會計師事務所審計項目經(jīng)理效率與準確度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時完成率35%100%實際完成時間與計劃完成時間的偏差不超過5%為滿分，偏差每增加5%扣減2分，最低得分為0分。關鍵節(jié)點達成率95%所有關鍵節(jié)點的實際完成時間與計劃完成時間的偏差不超過10%為滿分，偏差每增加10%扣減2分，最低得分為0分。項目延期次數(shù)0次無項目延期為滿分，每次延期扣減5分，最低得分為0分。項目計劃調(diào)整次數(shù)1次調(diào)整次數(shù)為0次為滿分，每次調(diào)整扣減3分，最低得分為0分。團隊協(xié)作效率高根據(jù)團隊內(nèi)部反饋及項目文檔的完整性評分，高效率協(xié)作且文檔完整為滿分，效率中等扣減2分，效率低扣減5分，最低得分為0分。審計報告準確度審計報告錯漏率35%0%審計報告經(jīng)復核無錯漏為滿分，每發(fā)現(xiàn)1處錯漏扣減2分，最低得分為0分。審計意見準確性100%審計意見與實際情況完全一致為滿分，每出現(xiàn)1處偏差扣減3分，最低得分為0分?？蛻舴答仢M意度高根據(jù)客戶對審計報告的反饋評分，滿意度高為滿分，滿意度中等扣減2分，滿意度低扣減5分，最低得分為0分。監(jiān)管機構(gòu)意見無負面意見無監(jiān)管機構(gòu)負面意見為滿分，每出現(xiàn)1條負面意見扣減5分，最低得分為0分。審計底稿合規(guī)性100%審計底稿完整且符合監(jiān)管要求為滿分，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求扣減2分，最低得分為0分。團隊管理與培養(yǎng)團隊任務分配合理性15%高根據(jù)團隊成員反饋及任務完成情況評分，合理性高為滿分，中等扣減2分，低扣減5分，最低得分為0分。團隊成員培訓覆蓋率100%所有團隊成員均參與相關培訓為滿分，覆蓋率每降低10%扣減2分，最低得分為0分。團隊成員績效提升率20%團隊成員績效平均提升率超過20%為滿分，提升率在10%-20%之間扣減2分，低于10%扣減5分，最低得分為0分。團隊內(nèi)部溝通效率高根據(jù)團隊內(nèi)部溝通記錄及問題解決速度評分，效率高為滿分，中等扣減2分，低扣減5分，最低得分為0分。團隊穩(wěn)定性低流失率團隊月度流失率低于5%為滿分，流失率在5%-10%之間扣減2分，高于10%扣減5分，最低得分為0分。風險控制與合規(guī)審計風險識別率15%100%所有審計風險均被識別為滿分，每遺漏1處風險扣減3分，最低得分為0分。合規(guī)操作執(zhí)行率100%所有操作均符合審計準則及公司規(guī)定為滿分，每出現(xiàn)1處違規(guī)扣減3分，最低得分為0分。風險應對措施有效性高風險應對措施有效且及時為滿分，效果中等扣減2分，效果低扣減5分，最低得分為0分。內(nèi)部控制缺陷發(fā)現(xiàn)率100%所有內(nèi)部控制缺陷均被及時發(fā)現(xiàn)為滿分，每遺漏1處缺陷扣減3分，最低得分為0分。合規(guī)培訓參與率100%所有團隊成員均參與合規(guī)培訓為滿分，參與率每降低10%扣減2分，最低得分為0分。本考核表用于評估會計師事務所審計項目經(jīng)理在項目進度管理、審計報告準確度、團隊管理與培養(yǎng)、風險控制與合規(guī)四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并參照評分標準進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：