體育賽事策劃與執(zhí)行團隊項目效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目策劃質(zhì)量賽事方案創(chuàng)新性30%方案具有顯著創(chuàng)新點根據(jù)方案創(chuàng)意、可行性及市場獨特性進行評分，滿分10分，創(chuàng)新點越突出得分越高風(fēng)險評估完整性覆蓋關(guān)鍵風(fēng)險點按風(fēng)險識別的全面性、應(yīng)對措施的合理性評分，滿分10分，覆蓋越全面得分越高預(yù)算編制合理性預(yù)算偏差率≤5%按實際支出與預(yù)算的偏差率評分，偏差率越低得分越高，滿分10分供應(yīng)商資源匹配度核心資源滿足率≥90%按供應(yīng)商資源質(zhì)量與項目需求的匹配度評分，滿分10分，匹配度越高得分越高流程設(shè)計合理性關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置合理按賽事流程的科學(xué)性、可操作性評分，滿分10分，越合理得分越高項目執(zhí)行效率時間節(jié)點達成率25%關(guān)鍵任務(wù)完成率≥95%按實際完成時間與計劃的偏差率評分，偏差率越低得分越高，滿分10分資源調(diào)配及時性響應(yīng)需求平均響應(yīng)時間≤2小時按資源調(diào)配的速度及準確性評分，滿分10分，越及時準確得分越高團隊協(xié)作順暢度跨部門協(xié)作問題解決率≥85%按問題解決效率及協(xié)作效果評分，滿分10分，問題解決越快效果越好得分越高現(xiàn)場應(yīng)變能力突發(fā)事件處理滿意度≥90%按處理突發(fā)事件的效率、效果及影響評分，滿分10分，越高效影響越小得分越高執(zhí)行成本控制實際執(zhí)行成本≤預(yù)算上限按執(zhí)行成本與預(yù)算的偏差率評分，偏差率越低得分越高，滿分10分項目影響力媒體曝光量25%核心媒體曝光≥100篇按媒體層級、覆蓋范圍及內(nèi)容質(zhì)量評分，滿分10分，曝光量越大質(zhì)量越高得分越高觀眾參與度現(xiàn)場觀眾≥預(yù)期人數(shù)的90%按實際觀眾人數(shù)與預(yù)期的偏差率評分，偏差率越低得分越高，滿分10分贊助商滿意度核心贊助商滿意度≥90%按贊助商反饋的量化評分，滿分10分，滿意度越高得分越高社交媒體聲量核心平臺互動量≥預(yù)期互動的80%按社交媒體的討論熱度、互動率評分，滿分10分，聲量越大得分越高品牌關(guān)聯(lián)度賽事與品牌調(diào)性契合度≥85%按賽事內(nèi)容與品牌戰(zhàn)略的匹配度評分，滿分10分，契合度越高得分越高團隊協(xié)作與成長跨部門溝通有效性20%溝通問題解決率≥90%按溝通頻率、問題解決效率及協(xié)作滿意度評分，滿分10分，越高效滿意得分越高項目復(fù)盤質(zhì)量關(guān)鍵經(jīng)驗提煉覆蓋率≥100%按復(fù)盤報告的深度、可行性及后續(xù)應(yīng)用效果評分，滿分10分，越深入實用得分越高團隊能力提升新技能應(yīng)用覆蓋率≥80%按團隊成員學(xué)習(xí)新技能的積極性及應(yīng)用效果評分，滿分10分，應(yīng)用越積極效果越好得分越高創(chuàng)新建議采納率有效建議采納率≥75%按團隊提出建議的質(zhì)量及采納后效果評分，滿分10分，建議越優(yōu)質(zhì)效果越好得分越高客戶滿意度客戶評分≥4.5分（滿分5分）按客戶反饋的量化評分，滿分10分，滿意度越高得分越高本考核表用于評估體育賽事策劃與執(zhí)行團隊的項目效果，請各團隊負責(zé)人及成員客觀填寫。考核維度包括項目策劃質(zhì)量、項目執(zhí)行效率、項目影響力及團隊協(xié)作與成長，權(quán)重分別為30%、25%、25%和20%。各指標評分標準詳見對應(yīng)維度說明，最終得分=∑(單項得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：