化妝品行業(yè)研發(fā)科學(xué)家產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量控制考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量40%至少完成2個(gè)新產(chǎn)品的配方研發(fā)及送審按完成新產(chǎn)品送審數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)新產(chǎn)品得10分，最高得40分專利申請數(shù)量至少申請1項(xiàng)發(fā)明專利或3項(xiàng)實(shí)用新型專利每申請1項(xiàng)發(fā)明專利得15分，每申請1項(xiàng)實(shí)用新型專利得5分，最高得40分創(chuàng)新配方通過率創(chuàng)新配方實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證通過率≥80%通過率每高于80%一個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加10分，最低為0分創(chuàng)新提案采納率創(chuàng)新提案被采納率≥60%采納率每高于60%一個(gè)百分點(diǎn)加2分，最高加20分，最低為0分創(chuàng)新項(xiàng)目影響力主導(dǎo)的創(chuàng)新項(xiàng)目至少獲得公司內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)或市場顯著反饋獲得公司內(nèi)部創(chuàng)新獎(jiǎng)得10分，獲得市場顯著反饋得5分，最高得15分產(chǎn)品質(zhì)量控制產(chǎn)品批次合格率35%產(chǎn)品生產(chǎn)批次合格率≥98%合格率每高于98%一個(gè)百分點(diǎn)加1.5分，最高加15分，最低為0分客訴處理效率涉及產(chǎn)品質(zhì)量的客訴平均處理周期≤3天每低于3天周期得2分，最高得10分，最低為0分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定主導(dǎo)完成至少2項(xiàng)新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定或修訂每完成1項(xiàng)得7.5分，最高得15分實(shí)驗(yàn)室檢測準(zhǔn)確率實(shí)驗(yàn)室檢測報(bào)告準(zhǔn)確率≥99%準(zhǔn)確率每高于99%一個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加10分，最低為0分質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目成效主導(dǎo)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目使至少1項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)提升10%每提升10%得5分，最高得10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%與市場、生產(chǎn)部門的協(xié)作項(xiàng)目完成率≥90%完成率每高于90%一個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分，最低為0分技術(shù)培訓(xùn)參與度至少完成2次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)或外部專家交流每完成1次得2.5分，最高得5分項(xiàng)目進(jìn)度管理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目按計(jì)劃完成率≥85%完成率每高于85%一個(gè)百分點(diǎn)加1.5分，最高加7.5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)知識分享至少撰寫1篇內(nèi)部技術(shù)分享文檔或培訓(xùn)材料完成得3分溝通問題解決主導(dǎo)解決至少1次重大跨部門技術(shù)分歧成功解決得4分專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展行業(yè)認(rèn)證獲取10%獲得至少1項(xiàng)行業(yè)相關(guān)高級認(rèn)證或資格獲得認(rèn)證得3分專業(yè)論文發(fā)表在行業(yè)核心期刊發(fā)表至少1篇論文發(fā)表得4分技術(shù)會(huì)議參與參加至少1次行業(yè)重要技術(shù)會(huì)議并做報(bào)告參加并做報(bào)告得3分新技術(shù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)至少1項(xiàng)新興化妝品技術(shù)（如AI成分預(yù)測、可持續(xù)原料應(yīng)用）完成學(xué)習(xí)得2分知識體系更新每年完成至少40小時(shí)專業(yè)培訓(xùn)或課程學(xué)習(xí)完成40小時(shí)得2分本考核表用于評估化妝品行業(yè)研發(fā)科學(xué)家在產(chǎn)品創(chuàng)新與質(zhì)量控制方面的綜合表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。產(chǎn)品創(chuàng)新能力權(quán)重最高，其次是產(chǎn)品質(zhì)量控制。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通及專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展為輔助考核維度。評分時(shí)請重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)完成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)的量化描述，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：