娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人藝人發(fā)展及活動策劃績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝人發(fā)展管理藝人簽約數(shù)量40%年度內(nèi)成功簽約藝人數(shù)量達到3名每簽約1名藝人得20分，最高80分藝人形象提升年度內(nèi)藝人商業(yè)價值評分提升20%根據(jù)經(jīng)紀公司提供的藝人價值評估報告，每提升5%得10分，最高40分藝人資源拓展年度內(nèi)為藝人拓展至少5個優(yōu)質(zhì)合作資源每拓展1個優(yōu)質(zhì)資源得15分，最高75分藝人危機處理年度內(nèi)成功處理至少2次藝人負面危機每成功處理1次危機得25分，最高50分藝人培訓參與度年度內(nèi)藝人參與培訓課程累計達到20小時每參與1小時培訓得5分，最高100分活動策劃執(zhí)行活動策劃數(shù)量30%年度內(nèi)獨立策劃并執(zhí)行活動至少5場每策劃并執(zhí)行1場活動得25分，最高125分活動效果評估年度內(nèi)策劃的活動平均滿意度達到85%根據(jù)活動后滿意度調(diào)查，每提升5%得10分，最高50分活動成本控制年度內(nèi)活動預算控制在計劃范圍內(nèi)，超出不超過10%每超出1%扣5分，最低0分活動創(chuàng)新性年度內(nèi)策劃至少1場創(chuàng)新性活動并取得良好反響根據(jù)活動后媒體報道和行業(yè)反饋，每獲得1篇正面報道得20分，最高60分活動資源整合年度內(nèi)成功整合至少3個外部資源支持活動每整合1個資源得20分，最高60分商務合作拓展商務合作數(shù)量20%年度內(nèi)成功拓展商務合作項目至少3個每拓展1個合作項目得30分，最高90分商務合作金額年度內(nèi)商務合作總金額達到500萬元每增加100萬元得10分，最高50分商務合作質(zhì)量年度內(nèi)商務合作項目平均滿意度達到90%根據(jù)合作方滿意度調(diào)查，每提升5%得10分，最高50分商務資源維護年度內(nèi)維護至少5個長期商務合作伙伴每維護1個合作伙伴得15分，最高75分商務談判能力年度內(nèi)成功完成至少2次重大商務談判每成功完成1次談判得25分，最高50分團隊協(xié)作與溝通團隊協(xié)作效率10%年度內(nèi)團隊協(xié)作滿意度達到90%根據(jù)團隊成員滿意度調(diào)查，每提升5%得10分，最高50分跨部門溝通年度內(nèi)成功協(xié)調(diào)至少5次跨部門合作每成功協(xié)調(diào)1次合作得20分，最高100分內(nèi)部培訓分享年度內(nèi)至少開展1次內(nèi)部培訓或經(jīng)驗分享根據(jù)培訓效果評估，滿分100分，每提升10分得10分，最高50分工作計劃完成率年度內(nèi)工作計劃完成率達到95%每降低1%扣5分，最低0分反饋響應速度年度內(nèi)對團隊或客戶反饋的響應時間控制在24小時內(nèi)每延遲1小時扣5分，最低0分本考核表用于評估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀人在藝人發(fā)展管理、活動策劃執(zhí)行、商務合作拓展以及團隊協(xié)作與溝通四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)指標要求填寫目標值，并根據(jù)評分標準進行自評或他評。權重分配如下：藝人發(fā)展管理40%，活動策劃執(zhí)行30%，商務合作拓展20%，團隊協(xié)作與溝通10%。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：