保險(xiǎn)代理人個(gè)人保險(xiǎn)代理人績(jī)效評(píng)價(jià)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成率個(gè)人保費(fèi)收入40%100萬元按實(shí)際保費(fèi)收入與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分。新單保費(fèi)收入50萬元按實(shí)際新單保費(fèi)收入與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分。續(xù)期保費(fèi)收入30萬元按實(shí)際續(xù)期保費(fèi)收入與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分。高端產(chǎn)品保費(fèi)收入20萬元按實(shí)際高端產(chǎn)品保費(fèi)收入與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分。團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入貢獻(xiàn)10萬元按實(shí)際團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入貢獻(xiàn)與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分?？蛻糸_發(fā)與維護(hù)新增有效客戶數(shù)25%20個(gè)按實(shí)際新增有效客戶數(shù)與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過5個(gè)加1分，最高加5分，不足5個(gè)按比例減分?？蛻魸M意度90%通過客戶滿意度調(diào)查問卷計(jì)算得分，每超過2%加1分，最高加5分，不足2%按比例減分?？蛻袅舸媛?0%按實(shí)際客戶留存率與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過2%加1分，最高加5分，不足2%按比例減分?？蛻艮D(zhuǎn)介紹率30%按實(shí)際客戶轉(zhuǎn)介紹率與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過5%加1分，最高加5分，不足5%按比例減分。客戶投訴處理95%按客戶投訴處理滿意度計(jì)算得分，每超過1%加1分，最高加5分，不足1%按比例減分。專業(yè)技能提升產(chǎn)品知識(shí)考核20%95分按產(chǎn)品知識(shí)考核實(shí)際得分與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過2分加1分，最高加5分，不足2分按比例減分。銷售技巧培訓(xùn)參與度100%按銷售技巧培訓(xùn)參與次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的百分比計(jì)算得分，每超過10%加1分，最高加5分，不足10%按比例減分。銷售技巧考核90分按銷售技巧考核實(shí)際得分與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過2分加1分，最高加5分，不足2分按比例減分。合規(guī)操作考核100分按合規(guī)操作考核實(shí)際得分與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過5分加1分，最高加5分，不足5分按比例減分。行業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)按實(shí)際獲取行業(yè)認(rèn)證數(shù)量與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過0.2個(gè)加1分，最高加5分，不足0.2個(gè)按比例減分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參與率15%90%按團(tuán)隊(duì)活動(dòng)實(shí)際參與次數(shù)與應(yīng)參與次數(shù)的百分比計(jì)算得分，每超過5%加1分，最高加5分，不足5%按比例減分。新人輔導(dǎo)2人按實(shí)際輔導(dǎo)新人數(shù)量與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過0.5人加1分，最高加5分，不足0.5人按比例減分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度高由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)度評(píng)定，'高'得5分，'中'得3分，'低'得1分。知識(shí)分享2次按實(shí)際知識(shí)分享次數(shù)與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過0.5次加1分，最高加5分，不足0.5次按比例減分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)的百分比計(jì)算得分，每超過2%加1分，最高加5分，不足2%按比例減分。本考核表旨在全面評(píng)估保險(xiǎn)代理人的個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，包括銷售業(yè)績(jī)、客戶開發(fā)與維護(hù)、專業(yè)技能提升以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分將綜合反映保險(xiǎn)代理人的整體工作表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽