內(nèi)響應(yīng)問題解決響應(yīng)速度小于等于目標值，得滿分；每超出目標值1小時，扣5分，最低得0分培訓(xùn)參與度100%培訓(xùn)參與度等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分團隊協(xié)作精神優(yōu)秀（主管評價）團隊協(xié)作精神達到目標值，得滿分；未達到目標值，得0分合規(guī)與風險管理勞動合同簽訂準確率15%100%勞動合同簽訂準確率等于或高于目標值，得滿分；每出現(xiàn)1次錯誤，扣10分，最低得0分人事政策執(zhí)行合規(guī)性100%人事政策執(zhí)行合規(guī)性等于或高于目標值，得滿分；每出現(xiàn)1次違規(guī)，扣10分，最低得0分勞動法規(guī)培訓(xùn)參與率100%勞動法規(guī)培訓(xùn)參與率等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值1%，扣5分，最低得0分人事風險事件發(fā)生率0人事風險事件發(fā)生率為0，得滿分；每發(fā)生1次，扣20分，最低得0分員工關(guān)系處理滿意度4.5分（滿分5分）員工關(guān)系處理滿意度等于或高于目標值，得滿分；每低于目標值0.1分，扣5分，最低得0分本考核表旨在全面評估人力資源部門人事專員在人才引進和人事流程執(zhí)行方面的表現(xiàn)。請根據(jù)專員實際工作情況，對照各維度指標進行評分。權(quán)重分配如下：人才引進效果占40%，人事流程執(zhí)行效率占30%，溝通與協(xié)作能力占15%，合規(guī)與風險管理占15%。評分標準請嚴格遵循各指標定義，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：