互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品需求文檔質(zhì)量35%90%以上需求文檔完整、準確、可執(zhí)行根據(jù)需求文檔的完整性、準確性、可執(zhí)行性進行評分，每項滿分為20分，總分100分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。產(chǎn)品路線圖完成率年度產(chǎn)品路線圖完成率不低于80%根據(jù)年度產(chǎn)品路線圖的完成情況進行評分，每完成一項關(guān)鍵任務(wù)得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。用戶調(diào)研與分析每季度完成至少2次用戶調(diào)研并提交分析報告根據(jù)用戶調(diào)研的頻率、報告質(zhì)量進行評分，每次調(diào)研報告滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新性年度內(nèi)提出至少1項創(chuàng)新性設(shè)計方案并被采納根據(jù)設(shè)計方案的創(chuàng)新性、可行性進行評分，每項創(chuàng)新設(shè)計方案滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格?？绮块T協(xié)作效率與研發(fā)、設(shè)計、運營等部門協(xié)作順暢，項目延期率低于10%根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢程度、項目延期率進行評分，協(xié)作順暢得20分，延期率低于10%得20分，其他情況按比例扣分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化核心業(yè)務(wù)指標提升率25%核心業(yè)務(wù)指標（如DAU、留存率）提升率不低于15%根據(jù)核心業(yè)務(wù)指標的提升率進行評分，每提升1%得25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。用戶反饋處理效率用戶反饋處理周期不超過3個工作日根據(jù)用戶反饋的處理周期進行評分，每提前1天得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。數(shù)據(jù)監(jiān)控與報告每周提交產(chǎn)品數(shù)據(jù)監(jiān)控報告，及時發(fā)現(xiàn)并上報異常數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控報告的頻率、質(zhì)量進行評分，每周報告得20分，及時發(fā)現(xiàn)并上報異常數(shù)據(jù)得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。A/B測試效果年度內(nèi)完成至少3次A/B測試，測試效果顯著根據(jù)A/B測試的頻率、效果進行評分，每次顯著測試滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。競品分析報告每季度完成至少1次競品分析報告并提出改進建議根據(jù)競品分析報告的質(zhì)量、改進建議的可行性進行評分，每次報告滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。團隊管理與溝通團隊協(xié)作能力20%有效協(xié)調(diào)團隊成員，確保項目按時完成根據(jù)團隊協(xié)作的順暢程度、項目完成情況評分，協(xié)作順暢得20分，項目按時完成得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。跨部門溝通效率與研發(fā)、設(shè)計、運營等部門溝通順暢，信息傳遞準確根據(jù)跨部門溝通的順暢程度、信息傳遞的準確性進行評分，溝通順暢得20分，信息準確得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。培訓與指導年度內(nèi)對團隊成員進行至少2次培訓或指導根據(jù)培訓或指導的頻率、效果進行評分，每次培訓或指導滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。團隊激勵與氛圍營造積極向上的團隊氛圍，團隊成員滿意度不低于80%根據(jù)團隊氛圍、成員滿意度進行評分，營造積極氛圍得20分，成員滿意度達到80%得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。問題解決能力有效解決團隊遇到的問題，推動項目進展根據(jù)問題解決的有效性、推動項目進展的貢獻進行評分，每次有效解決問題得25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。市場與用戶洞察市場趨勢分析20%每年完成至少2次市場趨勢分析報告并提出產(chǎn)品策略建議根據(jù)市場趨勢分析報告的質(zhì)量、產(chǎn)品策略建議的可行性進行評分，每次報告滿分為25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。用戶需求挖掘年度內(nèi)挖掘并驗證至少2個用戶需求根據(jù)用戶需求挖掘的頻率、驗證效果進行評分，每次有效挖掘并驗證需求得25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。用戶滿意度調(diào)研每半年進行一次用戶滿意度調(diào)研，滿意度不低于85%根據(jù)用戶滿意度調(diào)研的頻率、滿意度進行評分，每半年調(diào)研得20分，滿意度達到85%得20分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。用戶反饋收集每月收集并整理至少100條用戶反饋根據(jù)用戶反饋收集的頻率、數(shù)量進行評分，每月收集100條得25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。品牌影響力提升通過產(chǎn)品創(chuàng)新或市場活動提升品牌影響力根據(jù)品牌影響力提升的效果進行評分，每次有效提升得25分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為不合格。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化、團隊管理與溝通、市場與用戶洞察四個方面的能力表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的評分標準進行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+