互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品上線與用戶活躍度績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)品需求文檔完整性30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性、清晰度進(jìn)行評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣2分，滿分10分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶滿意度85%通過用戶調(diào)研問卷收集評(píng)分，計(jì)算平均分，平均分達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場競爭力90%對(duì)比競品分析報(bào)告，根據(jù)功能創(chuàng)新性、用戶體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^率95%統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)階段評(píng)審?fù)ㄟ^次數(shù)，通過率達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)3次根據(jù)產(chǎn)品上線后用戶反饋，統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)優(yōu)化次數(shù)，達(dá)標(biāo)得滿分，每少一次扣2分，多一次加1分，最高不超過5分。產(chǎn)品上線執(zhí)行效率項(xiàng)目延期次數(shù)25%0次統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目開發(fā)過程中因產(chǎn)品經(jīng)理原因?qū)е碌难悠诖螖?shù)，0次得滿分，每次扣5分。上線前測試通過率98%根據(jù)測試報(bào)告，統(tǒng)計(jì)功能測試、性能測試等通過率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。上線后Bug修復(fù)及時(shí)性90%統(tǒng)計(jì)上線后一周內(nèi)緊急Bug修復(fù)完成率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。上線流程合規(guī)性100%檢查產(chǎn)品上線流程是否符合公司規(guī)范，每項(xiàng)不符扣2分，滿分10分。上線前后文檔交接完整性100%檢查運(yùn)維、市場等團(tuán)隊(duì)接收的上線文檔完整性，每缺失一項(xiàng)扣2分，滿分10分。用戶活躍度增長DAU增長率35%20%對(duì)比上季度DAU增長率，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。用戶留存率（30天）55%對(duì)比行業(yè)平均水平和上季度數(shù)據(jù)，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。核心功能使用率80%統(tǒng)計(jì)用戶對(duì)產(chǎn)品核心功能的使用比例，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。用戶反饋采納率70%統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上線后用戶反饋的采納比例，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。用戶分享/推薦率15%統(tǒng)計(jì)用戶主動(dòng)分享或推薦產(chǎn)品的比例，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。跨部門協(xié)作與溝通需求變更響應(yīng)及時(shí)性10%90%統(tǒng)計(jì)需求變更請(qǐng)求的響應(yīng)速度，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分?？绮块T會(huì)議參與度95%統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理參與相關(guān)會(huì)議的出勤率和發(fā)言質(zhì)量，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度85%通過團(tuán)隊(duì)匿名評(píng)分，統(tǒng)計(jì)協(xié)作滿意度，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。市場推廣配合度100%檢查產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)市場推廣活動(dòng)的支持程度，每項(xiàng)不符扣2分，滿分10分。數(shù)據(jù)指標(biāo)解讀準(zhǔn)確性90%檢查產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的解讀和分析準(zhǔn)確性，達(dá)標(biāo)得滿分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣2分。本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品上線與用戶活躍度方面的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：