傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯工作質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量稿件原創(chuàng)度40%95%100%原創(chuàng)稿件得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于80分稿件準(zhǔn)確性100%無factualerror得滿分，每出現(xiàn)1處factualerror扣2分，最低不得低于90分稿件時(shí)效性90%90%以上稿件在規(guī)定時(shí)間發(fā)布得滿分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最低不得低于80分稿件可讀性85%通過用戶閱讀量、點(diǎn)贊量等數(shù)據(jù)綜合評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值10%扣1分，最低不得低于70分稿件創(chuàng)新性80%根據(jù)稿件選題、角度、形式等創(chuàng)新程度綜合評(píng)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于60分內(nèi)容推廣效果內(nèi)容曝光量25%100萬達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每增加10萬曝光量加0.5分，最高加5分，最低不得低于80分內(nèi)容互動(dòng)率5%通過點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等互動(dòng)數(shù)據(jù)綜合評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值0.5%扣1分，最低不得低于3分內(nèi)容轉(zhuǎn)載量50達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每增加10篇轉(zhuǎn)載加1分，最高加5分，最低不得低于40分內(nèi)容搜索排名前3名根據(jù)關(guān)鍵詞搜索排名評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每下降1名扣2分，最低不得低于第5名內(nèi)容用戶反饋90%正面評(píng)價(jià)根據(jù)用戶評(píng)論、私信等反饋綜合評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣0.5分，最低不得低于80分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力任務(wù)完成及時(shí)性20%95%95%以上任務(wù)按時(shí)完成得滿分，每延遲1天扣1分，最低不得低于85分跨部門溝通效率90%通過跨部門協(xié)作的反饋評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于80分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于70分工作態(tài)度積極性90%通過團(tuán)隊(duì)觀察和同事反饋評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于75分知識(shí)分享主動(dòng)性80%根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)等參與度評(píng)估，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低于目標(biāo)值5%扣1分，最低不得低于65分個(gè)人專業(yè)成長專業(yè)技能提升15%完成2次專業(yè)培訓(xùn)完成目標(biāo)值得滿分，每完成1次培訓(xùn)加2分，最高加5分，最低不得低于10分行業(yè)知識(shí)拓展發(fā)表3篇行業(yè)分析文章達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每發(fā)表1篇加2分，最高加5分，最低不得低于10分新媒體技能掌握熟練掌握3種新媒體工具達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每掌握1種工具加2分，最高加5分，最低不得低于10分績(jī)效考核提升年度績(jī)效評(píng)分提升5%與上一年度績(jī)效評(píng)分對(duì)比，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每提升1%加1分，最高加5分，最低不得低于10分創(chuàng)新項(xiàng)目參與參與1個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)值得滿分，未參與不得分，最低不得低于5分本考核表用于評(píng)估傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯的工作質(zhì)量，包含內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量、內(nèi)容推廣效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人專業(yè)成長四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)。權(quán)重分配為：內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量40%，內(nèi)容推廣效果25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%，個(gè)人專業(yè)成長15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：