人力資源部門培訓專員培訓效果與學員反饋績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分培訓課程設計與開發(fā)質量課程內容相關性30%85%根據(jù)課程內容與業(yè)務需求的匹配度評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓材料完整性90%根據(jù)培訓手冊、PPT、案例等材料的完整性和規(guī)范性評分，90%-100%為優(yōu)秀，75%-89%為良好，60%-74%為合格，低于60%為不合格。教學方法創(chuàng)新性80%根據(jù)培訓方式的新穎性和有效性評分，80%-100%為優(yōu)秀，65%-79%為良好，50%-64%為合格，低于50%為不合格。課程評估有效性85%根據(jù)培訓前后評估問卷的設計合理性和數(shù)據(jù)有效性評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓需求分析準確性90%根據(jù)培訓需求調研的深度和準確性評分，90%-100%為優(yōu)秀，75%-89%為良好，60%-74%為合格，低于60%為不合格。培訓實施與現(xiàn)場管理能力培訓現(xiàn)場組織協(xié)調性25%90%根據(jù)培訓場地布置、設備調試、講師協(xié)調等現(xiàn)場管理工作的完成度評分，90%-100%為優(yōu)秀，75%-89%為良好，60%-74%為合格，低于60%為不合格。突發(fā)事件處理能力85%根據(jù)培訓過程中應對突發(fā)狀況（如設備故障、學員沖突）的效率和效果評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。學員參與度調動效果80%根據(jù)課堂互動、小組討論等環(huán)節(jié)的學員參與程度評分，80%-100%為優(yōu)秀，65%-79%為良好，50%-64%為合格，低于50%為不合格。培訓時間管理能力90%根據(jù)培訓議程的遵守和各環(huán)節(jié)時間的控制評分，90%-100%為優(yōu)秀，75%-89%為良好，60%-74%為合格，低于60%為不合格。培訓紀律維護效果85%根據(jù)課堂秩序、學員紀律的維護情況評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓效果轉化與評估培訓后技能掌握程度25%75%根據(jù)培訓后考核（筆試、實操）的平均分評分，75%-100%為優(yōu)秀，60%-74%為良好，50%-59%為合格，低于50%為不合格。學員滿意度調查得分85%根據(jù)培訓結束后滿意度問卷的總體評分（滿分5分）評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓成果落地率70%根據(jù)培訓后學員在實際工作中應用所學技能的案例數(shù)量或比例評分，70%-100%為優(yōu)秀，55%-69%為良好，40%-54%為合格，低于40%為不合格。培訓成本控制效果90%根據(jù)培訓預算的執(zhí)行情況和資源利用效率評分，90%-100%為優(yōu)秀，75%-89%為良好，60%-74%為合格，低于60%為不合格。培訓需求持續(xù)跟進80%根據(jù)培訓后對學員工作表現(xiàn)的回訪和改進建議的收集情況評分，80%-100%為優(yōu)秀，65%-79%為良好，50%-64%為合格，低于50%為不合格。培訓體系優(yōu)化與創(chuàng)新能力培訓需求變化響應速度20%85%根據(jù)業(yè)務部門提出的新培訓需求的上報、評估和課程開發(fā)的及時性評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓工具與平臺應用能力80%根據(jù)在線學習平臺、培訓管理系統(tǒng)等工具的使用熟練度和創(chuàng)新應用評分，80%-100%為優(yōu)秀，65%-79%為良好，50%-64%為合格，低于50%為不合格?？绮块T協(xié)作與溝通效果85%根據(jù)與業(yè)務部門、講師團隊、技術支持團隊的溝通協(xié)調效率評分，85%-100%為優(yōu)秀，70%-84%為良好，60%-69%為合格，低于60%為不合格。培訓項目創(chuàng)新提案數(shù)量5個根據(jù)年度內提出的新培訓模式、課程體系或技術應用的可行性提案數(shù)量評分，≥5個為優(yōu)秀，3-4個為良好，1-2個為合格，0個為不合格。培訓知識庫建設貢獻度80%根據(jù)培訓資料、案例庫、經驗總結等知識庫內容的更新數(shù)量和質量評分，80%-100%為優(yōu)秀，65%-79%為良好，50%-64%為合格，低于50%為不合格。本考核表旨在全面評估人力資源部門培訓專員在培訓課程設計與開發(fā)、培訓實施與現(xiàn)場管理、培訓效果轉化與評估、培訓體系優(yōu)化與創(chuàng)新能力四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行客觀評價，權重分別為30%、25%、25%、20%?？己私Y果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面