人力資源專(zhuān)員招聘效率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘完成率崗位到崗率35%90%實(shí)際到崗人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足90%每低1%扣5分，最高扣分不超過(guò)20分關(guān)鍵崗位到崗及時(shí)率85%關(guān)鍵崗位實(shí)際到崗人數(shù)/關(guān)鍵崗位計(jì)劃招聘人數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足85%每低1%扣5分，最高扣分不超過(guò)20分平均招聘周期25個(gè)工作日實(shí)際招聘周期天數(shù)/目標(biāo)招聘周期天數(shù)，按比例計(jì)分，超過(guò)目標(biāo)天數(shù)每多1天扣2分，最高扣分不超過(guò)15分簡(jiǎn)歷有效率70%有效簡(jiǎn)歷數(shù)量/收到的簡(jiǎn)歷總數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足70%每低1%扣3分，最高扣分不超過(guò)15分渠道轉(zhuǎn)化率60%通過(guò)指定渠道成功入職人數(shù)/通過(guò)該渠道投遞簡(jiǎn)歷總數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足60%每低1%扣3分，最高扣分不超過(guò)15分候選人質(zhì)量面試通過(guò)率30%80%面試通過(guò)人數(shù)/接受面試人數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足80%每低1%扣4分，最高扣分不超過(guò)20分錄用后試用期通過(guò)率95%試用期通過(guò)人數(shù)/錄用人數(shù)*100%，按比例計(jì)分，不足95%每低1%扣5分，最高扣分不超過(guò)25分用人部門(mén)滿(mǎn)意度85分用人部門(mén)對(duì)候選人滿(mǎn)意度的平均分，按比例計(jì)分，不足85分每低1分扣2分，最高扣分不超過(guò)15分核心崗位匹配度90%核心崗位候選人技能與崗位要求的匹配度評(píng)分，按比例計(jì)分，不足90%每低1%扣3分，最高扣分不超過(guò)15分候選人流失率10%在招聘周期內(nèi)候選人因故放棄面試或錄用的人數(shù)/接受面試或錄用的人數(shù)*100%，按比例計(jì)分，超過(guò)10%每高1%扣3分，最高扣分不超過(guò)15分招聘成本控制人均招聘成本20%8000元總招聘費(fèi)用/錄用人數(shù)，按金額計(jì)分，超過(guò)8000元每超過(guò)100元扣2分，最高扣分不超過(guò)15分招聘渠道費(fèi)用占比合理區(qū)間內(nèi)各渠道費(fèi)用占比是否在預(yù)算合理區(qū)間內(nèi)，超出最高或最低閾值部分每超出1%扣2分，最高扣分不超過(guò)10分招聘活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行率100%實(shí)際支出/預(yù)算總額，按比例計(jì)分，超出預(yù)算部分每超出1%扣3分，最高扣分不超過(guò)15分招聘工具使用效率85%招聘系統(tǒng)等工具的使用率及效果評(píng)分，按比例計(jì)分，不足85%每低1%扣2分，最高扣分不超過(guò)10分緊急招聘費(fèi)用控制無(wú)超標(biāo)緊急招聘產(chǎn)生的額外費(fèi)用是否超標(biāo)，超標(biāo)部分每超出1000元扣3分，最高扣分不超過(guò)10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度15%90分與用人部門(mén)及其他部門(mén)協(xié)作的滿(mǎn)意度評(píng)分，按比例計(jì)分，不足90分每低1分扣2分，最高扣分不超過(guò)10分信息傳遞及時(shí)性95%招聘過(guò)程中信息傳遞的及時(shí)性評(píng)分，按比例計(jì)分，不足95%每低1%扣2分，最高扣分不超過(guò)10分候選人反饋處理100%候選人反饋的響應(yīng)和處理完成率，未完成每項(xiàng)扣2分，最高扣分不超過(guò)10分招聘流程優(yōu)化建議至少提出2條有效建議提出的建議被采納及有效性評(píng)分，每條有效建議加2分，不足2條每少1條扣2分，最高扣分不超過(guò)10分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持與分享積極參與在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持其他成員及知識(shí)分享的參與度，按參與情況評(píng)分，不積極參與扣2分，積極參與加2分，最高扣分不超過(guò)10分本表用于評(píng)定人力資源專(zhuān)員在招聘效率方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)專(zhuān)員在招聘完成率、候選人質(zhì)量、招聘成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終計(jì)算各維度得分及總得分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：