體育教練員游泳隊(duì)教練員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%覆蓋所有技術(shù)環(huán)節(jié)，符合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的完整性、科學(xué)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每缺少一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)扣10分，每項(xiàng)不符合運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律扣5分訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行率100%根據(jù)實(shí)際執(zhí)行的訓(xùn)練計(jì)劃與制定計(jì)劃的符合度進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分訓(xùn)練強(qiáng)度控制符合運(yùn)動(dòng)員水平及訓(xùn)練目標(biāo)根據(jù)訓(xùn)練強(qiáng)度記錄與運(yùn)動(dòng)員反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每超出或低于標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度10%扣5分訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用效率100%根據(jù)場(chǎng)地與器材使用記錄進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分訓(xùn)練日志完整度100%根據(jù)訓(xùn)練日志的記錄完整性與準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)率35%平均每位運(yùn)動(dòng)員提升20%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)前后對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，每提升1%加2分，滿分100分運(yùn)動(dòng)員成績(jī)提升率團(tuán)體平均成績(jī)提升15%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人及團(tuán)體成績(jī)提升比例進(jìn)行評(píng)分，每提升1%加2分，滿分100分運(yùn)動(dòng)員比賽獲獎(jiǎng)情況獲得省級(jí)以上比賽前三名根據(jù)運(yùn)動(dòng)員在省級(jí)以上比賽中獲得的獎(jiǎng)牌數(shù)進(jìn)行評(píng)分，金牌加10分，銀牌加5分，銅牌加2分，滿分100分運(yùn)動(dòng)員傷病率0%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員傷病記錄進(jìn)行評(píng)分，每出現(xiàn)一次傷病扣5分，滿分100分運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果運(yùn)動(dòng)員參賽信心提升根據(jù)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)記錄及教練員評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每提升10%加2分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)凝聚力20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系融洽，無(wú)重大矛盾根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系記錄及教練員評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次矛盾扣5分團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性出勤率100%，無(wú)遲到早退根據(jù)團(tuán)隊(duì)出勤記錄進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分，每出現(xiàn)一次遲到或早退扣3分團(tuán)隊(duì)溝通效率每日訓(xùn)練后進(jìn)行有效溝通根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1%扣5分教練員與其他教練協(xié)作積極配合其他教練工作根據(jù)教練員協(xié)作記錄及其他教練評(píng)估進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每出現(xiàn)一次不配合扣5分團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)建設(shè)團(tuán)隊(duì)獲得年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)根據(jù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)記錄進(jìn)行評(píng)分，獲得年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)加20分，滿分100分教練員專(zhuān)業(yè)發(fā)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與度15%參與至少80%的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)根據(jù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與記錄進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分新教學(xué)方法應(yīng)用應(yīng)用至少2種新教學(xué)方法根據(jù)新教學(xué)方法應(yīng)用記錄進(jìn)行評(píng)分，每應(yīng)用1種加5分，滿分100分學(xué)術(shù)論文發(fā)表發(fā)表至少1篇學(xué)術(shù)論文根據(jù)學(xué)術(shù)論文發(fā)表記錄進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)表1篇加20分，滿分100分教練員個(gè)人獲獎(jiǎng)獲得省級(jí)以上教練員榮譽(yù)根據(jù)教練員個(gè)人榮譽(yù)記錄進(jìn)行評(píng)分，獲得省級(jí)以上教練員榮譽(yù)加20分，滿分100分運(yùn)動(dòng)員滿意度運(yùn)動(dòng)員滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)運(yùn)動(dòng)員滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣5分，滿分100分本考核表用于評(píng)估體育教練員游泳隊(duì)教練員的工作表現(xiàn)，包括訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、教練員專(zhuān)業(yè)發(fā)展四個(gè)維度，每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為30%、35%、20%、15%，總分100分。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：