危險化學(xué)品綜合治理年終總結(jié)本年度，我們深入貫徹落實國家關(guān)于危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以防范化解重大安全風(fēng)險為主線，全面推進危險化學(xué)品安全綜合治理各項工作。通過一年的努力，區(qū)域內(nèi)危險化學(xué)品安全形勢總體保持穩(wěn)定，重點領(lǐng)域風(fēng)險得到有效管控，安全管理水平得到進一步提升，但也清醒認識到工作中存在的不足?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、責(zé)任體系持續(xù)完善，監(jiān)管效能穩(wěn)步提升我們始終將健全責(zé)任體系作為綜合治理的首要任務(wù)。年初，根據(jù)人員變動和工作需要，及時調(diào)整了危險化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員單位的職責(zé)分工，確保責(zé)任鏈條無縫銜接。通過簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書等形式，將責(zé)任層層分解落實到具體單位和個人，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作格局。在監(jiān)管機制方面，我們進一步強化了部門協(xié)同聯(lián)動。定期組織應(yīng)急管理、公安、交通、生態(tài)環(huán)境等相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，分析研判安全形勢，協(xié)調(diào)解決突出問題。針對監(jiān)管交叉和空白地帶，我們組織開展了專題調(diào)研，明確了職責(zé)邊界，有效避免了監(jiān)管推諉和重復(fù)檢查現(xiàn)象，提升了整體監(jiān)管效能。同時，我們積極推動監(jiān)管力量向基層延伸，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力打通安全監(jiān)管的“最后一公里”。二、源頭管控不斷強化，風(fēng)險隱患逐步削減源頭管控是遏制危險化學(xué)品事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度，我們嚴格執(zhí)行危險化學(xué)品建設(shè)項目安全審查制度，對涉及“兩重點一重大”的建設(shè)項目，堅持高標準、嚴要求，從源頭上把好安全關(guān)。同時，我們結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對現(xiàn)有危險化學(xué)品企業(yè)進行了全面梳理，引導(dǎo)不符合安全條件或產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)有序退出或進行改造升級，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。針對部分企業(yè)存在的工藝落后、設(shè)備老化等問題，我們鼓勵并支持企業(yè)采用先進的安全技術(shù)和裝備，提升本質(zhì)安全水平。通過政策引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，一批企業(yè)完成了關(guān)鍵工藝自動化改造和安全設(shè)施升級，有效降低了人為操作失誤帶來的風(fēng)險。此外，我們還加強了對危險化學(xué)品登記和分類管理工作的指導(dǎo)，確保企業(yè)如實申報、規(guī)范管理。三、排查整治深入開展，專項行動取得實效本年度，我們始終保持高壓態(tài)勢，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展了多次危險化學(xué)品安全專項整治行動。圍繞重大危險源、罐區(qū)、特殊作業(yè)、廢棄危險化學(xué)品等重點部位和環(huán)節(jié)，我們組織了拉網(wǎng)式排查，力求做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。在排查過程中，我們堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)的隱患實行臺賬化管理，明確整改責(zé)任、整改時限和整改措施，確保隱患整改到位。對于重大隱患，我們實行掛牌督辦，跟蹤問效，直至徹底消除。通過專項整治，一批長期存在的“頑瘴痼疾”得到有效治理，企業(yè)的安全意識和合規(guī)意識得到顯著增強。同時，我們注重總結(jié)專項行動中的好經(jīng)驗、好做法，努力將其轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的管理制度和工作機制。四、基礎(chǔ)能力穩(wěn)步增強，安全防線更加牢固我們深知，提升基礎(chǔ)能力是做好危險化學(xué)品安全工作的長遠之策。本年度，我們在多個方面加強了基礎(chǔ)能力建設(shè)。一是加強從業(yè)人員培訓(xùn)教育。組織開展了危險化學(xué)品企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提升了關(guān)鍵崗位人員的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。二是推進信息化建設(shè)。我們積極推動危險化學(xué)品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步實現(xiàn)了對企業(yè)基礎(chǔ)信息、重大危險源、隱患排查治理等數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和分析研判，為科學(xué)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。三是強化應(yīng)急能力建設(shè)。修訂完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展了多次不同類型的應(yīng)急演練，檢驗了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升了各應(yīng)急救援隊伍之間的協(xié)同配合能力。同時，我們還加強了應(yīng)急物資儲備，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。五、存在問題與不足在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當(dāng)前危險化學(xué)品安全綜合治理工作仍面臨一些不容忽視的問題和挑戰(zhàn)：1.企業(yè)主體責(zé)任落實仍有差距：部分企業(yè)安全意識淡薄，重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，安全投入不足、管理制度不健全、員工培訓(xùn)不到位等問題在一定范圍內(nèi)仍然存在。2.監(jiān)管能力與監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)：隨著化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，危險化學(xué)品監(jiān)管任務(wù)日益繁重，現(xiàn)有監(jiān)管力量在專業(yè)知識、技術(shù)裝備等方面仍顯不足，難以完全滿足新形勢下的監(jiān)管需求。3.本質(zhì)安全水平有待進一步提升：部分中小企業(yè)工藝技術(shù)相對落后，設(shè)備設(shè)施老化，自動化控制水平不高，安全風(fēng)險較高。4.應(yīng)急處置能力仍需加強：基層應(yīng)急救援隊伍專業(yè)化水平有待提升，應(yīng)急物資儲備種類和數(shù)量尚不能完全滿足復(fù)雜事故處置需求，部門間應(yīng)急聯(lián)動機制的實戰(zhàn)性有待進一步檢驗。六、下一步工作思路與展望針對存在的問題和不足，結(jié)合當(dāng)前危險化學(xué)品安全形勢，下一步我們將重點做好以下工作：1.持續(xù)壓實各方責(zé)任：進一步強化企業(yè)主體責(zé)任落實，推動企業(yè)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強對責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，對失職瀆職行為嚴肅追責(zé)問責(zé)。2.深化重點領(lǐng)域整治：聚焦重大危險源、特殊作業(yè)、老舊裝置等重點，常態(tài)化開展隱患排查治理，嚴防事故發(fā)生。3.提升本質(zhì)安全水平：大力推廣先進安全技術(shù)和管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入，推動“機械化換人、自動化減人”，從根本上提升企業(yè)安全保障能力。4.加強監(jiān)管能力建設(shè)：充實基層監(jiān)管力量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，改善監(jiān)管裝備，提升監(jiān)管隊伍的專業(yè)化水平。運用信息化手段提升監(jiān)管效能。5.完善應(yīng)急救援體系：健全應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和物資儲備，定期組織實戰(zhàn)化演練，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。危險化學(xué)品安全綜