農(nóng)技推廣員農(nóng)作物種植指導(dǎo)效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分種植技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)準確性35%95%根據(jù)指導(dǎo)內(nèi)容與標(biāo)準農(nóng)業(yè)規(guī)范的符合度評分，完全符合得滿分，每出現(xiàn)1%偏差扣1分技術(shù)指導(dǎo)及時性90%根據(jù)是否在規(guī)定時間內(nèi)完成指導(dǎo)任務(wù)評分，每提前1%加0.5分，每延遲1%扣0.5分指導(dǎo)方案有效性85%根據(jù)農(nóng)戶反饋的方案實施效果評分，每提高1%目標(biāo)產(chǎn)量加1分，每降低1%目標(biāo)產(chǎn)量扣1分知識傳遞清晰度90%根據(jù)農(nóng)戶對指導(dǎo)內(nèi)容的理解程度評分，完全理解得滿分，每出現(xiàn)1%誤解扣1分問題解決能力80%根據(jù)解決農(nóng)戶技術(shù)難題的數(shù)量和效果評分，每成功解決1個難題得2分，未解決或解決效果不佳不得分農(nóng)戶滿意度農(nóng)戶反饋評分30%4.5/5根據(jù)農(nóng)戶問卷調(diào)查評分，每增加0.1分加1分，每減少0.1分扣1分重復(fù)咨詢率15%根據(jù)相同問題重復(fù)咨詢次數(shù)評分，每降低1%重復(fù)率加1分，每增加1%重復(fù)率扣1分服務(wù)態(tài)度評價90%根據(jù)農(nóng)戶對服務(wù)態(tài)度的評價評分，完全滿意得滿分，每出現(xiàn)1%不滿意扣1分溝通效率85%根據(jù)問題解決的平均響應(yīng)時間評分，每提前1%時間加0.5分，每延遲1%時間扣0.5分培訓(xùn)參與度80%根據(jù)組織培訓(xùn)的參與人數(shù)比例評分，每提高1%參與率加1分，每降低1%參與率扣1分推廣覆蓋率目標(biāo)農(nóng)戶覆蓋率20%90%根據(jù)目標(biāo)農(nóng)戶的覆蓋比例評分，每提高1%覆蓋率加1分，每降低1%覆蓋率扣1分區(qū)域推廣密度80%根據(jù)區(qū)域內(nèi)推廣點的密度評分，每提高1%密度加1分，每降低1%密度扣1分新農(nóng)戶開發(fā)率15%根據(jù)新開發(fā)農(nóng)戶的比例評分，每提高1%開發(fā)率加1分，每降低1%開發(fā)率扣1分宣傳材料發(fā)放量1000份/季度根據(jù)宣傳材料發(fā)放數(shù)量評分，每超出10%得1分，每低于10%扣1分示范田建設(shè)3個/年根據(jù)示范田建設(shè)數(shù)量評分，每增加1個示范田加2分，每減少1個扣2分項目成果影響平均產(chǎn)量提升率15%10%根據(jù)指導(dǎo)后農(nóng)戶平均產(chǎn)量提升比例評分，每提高1%產(chǎn)量加1分，每降低1%產(chǎn)量扣1分成本降低率5%根據(jù)指導(dǎo)后農(nóng)戶生產(chǎn)成本降低比例評分，每提高1%成本加1分，每增加1%成本扣1分新品種推廣率20%根據(jù)新品種推廣面積比例評分，每提高1%推廣率加1分，每降低1%推廣率扣1分技術(shù)專利或成果轉(zhuǎn)化1項/年根據(jù)專利或成果轉(zhuǎn)化數(shù)量評分，每增加1項加5分，未達目標(biāo)不得分行業(yè)影響力5篇/年根據(jù)發(fā)表的行業(yè)論文或報告數(shù)量評分，每增加1篇加1分，每減少1篇扣1分本考核表用于評定農(nóng)技推廣員在農(nóng)作物種植指導(dǎo)方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準進行打分。權(quán)重分配為：種植技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量35%，農(nóng)戶滿意度30%，推廣覆蓋率20%，項目成果影響15%?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付径?，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：