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農(nóng)業(yè)科技研發(fā)員研發(fā)成果考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目完成率項(xiàng)目按時(shí)交付率35%90%實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差在±5天內(nèi)為滿分,偏差每增加1天扣2分,最低得分為0分。項(xiàng)目預(yù)算控制率95%實(shí)際支出與預(yù)算的偏差在±5%內(nèi)為滿分,偏差每增加1%扣2分,最低得分為0分。項(xiàng)目質(zhì)量合格率98%項(xiàng)目成果一次檢驗(yàn)合格率,合格率每降低1%扣2分,最低得分為0分。項(xiàng)目文檔完整率100%項(xiàng)目相關(guān)文檔(實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告等)的完整性與規(guī)范性,缺失或不符合要求的每項(xiàng)扣2分,最低得分為0分。項(xiàng)目成果驗(yàn)收通過率95%項(xiàng)目成果經(jīng)客戶或上級(jí)驗(yàn)收通過率,通過率每降低1%扣2分,最低得分為0分。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請(qǐng)數(shù)量30%2項(xiàng)/年每年成功提交的專利申請(qǐng)數(shù)量,每項(xiàng)計(jì)10分,最高得分為30分。新技術(shù)轉(zhuǎn)化率40%研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)或應(yīng)用的比率,比率每增加5%加2分,最高得分為30分。技術(shù)突破貢獻(xiàn)度1項(xiàng)/年每年在研發(fā)領(lǐng)域取得的重大技術(shù)突破數(shù)量,每項(xiàng)計(jì)10分,最高得分為30分。技術(shù)方案原創(chuàng)性80%研發(fā)方案的創(chuàng)新程度,通過同行評(píng)審或?qū)<以u(píng)估,評(píng)分每降低5%扣2分,最低得分為0分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極推動(dòng)跨部門合作在團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)或參與跨部門技術(shù)合作,有效解決技術(shù)難題,每次成功合作加2分,最高得分為10分。研發(fā)效率實(shí)驗(yàn)周期縮短率20%10%相比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或歷史數(shù)據(jù),實(shí)驗(yàn)周期縮短的百分比,每增加1%加2分,最高得分為20分。資源利用率85%研發(fā)過程中設(shè)備、材料等資源的有效利用程度,利用率每增加5%加2分,最高得分為20分。實(shí)驗(yàn)成功率90%實(shí)驗(yàn)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的比例,成功率每降低1%扣2分,最低得分為0分。研發(fā)報(bào)告及時(shí)性100%按計(jì)劃提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告或階段性報(bào)告的完整度,延遲提交每次扣2分,最低得分為0分。研發(fā)成本節(jié)約率5%通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)方案或資源管理,節(jié)約的研發(fā)成本占預(yù)算的百分比,每增加1%加2分,最高得分為20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通有效性15%良好溝通,無(wú)重大誤解與市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門溝通的順暢度及準(zhǔn)確性,通過季度評(píng)估,每次有效溝通加2分,最高得分為15分。技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)至少2次/季度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員或其他部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn)的次數(shù),每次計(jì)2分,最高得分為15分。問題解決響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)對(duì)研發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題或團(tuán)隊(duì)反饋的響應(yīng)速度,響應(yīng)時(shí)間每延遲1小時(shí)扣1分,最低得分為0分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少1篇技術(shù)文檔/年撰寫并分享技術(shù)文檔、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,每篇計(jì)3分,最高得分為15分。團(tuán)隊(duì)沖突解決有效化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或跨部門沖突通過溝通或協(xié)調(diào)成功解決團(tuán)隊(duì)沖突,每次成功化解加2分,最高得分為15分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研發(fā)員在研發(fā)項(xiàng)目完成、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)效率及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或由上級(jí)進(jìn)行評(píng)估。權(quán)重分配僅供參考,具體評(píng)分需結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)和公司政策進(jìn)行綜合判斷。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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